BẢNG 2 7: TÌNH HÌNH SỬ DỤNG CHI PHÍ KHÁC TRONG 3 NĂM 2007-

BẢNG 2.4 : TÌNH HÌNH SỬ DỤNG CHI PHÍ SXC TRONG 3 NĂM 2007-

BẢNG 2 7: TÌNH HÌNH SỬ DỤNG CHI PHÍ KHÁC TRONG 3 NĂM 2007-

Đơn vị : VNĐ

CHỈ TIÊU Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Chênh lệch năm 2007-2008

Chênh lệch năm 2008-2009 Tuyệt đối Tương

đối Tuyệt đối Tương đối Doanh thu 99,331,596,366 186,544,312,027 209,960,764,493 87,212,715,661 187.80 23,416,452,466 112.55

Tổng chi phí 96,313,655,649 181,208,835,076 201,457,815,035 84,895,179,427 188.14 20,248,979,959 111.17

Lợi nhuận 3,017,940,717 6,184,246,878 8,502,949,458 3,166,306,161 204.92 2.318,702,580 137.49

Chi phí Khác 173,124,962 176,900,347 741,073,658 3,775,385 102.18 564,173,311 418.92

Hiệu suất sử dụng chi

phí Khác 572.757 1054.516 283.319 481.759 184.41 -771.20 26.87

Hiệu quả sử dụng chi

phí Khác 17.432 34.959 11.474 17.53 200.54 -23.49 32.82

Tỷ trọng chi phí

Qua bảng 2.7 ta thấy được tình hình sử dụng chi phí khác của công ty như sau:

Trong năm 2009 chi phí khác tăng vọt với 741,073,658 đồng với tỷ trọng 0.37% so với năm 2008 là 176,900,347 đồng tỷ trọng 0.09 và năm 2007 là 173,124,962 đồng tỷ trọng 0.18%. Năm 2007 cứ 1 đồng chi phí bỏ ra công ty thu được 572.757 đồng doanh thu và 17.432 đồng lợi nhuận, Năm 2008 cứ 1 đồng chi phí bỏ ra công ty thu được 1054.516 đồng doanh thu và 34.959 đồng lợi nhuận, năm 2009 cứ 1 đồng chi phí bỏ ra công ty thu về 283.319 đồng doanh thu và 11.474 đồng lợi nhuận. Như vậy ta thấy năm 2008 tuy tỷ trọng có giảm so với năm 2007 nhưng lại hiệu suất sử dụng chi phí và hiệu quả sử dụng lại cao hơn nhiều, năm 2009 thì lại có xu hướng giảm doanh thu và lợi nhuận nhưng tỷ trọng chi phí lại tăng cao hơn cả năm 2007. Năm 2008 tuy gặp khó khăn nhiều nhưng công ty đã kiểm soát tốt phần chi phí khác hơn năm 2009, năm 2009 có phát sinh nhiều chi phí không cần thiết và tính trước được dẫn đến tỷ trọng chi phí tăng lên và hiệu quả lại giảm đi.