2003 2004 2005 Cửa hàng xăng dầu
2.5.3.2-Những tồn tại và hạn chế của Cụng ty
- Bờn cạnh những thành tớch đó đạt được trong thời gian qua Cụng ty cũn gặp khụng ớt khú khăn, hạn chế trong việc duy trỡ và mở rộng thị trường dịch vụ vận tải xăng dầu.
- Cụng tỏc nghiờn cứu và điều tra xỏc định nhu cầu thị trường:
+ Cụng tỏc nghiờn cứu và điều tra xỏc định nhu cầu thị trường chưa được sự quan tõm đỳng mức.
+ Cụng ty chưa cú ngõn sỏch từng năm kinh doanh cho hoạt động nghiờn cứu và điều tra xỏc định nhu cầu và dự bỏo thị trường. Để tồn tại và phỏt triển trong nền kinh tế thị trường thỡ đơn vị cần cú nguồn ngõn sỏch cho cụng tỏc nghiờn cứu, dự bỏo thị trường và lập kế hoạch kế hoạch kinh doanh dịch vụ vận tải xăng dầu.
+ Cần cú cơ chế phối hợp thụng tin trong toàn cụng ty đặc biệt là bộ phận xõy lắp, cung cấp thiết bị từ đú mở rộng lượng khỏch hàng cho hoạt động dịch vụ vận tải.
+ Trong tương lai cần sự đầu tư đỳng đắn, đầy đủ hơn về trang bị cũng như con người cho cụng tỏc dự bỏo, nghiờn cứu thị trường.
đảm bảo an toàn vỡ vậy việc xỏc định mức giỏ dịch vụ vận tải như thế nào cho hợp lý đảm bảo doanh nghiệp cú thể bự đắp chi phớ và kinh doanh cú lói là rất khú khăn khi cơ chế xỏc định giỏ dịch vụ vận tải xăng dầu chưa cú tiờu thức xỏc định rừ ràng từ phớa nhà nước và cơ quan chủ quản.
- Nguồn vốn của Cụng ty là cú hạn và cú nhiều danh mục, lĩnh vực kinh doanh hiện tại của đơn vị cần đầu tư nờn khụng phải lỳc nào hoạt động dịch vụ vận tải xăng dầu cũng cú thể tỡm kiếm được nguồn vốn đầu tư như cỏc khoản đầu tư lớn mua sắm phương tiện vận chuyển xăng dầu làm bỏ lỡ mất cơ hội đẩy mạnh sản xuất kinh doanh.
- Hệ thống hoạt động maketing, tiếp thị tiếp cận thu hỳt khỏch hàng chưa được sử dụng làm ảnh hưởng đến kế hoạch của đơn vị.