1. 3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của điện lực Hà Tây
2.2.1. Tổn thất điện năng tại công ty qua một số năm gần đây (2000 – 2006)
2006)
Điện lực Hà Tây là một chi nhánh trong tổng công ty Điện lực I. Với nhiệm vụ nhận điện từ nguồn cung cấp và phân phối tới nơi tiêu thụ do đó trong tổn thất điện năng bao gồm tổn thất trong truyền tải và phân phối điện. Đó là chỉ tiêu kinh tế kĩ thuật quan trọng không chỉ với riêng Điện lực Hà Tây mà nó còn quan trọng trong sản xuất kinh doanh của Ngành điện.
Nhu cầu tiêu thụ điện của Hà Tây hiện nay là rất lớn, mỗi năm nhu cầu tiêu thụ điện của Điện lực hà tây hiện nay vào khoảng gần 1000000 triệu KWh và nhu cầu này hàng năm tăng lên với tốc độ 15%. Cùng với sự tăng lên nhu cầu tiêu thụ điện thì Điện lực Hà Tây cũng áp dụng những biện pháp
nhằm làm giảm tổn thất điện năng sao cho lợng điện tổn thất là thấp tới mức có thể để đảm bảo nhu cầu điện ngày càng tăng. Những năm đầu thập niên 90 không chỉ Điện lực Hà Tây mà ở điện lực các tỉnh khác tổn thất điện năng là rất cao. Nhng trong những năm gần đây do áp các biện pháp giảm tổn thất có hiệu quả hơn nên tỷ lệ tổn thất đã giảm xuống.
Bảng 2.1: Lợng tổn thất của Điện lực Hà Tây từ 2000 – 2006 Năm chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 điện nhận đầu nguồn(KWh) 575742915 648611267 773839981 910215976 1004527884 1204511595 1259015931 Điện năng th- ơng phẩm(KWh) 532614806 602040978 722179896 855584297 948096337 1121761648 1174749119 Điện năng tổn thất(KWh) 43128109 46570289 51660085 54631679 56431547 82749947 84266812 Tỷ lệ tổn thất(%) 7.49 7.18 6.68 6.00 5.62 6.87 6.69 Mức tăng (giảm) điện năng tổn thất(KWh) 3229624 3442180 5089796 3416612 1360850 263184 1516865 Mức tăng(giảm) tỷ lệ tổn thất(%) Giảm
0.39 Giảm 0.31 Giảm 0.5 Giảm 0.68 Giảm 0.38 Tăng 1..25 Giảm 0.18
ình 2.1: Biểu đồ thể hiện mức điện năng tổn thất của doanh nghiệp (2000-2006)
Qua bảng số liệu trên cho thấy lợng điện nhận đầu nguồn hàng năm của Điện lực Hà Tây là tăng lên cụ thể:
Lợng điện nhận đầu nguồn năm 1999 là 506638373 KWh đến năm 2000 lợng điện nhận này là 575742915 KWh nh vậỵ năm 2000 so với năm 1999 lợng điện nhận đầu nguồn tăng lên 69104542 KWh hay 13,4%.
Năm 2001 so với năm 2000 điện nhận đầu nguồn tăng lên 72868352KWh hay 12.66%
Năm 2002 tăng so với năm 2001 điện nhận đầu nguồn tăng lên là 125228651KWh hay 19,31%.
Năm 2003 so với năm 2002 sản lợng điện nhận đầu nguồn tăng lên là 144104973KWh hay 18,62%.
Năm 2004 so với năm 2003 sản lợng điện nhận đầu nguồn tăng lên là 101692176 KWh hay 11.1%.
Năm 2005 so với 2004 sản lợng điện nhận từ đầu nguồn tăng thêm là 199983711 KWh hay 20%
Năm 2006 so với 2005 sản lợng điện nhận từ đầu nguồn tăng lên là 54504336 KWh hay 5%.
Qua phân tích mấy năm gần đây cho thấy lợng điện nhận từ đầu nguồn hàng năm tăng lên với tốc độ trung bình là hơn 14%. Đây là mức tăng khá lớn thể hiện khả năng cung ứng điện cho nhu cầu tiêu thụ điện của tỉnh ngày càng lớn. Điều này có thể do ngành điện có đầu t mở rộng một số nhà máy sản xuất điện, cải tạo hệ thống truyền tải, phân phối điện…
Cùng với sự tăng lên của lợng điện nhận đầu nguồn thì lợng điện thơng phẩm cũng tăng lên qua các năm cụ thể là:
Năm 1999 lợng điện thơng phẩm là 466602338 KWh thì đến năm 2000 lợng điện thơng phẩm là 532614806 KWh từ đó cho thấy năm 2000 l- ợng điện thơng phẩm tăng so với năm 1999 về số tuyệt đối là 66012468KWh về số tơng đối là tăng lên 14,15%
Năm 2001 lợng điện thơng phẩm là 602040978 tăng so với năm 2000 về số tuyệt đối là69426.172KWh về số tơng đối tăng là 13,03%.
Năm 2002 lợng điện thơng phẩm là 722179.896KWh tăng so với năm 2001 về số tuyệt đối là 120138918 KWh tăng số tơng đối là 19,96%.
Năm 2003 lợng điện thơng phẩm là 862868257 KWh tăng so với năm 2002 về số tuyệt đối là 140088361KWh tăng về số tơng đối là 19,48%.
Năm 2004 lợng điện thơng phẩm là 948096337 KWh tăng so với năm 2003 về số tuyệt đối là 92512040KWh tăng về số tơng đối là 11%.
Năm 2005 lợng điện thơng phẩm là1121761648 KWh tăng hơn so với năm 2004 về số tuyệt đối là 173665311 về số tơng đối là 18%.
Năm 2006 lợng điện thơng phẩm là 1174749119 tăng hơn so với 2005 về số tuyệt đối là 52987471 về số tơng đối là 5%.
Nh vậy trong những năm gần đây lợng điện thơng phẩm hàng năm tăng lên với tốc độ khoảng 15%. Lợng điện thơng phẩm tăng cho thấy nhu cầu tiêu dùng của tỉnh là tăng. Nhu cầu tăng do mở rộng, xây dựng mới các khu công nghiệp, mở rộng vùng đợc cung cấp điện.
Lợng điện thơng phẩm tăng còn do hiệu quả của việc áp dụng các
biện pháp nhằm làm giảm tổn thất của các năm. Năm 1999 tỷ lệ tổn thất
điện năng là 7,88% năm 2000 tỷ lệ này là 7.49% nh vậy cho thấy mặc dù l- ợng điện tổn thất tăng 3229624KWh nhng tỷ lệ tổn thất lại giảm 0,39% nh vậy việc áp dụng các biện pháp chống tổn thất điện năng năm 2000 phần nào là có hiệu quả hơn năm 1999.
Năm 2001 so với năm 2000 lợng điện tổn thất tăng 3442180 KWh nh- ng tỷ lệ tổn thất giảm 0,31%
Năm 2002 so với năm 2001 lợng điện tổn thất tăng là 5089796 KWh giảm 0,5%
Năm 2003 so với năm 2002 lợng điện tổn thất tăng là 3416612KWh ,
Giảm 0.68
Năm 2004 so với năm 2003 lợng điện tổn thất tăng là 1360850 KWh ,
Giảm 0.38%
Năm 2005 so với năm 2004 lợng điện tổn thất tăng là 26318400 KWh,tăng tơng ứng 1.25 %.
Năm 2006 so với năm 2005 lợng điện tổn thất tăng là 1516865. giảm tơng ứng 0.18%
Tỷ lệ tổn thất giữa các năm từ 1999 đến 2004 đã có xu hớng giảm xuống. Tuy nhiên năm 2005 lại có tỷ lệ tổn thất điện năng tăng lên đột biến, điều này cũng có thể rễ dàng lý giải đợc, lợng tiêu thụ tăng, điện cung cấp tăng đột biến nên tổn thất điện lớn lên theo tỷ lệ thuận của qui mô, trong giai đoạn này doanh nghiệp tiếp tục mở rộng thêm các trạm biến áp ở một số huyện nhng cha quen với việc quản lý một khối lợng công việc lớn nh vậy. Năm 2006 lợng điện đầu nguồn tăng lên nhng tỷ lệ tổn thất đã giảm xuống 0.18% so với năm 2005. Điều này thể hiện dấu hiệu tốt cho việc quản lý có hiệu quả trong chính sách của công ty. Tuy nhiên nếu xét về mặt lợng thì l- ợng điện năng tổn thất hàng năm tăng và tăng ngày càng nhanh. Chúng ta có
thể làm một phép tính hết sức đơn giảm, giá điện hiện nay đã ở mức trung bình khoảng 750 đồng/KWh ,với mức tổn thất của năm 2006 là 84266812 KWh, vậy 63,200109tỷ đồng là khoản thiệt hại mà ngành điện, nói rộng hơn là nhà nớc phải chịu trong riêng năm 2006. Đó là một sự lãng phí quá lớn cho Điện Lực và cho xã hội. Phải giảm mức tổn thất, hơn nữa cần phải có nhng biện pháp tích cực hơn nữa trong việc giảm tổn thất điện năng, trong phạm vi các biện pháp giảm tổn thất điện năng không làm cho chi phí phát sinh lớn hơn so với thiệt hại do tổn thất gây ra( hiệu quả lâu dài)
Để phân tích rõ hơn chúng ta đi xem xét tình hình tổn thất điện năng tại các điện lực trực thuộc. Điện lực Hà Tây có 14 chi nhánh thuộc 14 huyện. Mỗi khu vực có một đặc điẻm riêng, có nhu cầu sử dụng điện khác nhau do đó mà mức tổn thất cũng khác nhau, lợng điện nhận và điện thơng phẩm cũng khác nhau. Nó đợc thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 2.2: tình hình tổn thất điện năng của các chi nhánh trong những năm gần đây. đơn vị tính : % stt Năm điện lực 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1 Hà Đông 9,87 8,64 8,8 8,81 8,69 9.02 9.27 2 Sơn Tây 8,39 11,14 8,75 7,60 7,34 8.19 7.09 3 ứng Hoà 6,52 6,03 6,8 4,40 4,28 5.49 5.54 4 Thờng Tín 5,93 4,8 5,5 4.03 3,47 6.20 5.71 5 Chơng Mỹ 5,5 9,68 7,67 6,34 5,78 7.94 7.85 6 Phú Xuyên 6,65 4,7 4,94 5.23 4,48 5.40 5.79 7 Hoài Đức 5,68 4,05 4,73 5,03 5,92 6.70 6.77 8 Ba Vì 9,28 9,12 7,62 7.10 6,64 7.90 7.75 9 Thạch Thất 6,34 5,42 5,22 5,90 4,66 5.23 5.27
10 Thanh Oai 7,38 8,2 6,00 5,58 5,07 6.13 5.96
11 Quốc Oai 7,25 7,73 5,5 6.53 4,28 5.61 6.13
12 Phúc Thọ 11,7 9,48 8,31 4.70 5.06 5.37 4.55
13 Mỹ Đức 6,99 5,37 5,6 4.90 5,29 6.15 6.97
14 Đan Phợng 5,17 6,38 5,3 5,02 4,45 4.80 4.96
Qua bảng số liệu trên cho thấy chi nhánh điện Hà Đông là chi nhánh có tỷ lệ tổn thất cao nhất, Hà Đông là chi nhánh có đông dân c, nhiều khu công nghiệp, nhà máy do đó nhu cầu sử dụng điện lớn gây khó khăn trong…
việc quản lý phân phối truyền tải điện năng do đó nó là một nguyên nhân gây tổn thất điện năng. Hơn nữa Hà Đông là chi nhánh có số lợng khách hàng nhiều nhất trong các chi nhánh nên hệ thống đờng dây, trạm biến áp nhiều, nhiều chỗ hệ thống đờng dây, máy biến áp đã cũ cha đợc thay thế, cải tạo do đó làm cho tỷ lệ tổn thất lớn.
Đứng thứ hai về tỷ lệ tổn thất điện năng của Điện lực Hà Tây là chi nhánh Sơn Tây. Chi nhánh Sơn Tây có tỷ lệ tổn thất năm 2004 là 7,34% năm 1999 tỷ lệ tổn thất là 11,82%. Nh vậy tỷ lệ tổn thất qua 5 năm giảm 4.48%. Một trong những nguyên nhân là do điện áp trên thanh góp 10KV tại trạm E7 Sơn Tây chỉ đạt 9,5/10KV(lúc cao điểm còn thấp hơn) do đó ảnh hởng không nhỏ đến tổn thất điện năng. Hơn nữa lới điện của thị xã cải tạo cha đợc nhiều do đó còn nhiều đờng dây cũ nát gây tổn thất lớn nh đờng dây 977 tổn thất 10,62%, đờng dây 979 tổn thất 14,73%, đờng dây 378 tổn thất là 11,7%, bán kính cấp điện xa do đó tổn thất điện năng trên đờng dây tải điện lớn.
Đứng thứ 3 về tỷ lệ tổn thất điện năng lớn trong Điện lực Hà Tây là Chi nhánh Ba Vì năm 1999 tỷ lệ tổn thất điện năng của chi nhánh Ba Vì là 13.03% là chi nhánh có tỷ lệ tổn thất lớn thứ ba thế nhng đến năm 2004 tỷ lệ tổn thất còn là 6.64 % so với các chi nhánh khác là cao hơn nhng bản thân
chi nhánh đã có nhiều cố gắng trong việc giảm tổn thất điện năng, sau 4 năm tỷ lệ tổn thất giảm đợc 6.39%.
Chi nhánh có tỷ lệ tổn thất cao sau Ba Vì là Chi nhánh điện Hoài Đức.Năm 1999 tổn thất 10.76% đứng thứ 5 về tỷ lệ tổn thất cao trong toàn điện lực, tới năm 2004 tổn thất là 5.92%.Tuy tổn thất điện năng còn cao song với sự cố gắng trong 5 năm qua Chi nhánh điện Hoài Đức đã giảm đợc 4.84%.Điều đó thể hiện đợc lới điện của Chi nhánh đã đợc cải tạo rất nhiều cùng chất lợng quản lý đã đợc nâng lên rất nhiều.
Chi nhánh Quốc Oai là chi nhánh có tỷ lệ tổn thất giảm lớn nhất trong các chi nhánh năm 1999 Quốc Oai là chi nhánh có tỷ lệ tổn thất lớn nhất là 15,82% sau đó tỷ lệ tổn thất giảm dần tổn thất từ năm 1999- 2004, tỷ lệ tổn thất là 4,28% . Nh vậy tỷ lệ tổn thất giảm 11,54%. Quốc Oai là chi nhánh có số lợng khách hàng ít nhất trong toàn điện lực, số khách hàng hiện nay của chi nhánh vào khoảng 400 khách hàng.
Các chi nhánh Đan Phợng, Mỹ Đức, Thanh Oai, Thạch Thất,Chơng Mỹ,Phúc Thọ là các chi nhánh có tỷ lệ tổn thất trung bình và giảm đều hàng năm. Trong toàn điện lực chi nhánh Thờng Tín là chi nhánh có tỷ lệ tổn thất thấp nhất từ năm 1999-2003. Năm 1999 tỷ lệ tổn thất là 7,29% đến năm 2004 là 3,47%. Số khách hàng mà chi nhánh quản lý vào khoảng 2100 khách hàng với khoảng 2400 công tơ đang vận hành. Nguyên nhân là do Thờng Tín đã chú ý đến công tác cải tạo tổn thất, hoàn thiện lới điện hạ thế cũng nh quản lý khách hàng một cách chặt chẽ.
Năm 2005 tỷ lệ tổn thất điện năng tại các trạm, huyện thị đều tăng theo xu hớng chung, nhng tỷ lệ tăng khá đồng đều không có biến động lớn.
Tóm lại: tỷ lệ tổn thất của các chi nhánh điện lực đều giảm dần( từ 1999 đến 2004). Tỷ lệ giảm nhiều hay ít một phần tuỳ thuộc vào đặc điểm tình hình cụ thể của từng chi nhánh. Tuy nhiên tỷ lệ tổn thất của các chi nhánh qua các tháng, quý là luôn thờng xuyên biến động. Qua đó cho thấy
những cố gắng chung của toàn thể cán bộ công nhân viên Điện lực Hà Tây trong công tác kinh doanh điện năng thực hiện giảm tổn thất điện năng. Còn 2005 tỷ lệ tăng lên đột biến thì có thể giải thích là do nhu cầu sử dụng điện của nhân dân ngày càng cao, chính vì vậy mà khối lợng điện cung cấp tăng lên quá nhanh, cơ sở vật chất của điện lực không thể thay đổi kịp để phù hợp nên gây ra lợng điện tổn thất lớn là không thể nào chánh đợc. Đến năm 2006, tỷ lệ tổn thất lại giảm, nh thế chứng tỏ là Ban quản lý điện lực đã có những chính sách quản lý để giảm tổn thất hữu hiệu hơn .