Khả năng cạnh tranh của công ty thông tin di động VMSMobiFone hiện nay

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thông tin di động VMS MobiFone trong hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 77 - 79)

I. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty thông tin di động VMS MobiFone và khả năng cạnh tranh của công ty qua các thờ

2. Khả năng cạnh tranh của công ty thông tin di động VMSMobiFone hiện nay

những lý luận riêng cho công nghệ của mình. Cơ hội đựoc chia đều cho cả hai bên.

2. Khả năng cạnh tranh của công ty thông tin di động VMS MobiFone hiện nay nay

Năm 2006 là năm thứ 2 công ty thông tin di động VMS MobiFone đạt danh hiệu mạng thông tin di động tốt nhất , khẳng định sự lớn mạnh không chỉ là về quy mô mà còn về chất lượng dịch vụ cung cấp. Hiện nay, với 6 nhà cung cấp nhưng mà chỉ có 3 mạng thông tin di động chiếm lĩnh tới gần 90% thị trường. 3 mạng này cùng sử dụng một công nghệ để thực hiện việc cung cấp dịch vụ thông tin di động cho thị trường, sự lớn mạnh nhanh chóng của Viettel đặt ra bài toán lớn cho VMS MobiFone trong việc lựa chọn chiến lược cạnh tranh. Bằng hàng loạt các hành động như cung cấp thêm các dịch vụ gía

trị gia tăng, nâng cao chất lượng mạng, đưa ra các chương trình khuyến mại hấp dẫn… Công ty đã thu được những kết quả đáng kể, số thuê phát triển mới liên tục tăng nhưng đồng thời thì số lượng thuê bao rời khỏi mạng cũng là không nhỏ, điều này buộc chúng ta phaỉ quan tâm hơn đến việc giữ các thuê bao ở lại mạng chứ không chỉ đơn thuần là chạy theo số lượng thuê bao.Mà một phần không nhỏ các thuê bao mới này là các thuê bao ảo.

Nâng cao vị thế , hình ảnh , thương hiệu của mình, tạo nên sự chuyên nghiệp, đồng bộ , thống nhất là công tác quan trọng, là một trong những vũ khí được coi là quan trọn g trong các công cụ dùng trong cạnh tranh. Tuy nhiên, chúng ta đã bị Viettel qua mặt khi họ đứng ở vị trí dẫn đầu trong bảng xếp hạng về khả năng nhận biết nhãn hiệu. Họ đã chuyên nghiệp hơn trong chúng ta trong việc xây dựng hình ảnh cho mình. Trong thời gian tới , chúng ta cần đẩy mạnh yếu tố này hơn nữa để thương hiệu MobiFone luôn ở mọi lúc mọi nơi.

Càng ngày các dịch vụ giá trị gia tăng càng trở nên quan trọng khi mà yếu tố giá cả không còn được coi là yếu tố cạnh tranh hữu hiệu. MobiFone, hiện đang là mạng cung cấp nhiều nhất các dịch vụ tiện ích , các dịch vụ giá trị gia tăng cho người sử dụng. Điều này làm tăng sự tiện lợi cho người sử dụng . Nhiều khách hàng đã lựa chọn MobiFone vì nhà cung cấp đã cung cấp cho họ nhiều tiện lợi khi di động đã là yếu tố gắn liền với cuộc sống của họ. Nhờ có các dịch vụ tiện ích mà cuộc sống hiện đại đã trở nên tiện lợi hơn rất nhiều, giúp họ rất nhiều trong việc tìm kiếm các thông tin họ cần mà chỉ cần nhờ một cách sử dụng đơn giản từ các dịch vụ của VMS MobiFone. Và đây là công cụ cạnh tranh trong tương lai mà MobiFone lựa chọn để cạnh tranh với các đổi thủ trên thị trường.

III, Đánh giá chung qua nghiên cứu khả năng cạnh tranh của công ty thông tin di động VMS MobiFone

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thông tin di động VMS MobiFone trong hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w