Là một công ty chứng khoán ra đời muộn hơn so với các công ty chứng khoán khác trên thị trờng, AGRISECO thừa kế đợc những kinh nghiệm của các công ty đi trớc và đã có những bớc đi khá bài bản.
Để đánh giá về hiệu quả kinh doanh của các công ty chứng khoán Việt Nam hiện nay, thực ra không nên nhìn vào những con số kinh doanh cụ thể, bởi vì với thị trờng chứng khoán ở giai đoạn đầu, mục tiêu của các công ty chứng khoán cha phải là lợi nhuận. Mục tiêu chiến lợc xuyên suốt quá trình hoạt động của AGRISECO là: “Phát triển và phát triển bền vững”. Hiện tại, công ty đã qua giai đoạn hình thành (2001-2002) và bớc vào giai đoạn kiện toàn công ty (2002- 2005), trong giai đoạn này, AGRISECO sẽ tích luỹ kinh nghiệm trong kinh doanh chứng khoán, cẩn trọng, bảo toàn vốn, góp phần làm sôi động thị trờng chứng khoán và khẳng định uy tín của AGRISECO trên thị trờng chứng khoán. Đến giai đoạn 2005-2010 là giai đoạn phát triển công ty.
AGRISECO đã đề ra nhiệm vụ khá rõ ràng cho giai đoạn 2001-2010. Đó là ổn định cơ cấu tổ chức, cơ cấu các phòng ban trong công ty với một bộ máy điều hành đảm bảo thích ứng nhạy bén với tình hình thị trờng, nội bộ vững mạnh, tạo thành một khối đoàn kết nhất trí. Triển khai và phát triển các hoạt động với phơng châm: “An toàn, hiệu quả, bảo toàn vốn”, từng bớc nâng cao uy tín của công ty và mở rộng thị phần trên thị trờng. Đảm bảo kinh doanh có bài bản và hiệu quả. Tính bài bản thể hiện ở kinh doanh phải có chiến lợc cho giai đoạn dài hạn và có kế hoạch cho từng thời kỳ ngắn hạn, kèm theo chiến lợc phải có các chính sách mang tính tổng thể, dài hạn và hớng vào các yếu tố chủ chốt của kinh doanh, mọi đề án, phơng án kinh doanh phải đợc định hớng bởi các chính sách và chiến lợc kinh doanh. Kinh doanh bài bản còn có nghĩa là phải xét đến tổng thể các yếu tố của quá trình kinh doanh: con ngời, công nghệ và quy trình quản lý. Kinh doanh hiệu quả thể hiện ở đảm bảo lấy thu bù chi, tạo điều kiện cho việc tăng vốn, nâng cấp công nghệ và tăng cờng về cán bộ, đồng thời chú trọng đến công tác kế toán, chi tiêu và kiểm tra kiểm soát. Mọi đề án, phơng án kinh doanh đều phải nêu rõ hiệu quả kinh tế. Xúc tiến mạnh công tác đào tạo tuyển dụng để xây dựng một đội ngũ cán bộ vững về chuyên môn nghiệp vụ, có tâm huyết, giúp công ty nắm bắt
kịp thời những cơ hội, thời cơ kinh doanh cũng nh vợt qua những khó khăn thử thách tiềm ẩn trên thị trờng. Hoàn thiện hệ thống văn bản làm khung pháp lý cho mọi hoạt động nghiệp vụ, đảm bảo mọi hoạt động trên đều phù hợp với quy định của pháp luật.
Với nhiệm vụ trên, AGRISECO cũng đã đề ra mục tiêu cụ thể cho giai đoạn này nh sau: Sau 9 năm xây dựng, AGRISECO sẽ là công ty chứng khoán hàng đầu của Việt Nam, ngang bằng với khu vực. Với các con số cụ thể:
Phát triển về quy mô khách hàng: Với kế hoạch phát triển mạng lới, chính sách khách hàng và chính sách sản phẩm, công nghệ, AGRISECO đặt mục tiêu là chiếm lĩnh 25% thị phần, trong đó, khách hàng ở ngoài khu vực Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh dự định chiếm 30%.
Phát triển về địa bàn hoạt động: Dự định kết thúc giai đoạn kiện toàn công ty sẽ có phòng giao dịch và đại lý nhận lệnh ở các thành phố lớn gồm: Hải Phòng, Vinh, Huế, Đà Nẵng và Cần Thơ. Mạng lới đại lý nhận lệnh sẽ đợc mở đến hầu hết các thành phố và thị xã.
Phát triển về kinh doanh và sản phẩm: Công ty phấn đấu đến cuối giai đoạn kiện toàn sẽ triển khai toàn bộ 5 nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán. Đồng thời, nghiệp vụ cho thuê két sắt sẽ đi vào hoạt động.
Phát triển về uy tín và lợi nhuận: AGRISECO sẽ là công ty chứng khoán độc quyền kinh doanh chứng khoán ở địa bàn ngoài Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh với tinh thần trở thành công ty chứng khoán của nông thôn, nông nghiệp và nông dân. Lợi nhuận dự tính tăng với tốc độ 50%/ năm.
Nhằm đạt đợc những mục tiêu chiến lợc và các chỉ tiêu kế hoạch nêu trên, trong 3 năm tới công ty sẽ tập trung triển khai các chính sách về khách hàng, chính sách sản phẩm và công nghệ. Chính sách khách hàng đợc tập trung vào các khâu: quảng cáo, tiện ích và chế độ u đãi về phí. Từ chính sách khách hàng, AGRISECO triển khai chính sách sản phẩm và công nghệ, trong đó, tập trung vào các việc: Đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm mà cụ thể là cung cấp các sản phẩm có hàm lợng thông tin cao, thời gian đáp ứng nhanh nhất và với một văn hoá kinh doanh mang đậm tính công nghiệp. Đồng thời công ty chuẩn bị
một số cán bộ tinh thông nghiệp vụ để cung cấp các thông tin phân tích, đánh giá chất lợng cao, xây dựng các chơng trình phần mềm tiên tiến với các phơng pháp dự báo, dự đoán và ra quyết định có sử dụng Toán tài chính ở mức tiên tiến trong việc cung cấp các sản phẩm nói trên.