II. Đánh giá chính sách giá của Công ty cổ phần khí công nghiệp Việt Nam
800 O2 15 bệnh Viện E Nghĩa Tân – Cầu Giấy
– hà Nội 04.8360469 500 O2 16 Công ty SX và TM Thiên Trờng Mỹ Đức – Mỹ Hào – H- ng Yên 0321.955.235 200 O2
Nguồn: phòng kinh doanh
2.2.3. Về các đối thủ cạnh trạnh.
- Khí công nghiệp Đông Anh (Anh Thuyết).
+ Mặt mạnh: Đã tự đầu t dây chuyền sản phẩm O2 C2H2 thị trờng Đông Anh, do đó giá thành sản phẩm hạ kết hợp với sự khuyến khích khách hàng bằng mọi hình thức nh khuyến mại, tính % hoa hồng, tặng quà...
+ Mặt yếu: Cha có dây chuyền hiện đại, cha đăng ký đợc chất lợng sản phẩm, thơng hiệu cha đợc nhà quản lý phê duyệt.
+ Mặt mạnh: Đã chiếm lĩnh đợc thị trờng về sản phẩm khí Ar về chất l- ợng cũng nh về giá cả và kết hợp với cung cách bán hàng tốt. Tổng tiêu thụ sản phẩm 1.200 chai/tháng.
+ Mặt yếu: Chủ yếu sản xuất đơn lẻ, chủng loại sản phẩm không đa dạng.
- Công ty NVIC.
+ Mặt mạnh: Thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, công suất, chất lợng sản phẩm cao, chi phí thấp.
+ Mặt yếu: Chủ yếu sản xuất sản phẩm dạng lỏng, ít sản phẩm dạng khí. Giá bán tính bằng USD theo tỉ giá thị trờng.
- Công ty gang thép Thái Nguyên.
+ Mặt mạnh: Thiết bị, công suất lớn, đã sản xuất đợc sản phẩm dạng lỏng và sản phẩm khí O2 - C2H2 - Ar có chữ lợng lớn.
+ Mặt yếu: Công nghệ sản xuất cha tiên tiến nên lợng tiêu thụ điện năng còn cao.
- Các tổ hợp t nhân: Chủ yếu làm dịch vụ.
+ Công ty MESSER, Công ty xay sát, Công ty thép Hoà Phát đã và đang chiếm lĩnh thị trờng Hải Phòng.
+ Thép Hoà Phát đã đầu t máy sản xuất O2 với công suất 1.000 m3/h.
+ Công ty thơng mại và đầu t Cửu Long Hải Phòng đã đầu t máy sản xuất O2 có công suất 2.600 m3/h.
+ Công ty phá dỡ tầu cũ cũng đầu t máy sản xuất khí với 500 m3/h.
Tóm lại các thành phần kinh tế trên thị trờng không tiêu thụ sản phẩm riêng cho một Công ty nào cả, thờng là kết hợp tiêu dùng sản phẩm của nhiều Công ty cùng một lúc vì mỗi Công ty đều có sản phẩm mạnh, giá cạnh tranh và những sản phẩm yếu.