II. THỰC TRẠNG KHAI THÁC NGHIỆPVỤ BẢO HIỂM TAI NẠN HÀNH
2. Tình hình triển khai nghiệpvụ Bảo hiểm tai nạn hành khách tại Công ty bảo
2.5 Đánh giá chung về tình hình nghiệpvụ bảo hiểm tai nạn hành khách tạ
Trong thời gian qua, nghiệp vụ bảo hiểm tai nạn hành khách tại công ty bảo hiểm Hà Nội đã được tiến hành một cách nhịp nhàng từng khâu từ khâu khai thác đến khâu bồi thường. Trong điều kiện thị trường cạnh tranh gay gắt không những với các Công ty bảo hiểm trong nước mà còn với các Công ty bảo hiểm liên doanh nước ngoài hay 100% vốn nước ngoài nhưng Bảo Việt Hà Nội đã tận dụng được lợi thế của mình đã triển khai nghiệp vụ này từ rất sớm, do đó đã chiếm được thị phần đáng kể của thị trường này. Cùng với sự giúp đỡ phối hợp nghành đường sắt, doanh thu và lợi nhuận của Bảo Việt Hà Nội thu được trong bảo hiểm tai nạn hành khách đường sắt là khá lớn, chiếm gần như tuyệt đối trong cơ cấu doanh thu của nghiệp vụ này. Tuy nhiên điều này cũng cảnh báo rằng việc khai thác bảo hiểm tai nạn hành khách trong các loại hình đường thủy, đường bộ, đường hàng không…là chưa đạt hiệu quả. Điều này đặt ra một phương hướng giải quyết cần thiết làm thế nào để có thể nâng cao hiệu quả khai thác bảo hiểm tai nạn hành khách trong các loại hình đường đó? Nếu có giải pháp đung đắn, chúng ta tin chắc rằng doanh thu và lợi nhuận đem lại từ nghiệp vụ này sẽ tăng lên rất lớn
Một điều không thể không nhắc đến ở đây là những hạn chế còn tồn tại ở công ty bảo hiểm Hà Nội như: Thiếu chiến lược khai thác và tư duy, biện pháp tiếp thị, chưa tổ chức được công tác khai thác tận thu và chưa mở rộng được nhiều kháh hàng mới… Nhưng bên cạnh đó, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao, Bảo Việt Hà Nội luôn đặt sự quan tâm, tạo điều kiện của các cấp ủy đảng, chính quyền thành phố Hà Nội , sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Tổng Công ty, Bảo Việt Việt Nam và các đơn vị thành viện thuộc hệ thống bảo việt, vì vậy Bảo Việt Hà Nội cần cố gắng tận dụng để phát huy những điểm mạnh, khắc phục những hạn chế còn tồn tại để
trong thời gian tới, kết quả kinh doanh thu được tù nghiệp vụ này sẽ đạt hiệu quả cao hơn và Bảo Việt Hà Nội xứng đáng là người tiên phong cho nghiệp vụ này
CHƯƠNG III:
KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM TAI NẠN HÀNH KHÁCH TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM
HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI
I. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY KHI TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM TAI NẠN HÀNH KHÁCH