Cơ cấu tổ chức và chức năng các bộ phận trong khách sạn Xuân Hồ

Một phần của tài liệu MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TẠI KHÁCH SẠN XUÂN HOÀ (Trang 27 - 30)

Xuân Hồ

Khách sạn Xuân Hồ đã trải qua nhiều giai đoạn hoạt động và đã cĩ nhiều sự thay đổi về mơ hình quản lý từ ngày thành lập. Hiện nay mơ hình quản lý của khách sạn như sau : Tổ bảo dưỡn g Tổ hành chính GI M Á ÁÁ Á ĐỐC Tổ tài chính kế tốn P Giám đốc Bộ phận lễ tân Tổ giặt là Tổ bảo vệ Tổ bếp Bộ phận buồng

Cơ cấu tổ chức của khách sạn bao gồm đứng đầu là giám đốc khách sạn. Chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc là phịng tổ chức hành chính, phĩ giám đốc và phịng kế tốn. Các bộ phận chức năng của khách sạn là tổ bảo dưỡng, nhà bếp, ban lễ tân, buồng, tổ giặt là và bộ phận bảo vệ. Chức năng của các phịng ban : * Giám đốc

Ban giám đốc của khách sạn bao gồm hai người là giám đốc và phĩ giám

đốc khách sạn cĩ nhiệm vụ quản lý trực tiếp hoạt động kinh doanh của khách sạn. Đây là mơ hình quản lý trực tuyến giúp cho ban giám đốc nắm được thơng tin nhanh chĩng trong hoạt động kinh doanh của khách sạn.

Giám đốc : là người cĩ quyền hạn cao nhất trong khách sạn, chịu trách nhiệm trước các cấp quản lý về hoạt động của khách sạn và đảm bảo hoạt động hiệu quả của khách sạn.

Phĩ giám đốc : là người quản lý giúp cho giám đốc điều hành hoạt động của khách sạn và cĩ một số quyền hạn theo quy định của khách sạn.

Ban giám đốc cĩ vai trị quan trọng nhất trong khách sạn, là nhà quản trị

cấp cao , phải luơn theo kịp sự biến đổi cúa cơ chế thị trường , ban giám đốc , là người hiểu biết sâu rộng về kinh doanh ứng phĩ mọi tình huống và biến động của thị trường , việc kinh doanh tốt hay xấu phụ thuộc vào bộ phận này .

* Tổ hành chính : Cĩ 5 cán bộ cơng nhân viên, chịu trách nhiệm trước giám đốc, cĩ nhiêm vụ tổ chức nhân sự, thực hiên chế độ chính sách do Nhà nước ban hành, thực hiên các chính sách đối với người lao động và xây dựng kế

hoạch đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên mơn cho cán bộ cơng nhân viên trong khách sạn.

* Tổ tài chính kế tốn : Lập các báo cáo về tình hình tài chính của khách sạn đúng thời hạn, đúng quy định của Bộ Tài Chính, liệt kê kiểm tra các khoản thu chi trong khách sạn .

* Tổ bảo dưỡng : Phụ trách việc bảo dưỡng tồn bộ cơ sở vật chất của khách sạn như : Điện cơ khí , camera , điều hồ ...

* Tổ phận giặt là : Gồm 8 người trong đĩ cĩ một quản lý cĩ chức năng kinh doanh dịch vụ giặt là hoặc giặt sạch và là tất cả quần áo đồ vải trong khách sạn .

* Bộ phận buồng phịng : cĩ chức năng lau dọn trong khách sạn. Đảm bảo phục vụ khách chu đáo trong thời gian khách lưu trú, bảo quản và giữ gìn trang thiết bị trong phịng luơn ở trạng thái sẵn sàng phục vụ khách.

* Bộ phận lễ tân ( tiền sảnh ): Cĩ chức năng đĩn tiếp khách khi khách đến khách sạn làm thủ tục check in và check out, giải đáp mọi thắc mắc của khách về những vấn đề cĩ liên quan đến khách sạn.

* Tổ bảo vệ : Được trang bị đầy đủ những dụng cụ bảo vệ tốt, hiện đại. Làm nhiệm vụ thường trực, bảo vệ an tồn cho khách và nhân viên trong khách sạn, phối hợp sử lý các hiện tượng vi phạm trong khu vực khách sạn .

* Bộ phận bếp : chuyên phục vụ chế biến mĩn ăn cho khách sạn .

Cơng việc của khách sạn địi hỏi sự hoạt động suốt 24h /ngày. Do đĩ, nhân viên của mỗi bộ phận sẽ cĩ số giờ làm việc khác nhau theo quy định của trưởng các bộ, tuy vậy số giờ làm việc cuả một nhân viên làm việc trong điều kiện bình thường, thơng thường là 8h/ngày, 6 ngày một tuần.

Nếu trưởng bộ phận yêu cầu làm thêm giờ thì nhân viên sẽđược nhận thêm một khoản tiền tương đương với ít nhất 125% mức lương trả theo giờ làm việc bình thường .

Những nhân viên trực đêm sẽ được trả một khoản trợ cấp đặc biệt bằng 30% mức lương trả theo giờ làm việc bình thường .

Một phần của tài liệu MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TẠI KHÁCH SẠN XUÂN HOÀ (Trang 27 - 30)