III. Phân tích dánh giá ảnh hởng của môi trờng bên
1.1Môi trờng bên ngoài:
1. Phân tích môi trờng bên ngoài
1.1Môi trờng bên ngoài:
Khi Việt Nam mở cửa hội nhập kinh tế cụ thể nh tham gia ASEAN, APEC, AFTA,... và gần đây là ký hiệp định thơng mại song phơng Việt _Mỹ, điều này ảnh hởng rất quan trọng đối với các công ty, xí nghiệp nói chung và Xí nghiệp Dợc phẩm trung ơng I nói riêng. Việt tạo lợi thế cạnh tranh cho Xí nghiệp vốn khó khăn ngày càng khó khăn hơn khi có sự tham gia thị trờng của các doanh nghiệp nứơc ngoài vốn có kinh nghiệm tiềm lực tài chính hơn hẳn. Bên cạnh đó, Xí nghiệp phải tìm cách thích hợp với các luật lệ quốc tế về thuốc cũng nh cácHĐTM nếu xí nghiệp muốn mở rộng thì trờng của mình ra nớc ngoài, muốn nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình.
Các chính sách quy chế của nhà nớc cũng ảnh hởng tới việc hoạch định chiến lợc kinh doanh của Xí nghiệp. Vì hiện nay, trên cơ sở các quy định của pháp luật, bộ y tế cha cho phép thành lập công ty có vốn đầu tu nớc ngoài vào lĩnh vực phân phối, xuất nhập khẩu thuốc chữa bệnh cho con ngời vào Việt Nam mà chỉ cho nhập thuốc, điều này tạo ra rất nhiều cơ hội cho Xí nghiệp bởi vì đối với thuốc nhập ngoại Xí nghiệp cha có khả năng cạnh tranh thì sản phẩm thuốc đợc sản xuất từ các doanh nghiệp nớc ngoài tại Việt Nam với chất lợng cao hơn, giá rẻ hơn do các xí nghiệp này tận dụng đợc u thế của mình nh khai thác nhân công rẻ hơn là cho Xí nghiệp gặp nhiều bất lợi trong cạnh tranh. Hay gần đây nhà nớc ra quy chế nhãn thuốc buốc các doanh nghiệp sản xuất thuốc phải ghi đầy đủ nội dung theo yêu cầu lên nhãn thuốc. Quy chế này giúp cho nhà nớc dễ quản lý đối với sản phẩm có ảnh h- ởng trực tiếp tới sức khoẻ con ngời đồng thời buộc các doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm hơn đối với sản phẩm của mình. Doanh nghiệp nào làm tốt điều này thì doanh nghiệp đó càng khẳng định uy tín, chất lợng sản phẩm, vị trí của mình trên thị trờng.