2- Chia ra: 2.1 Dịch vụ vận tải đường
3.4.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN QUẢN Lí NHÀ NƯỚC
- Nhà nước cần hỗ trợ thụng tin, phổ biến tuyờn truyền luật lệ an toàn giao thụng trong nhõn dõn.
- Cú hỡnh thức tuyờn truyền về an toàn giao thụng qua việc nõng cao trỡnh độ dõn trớ về ý thức phỏp luật vỡ sự thiếu hiểu biết là nguyờn nhõn chớnh gõy ra tỡnh trạng tai nạn giao thụng ảnh hưởng trực tiếp tới cỏc doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải.
- Nhà nước cần hoàn thiện bổ xung một số chớnh sỏch về kinh doanh dịch vụ vận tải núi chung:
+ Thiết lập cơ chế và khuõn khổ phỏp luật giỳp cho quỏ trỡnh cạnh tranh được lành mạnh.
+ Cú cơ chế quản lý phượng tiện vận tải cả nước, nõng cao hiệu quả của hoạt động kiểm định phương tiện giao thụng hiện nay cũn yếu.
+ Cú chớnh sỏch hỗ trợ cho cỏc dự ỏn dịch vụ vận tải lớn cú ảnh hưởng lớn tới nền kinh tế và khả năng kiểm soỏt vận tải của doanh nghiệp trong nước.
- Từng bước xõy dựng hoàn thiện cơ sở hạ tầng giao thụng vận tải cả nước, đảm bảo giao thụng liờn tục và an toàn.
- Tổng cụng ty xăng dầu Việt Nam là đơn vị chủ quản trực tiếp cỏc hoạt động dich vụ vận tải xăng dầu cần tạo điều kiện về cơ chế, chế độ hoạt động này khuyến khớch quỏ trỡnh mở rộng, nõng cao năng lực vận chuyển xăng dầu của toàn ngành đỏp ứng nhu cầu đang tăng lờn từng ngày về xăng dầu của nền kinh
+ Thiết lập cơ chế, tiờu chuẩn an toàn trong vận chuyển xăng dầu đạt tiờu chuẩn quốc tế.
+ Tổng cụng ty cần là đầu mối tiếp thụng tin thị trường xăng dầu quốc tế, cỏc cụng nghệ vận tải xăng dầu mới của thế giới.
Phần III: Kết luận
Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex, em đã đợc tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và có điều kiện nghiên cứu để viết luận văn tốt nghiệp với đề tài: “ Các giải pháp phát triển dịch vụ vận tải xăng dầu tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu . ”
Mục tiêu của đề tài là đi sâu tìm hiểu về kết quả hoạt động kinh doanh dịch vụ vận tải của Công ty, với hai chỉ tiêu đánh giá chủ yếu là doanh thu và chi phí. Công ty đã đạt đợc nhiều thành tích trong hoạt động kinh doanh dịch vụ vận tải xăng dầu mặc dù đây là lĩnh vực kinh doanh còn mới mẻ với Công ty, nhng bên cạnh đó cũng còn nhiều hạn chế, xuất phát từ những thực tế trên. Em đã đa ra một số các giải pháp để khắc phục tồn tại và nâng cao hiệu quả, kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải xăng dầu tại đơn vị. Để áp dụng các biện pháp này, Công ty cũng cần sự hỗ trợ, tạo điều kiện từ các cơ quan chức năng của Nhà nớc đồng thời có sự đầu t hiệu chỉnh, phân tích sâu sắc các tác động, nguyên nhân và đa ra các giải pháp phù hợp với thực tế kinh doanh.
Em mong rằng trong thời gian tới, Công ty sẽ hoạt động hiệu quả hơn nữa và trở thành một doanh nghiệp vững mạnh trong nền kinh tế thị trờng.
Tuy nhiên, chỉ trong một thời gian có hạn với đề tài phức tạp do đó không thể tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế. Vì vậy em mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các Cô, Chú cán bộ nhân viên trong Công ty. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đõ của các cô chú trong Công ty Cổ phần thiết bị xăng dầu và đặc biệt là sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của TS. Vũ Đức Minh.
MỤC LỤC
Trang
Phần I : Mở đầu...1 Chơng 1: Một số vấn đề lý luận về dịch vụ vận tải ...4 Nghị quyết ĐHCĐTL...53