Các giải pháp nhằm giảm tính mùa vụ

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM KHẮC PHỤC TÍNH MÙA VỤ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHÀ HÀNG CỦA CÔNG TY KHÁCH SẠN DU LỊCH KIM LIÊN (Trang 30 - 31)

Như ta đã biết tính mùa vụ trong du lịch là một điều tất yếu. Không thể loại bỏ mọi ảnh hưởng của tính mùa vụ gây ra cho doanh nghiệp. Chỉ có những giải pháp nhằm giảm thiểu sự tác động xấu của tính mùa vụ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Sau đây là một số biện pháp:

Các biện pháp làm tăng mức độ phù hợp tối ưu giữa cung và cầu:

Tổ chức lao động hợp lý: Đặc biệt với nhưng doanh nghiệp có mùa vụ du lịch ngắn và cường độ mạnh nên sử dụng nhiều lao động hợp đồng và có quỹ lao động hữu cơ. Điều này làm giảm chi phí khi mùa du lịch qua đi sẽ làm tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Liên kết với những doanh nghiệp bên cạnh để có sự hỗ trợ về nguồn nhân lực lúc qua tải.

Tạo công ăn việc làm ngoài thời vụ cho cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp.

Các biện pháp làm kéo dài thời vụ du lịch:

Tăng thêm các loại hình dịch vụ bổ sung như giải trí tiêu khiển, thể thao, câu lạc bộ. Đây là biện pháp có thể giải quyết có hiệu quả nhất làm giảm tác động của những tác động của tính mùa vụ. Ở Việt Nam hiện nay đặc biệt là các vùng nghỉ biển tuy có điều kiện tự nhiên rất tốt không kém gì so với Thái Lan như biển Cửa Lò, Hạ Long song khó có thể cạnh tranh được với Thái Lan do họ có hệ thống dịch vụ bổ sung hoàn thiện hơn mình rất nhiều. Để làm được điều này cần có sự đầu tư lớn và một chiến lược lâu dài.

Dùng chính sách khen thưởng, khuyến khích ngoài thời vụ chính như giảm giá, thêm dịch vụ không mất tiền, tặng quà, tăng tỉ giá hối đoái.

Tạo điều kiện cho thời vụ thứ hai điều này ohụ thuộc nhiều vào tính hấp dẫn của tài nguyên và đòi hỏi vốn đầu tư lớn.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM KHẮC PHỤC TÍNH MÙA VỤ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHÀ HÀNG CỦA CÔNG TY KHÁCH SẠN DU LỊCH KIM LIÊN (Trang 30 - 31)