II. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp
2.2.Các công ty con
2. Các nhân tố ảnh hởng tới cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp
2.2.Các công ty con
Gồm các đơn vị hạch toán độc lập và các đơn vị hạch toán phục thuộc, trớc mắt là các đơn vị thành viên của NXBGD hiện nay. Trong quá trình thành lập và tổ chức quá trình hoạt động, theo sự chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo, trên các cơ sở tự nguyện, NXBGD sẽ sáp nhập các đơn vị trực thuộc vào Công ty.
Theo lộ trình các Công ty con là các công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên, các công ty liên doanh với Công ty mẹ.
Mỗi đơn vị thành viên là một p háp nhân độc lập, có tài khoản riêng, tự chịu trách nhiệm bằng tài sản của mình, tham gia vào các quan hệ pháp luật một cách độc lập, có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ và quyền hạn đợc quy định trong Điều lệ tổ chức và hoạt động riêng do Tổng Giám đốc NXB phê chuẩn, hoạt động theo pháp luật của Nhà nớc và các quy định của Tổng Giám đốc NXBGD.
Trong quá trình thành lập và tổ chức hoạt động, theo sự chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo và trên cơ sở tự nguyện, NXBGD sẽ thu nhận thêm một số doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Bộ dới dạng Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên và công ty độc lập 100% vốn Nhà nớc nhng là trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoạt động theo Luật doanh nghiệp để mở rộng quy mô của Công ty.
* Các công ty con của NXBGD gồm: - Công ty cổ phần (CTCP) in Diên Hồng - CTCP in SGK tại Tp. Hà Nội - CTCP SGK Hoà Phát -CTCP in SGK tại Tp. Hồ Chí Minh - CTCP SGD tại Tp. Hà Nội - CTCP SGD tại Tp. Đà Nẵng - CTCP SGD tại Tp. Hồ Chí Minh - CTCP Học Liệu - CTCP sách Đại học - Dạy nghề
- CTCP sách - TBTH Nam Định - CTCP sách - TBTH Bình Thuận - CTCP sách - TBTH Tp. Hồ Chí Minh - CTCP sách - TBTH Bình Dơng
- CT Học Liệu Giáo dục (COGI) - CT sách - TBTH Tiền Giang
* Quan hệ giữa Công ty mẹ nhà n ớc với các công ty con:
Công ty mẹ giữ vai trò chỉ đạo, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty; các Công ty con đợc Công ty mẹ đầu t vốn, chịu sự chi phối và ràng buộc của Công ty mẹ tuỳ theo tỷ lệ vốn đầu t, tài sản, vị thế của Công ty mẹ.
Công ty mẹ chịu trách nhiệm bảo toàn và phát triển phần vốn Nhà nớc đầu t vào các Công ty con theo Điều lệ tổ chức và hoạt động đợc Thủ tớng phê duyệt va quy chế tài chính toàn Công ty. Tuy Công ty mẹ và các Công ty con hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập nhng cả Công ty mẹ - Công ty con cùng thực hiện nhiệm vụ chính trị của NXBGD và đặt dới sự quản lý thống nhất của Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.
ở góc độ quản lý tài chính, mối quan hệ cơ bản trong mô hình Công ty mẹ - Công ty con là vốn và phân phối thu nhập trong toàn Công ty. Công ty mẹ đầu t vốn vào các công ty con (hoặc toàn phần, hoặc một phần 50% trở lên) và quản lý các Công ty con với t cách là nhà đầu t. Đây là sợi dây ràng buộc cơ bản nhất giữa các công ty trong mô hình Công ty mẹ - Công ty con. Tỷ lệ vốn đầu t của Công ty mẹ vào Công ty con là thớc đo quyền lực đối với Công ty con, nhng Công ty mẹ không tham gia điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty con. Bản quyền và uy tín của Công ty mẹ (Nhà xuất bản Giáo dục) là một nhân tố quan trọng khẳng định vai trò trung tâm về chỉ đạo và quản lý tài chính của Công ty mẹ.
Công ty mẹ vừa trực tiếp sản xuất kinh doanh, vừa đầu t vào các Công ty con để thu lợi nhuận. Lợi nhuận thu đợc của Công ty mẹ sử dụng vào mục đích chung của toàn Công ty. Việc phân phối lợi nhuận đợc thực hiện: trích
lập quỹ đầu t phát triển sản xuất kinh doanh, trích lập quỹ dự phòng theo quy định và lập quỹ khen thởng, phúc lợi....