1. 3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của điện lực Hà Tây
2.4.2. Nguyên nhân tổ chức quản lý
Là tổn thất trong khâu quản lý, kinh doanh điện gồm: điện năng tiêu thụ nhng không đợc đo, điện năng đợc đo nhng lại không đợc vào hoá đơn, điện năng đợc vào hoá đơn nhng không đợc trả tiền hoặc trả tiền chậm.
Tổn thất thơng mại bao gồm :
- Tổn thất do hành động ăn cắp điện do khách hàng có công tơ + Dùng điện lẻ qua từng công tơ.
+ Sửa số hiệu công tơ trực tiếp.
+ Sửa số hiệu công tơ gián tiếp.
- Tổn thất thất cho khách móc lối bất hợp pháp : nh móc thẳng từ lới điện ng- ời tiêu dùng sử dụng điện trớc khi đợc phép, ngời tiêu dùng vẫn đợc sử dụng khi hết hợp đồng.
- Tổn thất do thiết bị đo đếm : công tơ bị chết cháy, công tơ chạy chậm, công tơ lắp đặt không đúng.
Nguyên nhân tổn thất thơng mại :
- Do vấn đề quản lý : bao gồm : Quản lý hợp đồng, ghi chữ hoá đơn. Quản lý khâu đo đếm điện.
Quản lý khách hàng dùng điện.
Vấn đề quản lý chủ yếu phụ thuộc vào năng lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên. Điện năng là hàng hoá có tính chất kỹ thuật, đối với các cán bộ làm công tác kinh doanh bán điện ngoài những kiến thức về kinh tế còn phải hiểu biết cơ bản về kỹ thuật quản lý lới điện có nh vậy mới đảm bảo an toàn và hiệu quả trong kinh doanh điện năng, xử lý các tình huống chính xác kịp thời việc bố trí đúng ngời đúng việc là rất quan trọng, tránh các hành vi tiêu cực do chán nản gây ra làm việc nh thiếu nhiệt tình, xử lý chậm khi xẩy ra sự cố chập, cháy số, hoặc xử lý không đúng quy trình kỹ thuật gây thiệt hại, nhân viên ghi công tơ không đúng, không đều đặn theo lịch hàng tháng, ghi sai chỉ số, ghi số khống, hiện tợng nhân viên ngành điện móc ngoặc với hộ sử dụng điện chính vì vậy gây ra tổn thất điện năng cho ngành điện.
Công tác quản lý khách hàng có ảnh hởng rất lớn đến tổn thất điện năng của ngành điện với đặc thù của ngành sản xuất điện năng là loại sản phẩm đặc biệt trong đó dùng điện trớc trả tiền sau. Cơ sở tính toán là chỉ số trên công tơ nếu công tơ bị chết, cháy, mất không kịp thời thay thế, chất lợng và độ bền công tơ không đợc đảm bảo, sử dụng lâu dài không đợc hiệu chỉnh sẽ không đo đếm đợc lợng điện năng tiêu thụ của khách hàng, chạy chậm, gây hao hụt điện lớn trong quá trình chuyền tải, phân phối điện năng.
Do đặc điểm ở sản phẩm điện là sử dụng trớc trả tiền sau do đó việc thất thu do khách hàng trả tiền chậm hoặc thất thu do khách hàng không trả tiền là vô cùng lớn.
- Về chính sách giá điện :
Chính sách giá điện có ảnh hởng lớn đến việc sử dụng điện có hiệu quả tiết kiệm và giảm đợc tổn thất điện năng. Để sử dụng điện có hiệu quả tiết kiệm và giảm tổn thất điện năng áp dụng chế độ giá kép :
Giá điện giờ cao điểm, thấp điểm và lúc phụ tải trung bình. Giá điện theo từng mức công suất và điện năng sử dụng. Giá do hệ số công suất thấp.
Đối với hệ thống điện nếu đợc áp dụng giá kép thì sẽ giảm đợc tổn thất điện năng do :
Điều hoà đợc biên độ phụ tải điện, tránh đợc vận hành non tải và quá tải hệ thống điện.
Hộ tiêu thụ sử dụng hợp lý thiết bị điện sử dụng có hiệu quả và giảm đợc tổn thất điện do nâng cao đợc hệ số công suất.
- Về nạn ăn cắp điện :
Nạn ăn cắp điện xảy ra ở hầu hết mọi địa phơng, nguyên nhân chủ yếu do :
Nạn ăn cắp điện là vấn đề xã hội quan tâm và ủng hộ trong việc ăn
cắp, từ xây dựng pháp luật sử lý đến việc thi hành luật pháp từ việc kết hợp giữa nhiệm vụ lãnh thổ, khu vực đến nhiệm vụ của ngành điện để chống và sử lý ăn cắp điện.
Cơ chế và tổ chức kiểm tra sử dụng điện ở ngành điện còn yếu.
Cha đầu t kỹ thuật nhiều vào khâu phân phối điện để chống lấy cắp
điện, quản lý tốt “ kho điện “ của mình.
Tổn thất thơng mại là tổn thất xảy ra trong quá trình kinh doanh điện nó thờng chiếm 1-2% điện năng đầu nguồn .Tuy nhiên việc giảm tổn thất th-
ơng mại chủ yếu là phụ thuộc vào yếu tố quản lý, tổ chức. Và giảm đợc tổn thất thơng mại có ý nghĩa rất lớn đối với ngành điện do đó ngành điện cần tập chung để giảm đợc tổn thất thơng mại tới mức thấp nhất có thể.
Ngoài cách phân loại trên ngời ta còn có thể phân tổn thất điện năng căn cứ vào giai đoạn phát sinh tổn thất điện năng trong quá trình sản xuất : là tổn thất tiêu hao ngay tại nhà máy điện do năng lợng hoạt động ở máy móc thiết bị, do không phát hết công suất máy phát.
Tổn thất trong quá trình chuyền tải và phân phối điện : tổn thất do tính chất yếu kỹ thuật gây ra : nh do mất tính chất vật lý của dây dẫn, các máy biến thế công tơ...
Tổn thất trong quá trình tiêu thụ điện : do khả năng sử dụng, điều kiện phụ tải ở khách hàng sử dụng.
- Căn cứ vào phạm vi tổn thất :
Tổn thất hệ thống điện : là tổn thất xuất hiện trong quá trình đa điện năng từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ.
Tổn thất biến thế : là tổn thất do biến đổi hiệu điện thế. - Căn cứ vào nguyên nhân gây nên tổn thất :
Tổn thất do bản chất vật lý của quá trình sản xuất truyền tải và phân phối điện năng gây ra. Tổn thất này có thể giảm đợc nếu đầu t cải tiến thiết bị, công nghệ sản xuất, truyền tải phân phối.
Tổn thất do cơ cấu tổ chức, quản lý lỏng lẻo gây nên. Tổn thất này có thể giảm đợc nếu ta thực hiện cải tổ, tổ chức lại bộ máy quản lý sao cho hợp lý, tổ chức lại cơ cấu kiểm tra, giám sát việc kinh doanh, mua bán điện một cách khoa học và chặt chẽ.