1. Những thuận lợi và khó khăn trong thời gian tới của NXBGD tại Hà Nội Hà Nội
1.1. Những thuận lợi đối với NXBGD tại Hà Nội
-NXBGD có sự hỗ trợ, u tiên cho phát triển rất lớn của Bộ Giáo dục và Đào tạo, của Đảng, Nhà nớc, Quốc hội. Bộ Giáo dục và Đào tạo tiếp tục triển khai Nghị quyết 40 của Quốc hội khoá X về đổi mới chơng trình phổ thông, do vậy ngân sách đầu t cho ngành giáo dục - đào tạo tăng lên nhiều, tạo điều kiện thuận lợi cho NXBGD. Đồng thời đợc sự chỉ đạo của lãnh đạo Bộ, sự hợp tác của các Vụ, Viện trong Bộ Giáo dục và Đào tạo, của các Sở Giáo dục và Đào tạo, của các Bộ, ban ngành trung ơng và địa phơng, của các nhà in, các cơ quan thông tấn báo chí.... đối với NXBGD và toàn hệ thống phục vụ của ngành ngày càng tốt hơn. Đó cũng là những nhân tố tích cực, có vai trò to lớn đối với sự phát triển sự nghiệp giáo dục - đào tạo, tác động mạnh mẽ và tạo thuận lợi cho công tác xuất bản – phát hành sách giáo dục và chỉ đạo th viện trờng học. Đây là nguồn ngoại lực quan trọng giúp cho NXBGD hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao.
-NXBGD đã đợc Chính phủ quyết định chọn thí điểm hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con bắt đầu từ ngày 1- 1- 2004. Đó là bớc thử nghiệm nhng cũng thu đợc những thành tựu quan trọng, phát huy tác dụng, kinh doanh có hiệu quả.
-Sự đổi mới về mô hình hoạt động và tổ chức kinh doanh của NXBGD và các Công ty Sách – Thiết bị trờng học đã tạo ra những bớc chuyển biến
mới về mọi mặt trong toàn hệ thống, bên cạnh việc phát huy các mối quan hệ truyền thống, còn góp phần tăng cờng tính cộng đồng trách nhiệm giữa NXBGD và các công ty, làm tăng thêm sức mạnh của các hệ thống nhằm phục vụ ngày càng tốt hơn cho sự nghiệp giáo dục lâu dài và đều khắp trên mọi miền đất nớc.
Đây là nguồn gốc tạo nên sức mạnh nội lực cho NXBGD và các công ty vợt qua mọi khó khăn thử thách, hoàn thành thắng lợi kế hoạch công tác năm.
1.2. Những khó khăn thách thức đối với NXBGD tại Hà Nội
-Kế hoạch triển khai đại trà bộ SGK mới lớp 3 và lớp 8 mặc dù đợc chuẩn bị rất kỹ vì nhiều lý do khách quan từ bên ngoài, NXBGD vẫn bị động về kế hoạch bản thảo, làm cho tiến độ in và phát hành cũng bị ảnh hởng theo.
Việc xây dựng kế hoạch xuất bản và phát hành, sao cho vừa đảm bảo không thiếu sách giáo khoa nhất là sách giáo khoa lớp 3 và lớp 8 vừa không để tồn đọng nhiều, đặc biệt là sách giáo khoa lớp 4, lớp 9 vẫn là khó khăn lớn nhất trong khâu dự báo và xây dựng kế hoạch đặt sách của NXBGD và công ty.
-Tình trạng vi phạm bản quyền, xuất bản tràn lan sách tham khảo có nội dung gắn với sách giáo khoa của các NXBGD khác vẫn tiếp tục gia tăng và dẫn đến tình trạng lộn xộn trên thị trờng sách giáo dục, gây d luận xấu trong xã hội và làm thiệt hại về kinh tế cho NXBGD và các công ty.
-Một số Công ty Sách – Thiết bị trờng học sau khi cổ phần hoá, bên cạnh những biến động về mặt tổ chức và nhân lực, lại gặp nhiều khó khăn trong việc vay vốn ngân hàng, nên hoạt động sản xuất kinh doanh cũng bị ảnh hởng khá nhiều. Thêm vào đó, một số công ty quen với cơ chế bao cấp, còn lúng túng và thiến năng động trong cơ chế thị trờng, thiếu sức đột phá cạnh tranh. Một số nơi, các Sở Giáo dục và Đào tạo trực tiếp nắm công tác chỉ đạo th viện trờng học mà không giao cho công ty là đơn vị có bán bộ
chuyên trách và nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này đảm nhiệm, nên hoạt động th viện cũng gặp nhiều khó khăn.
-Đời sống của nhân dân tuy đợc cải thiện những sự phân cực giàu nghèo nhanh chóng hơn. Đa số nhân dân ở các vùng sâu, vùng xa còn nghèo, thu nhập thấp, đời sống gặp nhiều khó khăn. Hơn nữa, thiên tai liên tục xảy ra, hạn hán kéo dài ở nhiều nơi trong cả nớc gây ảnh hởng nghiêm trọng đến đời sống nhân dân, do đó sức mua sách giáo khoa của học sinh bị giảm sút, việc đầu t cho cơ sở vật chất của trờng học, trong đó có th viện trờng học và tủ sách giáo khoa dùng chung, cũng bị hạn chế.
- Đầu vào nh giá giấy in, mực in, công in... cũng tăng lên, làm cho việc ổn định giá sách giáo khoa là một khó khăn thách thức.
2. Định hớng phát triển của NXBGD tại Hà Nội
-Kiên trì thực hiện các chức năng cơ bản: Tổ chức biên soạn, xuất bản, in và phát hành các xuất bản phẩm phục vụ việc giảng dậy và học tập cho các ngành học, bậc học thuộc hệ thống giáo dục quốc dân, hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng phát triển, bảo toàn và phát triển vốn sản xuất kinh doanh.
-Chứng minh vị trí, vai trò quan trọng của NXBGD và các đơn vị thành viên trong ngành Giáo dục và Đào tạo nói riêng và trong xã hội nói chung.
-Nâng cao chất lợng các xuất bản phẩm để phục vụ ngành học, cấp học góp phần nâng cao dân trí, đào tạo nhân tài cho đất nớc.
-Xây dựng kế hoạch khai thác các nguồn chất xám trong xã hội, tiếp tục có chọn lọc những thành tựu trí tuệ và tri thức của thế giới.
-Tranh thủ sự chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo, sự quan tâm hỗ trợ của các Vụ, Viện, các Bộ hữu quan, các Ban, ngành chức năng, các cơ quan ngôn luận, biến sức mạnh khách quan thành chủ quan.
-Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học tiếp thu thành tựu khoa học kỹ thuật, công nghệ của thế giới, phát huy sáng kiến, kinh nghiệm để áp dụng vào công tác quản lý, quy trình làm sách, phát hành và chỉ đạo th viện trờng học.
-Triển khai thành công việc thay sách lớp 4, lớp 8 và sách giáo khoa thí điểm trung học phổ thông, đặc biệt quan tâm nội dung sách giáo khoa thí điểm lớp 10, tiến độ bản thảo sách giáo khoa thí điểm lớp 12.
-Triển khai mua bản quyền sách có giá trị.
-Củng cố thị trờng, mở rộng thị phần sản phẩm của NXBGD tại các địa phơng.
-Xây dựng khối đại đoàn kết nội bộ. Đối với công tác tổ chức cán bộ, ổn định tổ chức, phát huy sức mạnh nội lực. Tích cực áp dụng thành tựu khoa học công nghệ kỹ thuật trong quản lý điều hành công việc, tăng cờng đào tạo bồi dỡng đội ngũ cán bộ trẻ.
-Tiếp tục củng cố bộ máy tổ chức, cán bộ thông qua việc hoàn thiện quy định chức năng, nhiệm vụ của các Phòng, Ban và tiêu chuẩn Chức danh viên chức NXBGD.
Bảng 21: Mục tiêu phát triển của NXBGD đến năm 2008
Các chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch năm 2005 Kế hoạch năm 2006 Kế hoạch năm 2007 Kế hoạch năm 2008 Tổng nguồn vốn kinh doanh Triệu đ 312.799 320.783 332.178 338.899 Tổng doanh thu thực hiện Triệu đ 447.786 449.965 553.115 559.978 Lợi nhuận trớc thuế Triệu đ 32.472 33.641 33.872 34.721 Nộp ngân sách Triệu đ 28.345 28.971 29.516 29.876
Một số mục tiêu phát triển cụ thể từ nay đến năm 2008 đợc minh hoạ cụ thể ở bảng trên.
Với những chiến lợc và mục tiêu đã đề ra của NXBGD, đòi hỏi NXBGD phải cố gắng, nỗ lực rất lớn mới đạt đợc thành tựu trên. Do đó việc khắc phục những hạn chế tồn đọng của NXB hiện nay để phát triển của NXB là nhiệm vụ cấp bách đối với NXBGD. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});