CÁC GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG HOA KỲ CHO CÁC
3.2. CÁC GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TỪ BẢN THÂN DOANH NGHIỆP
để theo dõi tình hình cũng như những quy định mới của cả Việt Nam và Hoa Kỳ để luơn nằm ở thế chủ động trong xuất hàng.
Vậy, đối với loại rủi ro từ mơi trường bên ngồi, giải pháp hữu hiệu cho các doanh nghiệp dệt may vừa và nhỏ hạn chế rủi ro trong xuất khẩu hàng sang thị trường Hoa Kỳ là phải theo dõi và cập nhật thơng tin hàng ngày, hàng giờ thơng qua các phương tiện thơng tin báo chí, internet để định hướng và điều chỉnh kế hoạch sản xuất cho phù hợp. Thật ra, mỗi thời gian sản xuất một đơn hàng cũng vài tháng nên việc thay đổi chính sách đột ngột, doanh nghiệp cĩ nắm bắt thơng tin cũng khơng thể thay đổi được. Tuy nhiên, nĩ cũng giúp doanh nghiệp thơng báo và trao đổi với bên mua hàng để tìm hướng ra cho đơn hàng hơn là đợi đến khi xuất hàng thì lại quá trễ. Hơn nữa, việc cập nhật thơng tin cũng giúp các nhà quản trị doanh nghiệp đưa ra quyết định ký kết hợp đồng chính xác và hợp lý hơn, tránh trường hợp ký kết hợp đồng xong mới biết sẽ lỗ nhưng phải thực hiện đơn hàng.
3.2. CÁC GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TỪ BẢN THÂN DOANH NGHIỆP NGHIỆP
Phần lớn các rủi ro mà doanh nghiệp dệt may vừa và nhỏ Việt Nam trong xuất khẩu hàng sang thị trường Hoa Kỳ là xuất phát từ bản thân doanh nghiệp. Qua phân tích thực trạng các rủi ro ở chương II, cĩ thể thấy hầu hết các rủi ro đều cĩ nguồn gốc sâu xa từ việc quản lý doanh nghiệp khơng chặt chẽ. Các doanh nghiệp luơn cĩ tư tưởng chỉ là doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ và vừa nên khơng chú trọng đến việc tổ chức hoạt động hay quản lý nĩ một cách chặt chẽ, cĩ tổ chức. Nhìn nhận được mấu chốt của các rủi ro đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các giải pháp được đề xuất sau đây chủ yếu hướng đến nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp, tăng cường quản lý để hướng hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đi vào khuơn khổ, giảm tối đa các rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải khi xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ.
Phần lớn các rủi ro mà doanh nghiệp dệt may vừa và nhỏ Việt Nam trong xuất khẩu hàng sang thị trường Hoa Kỳ là xuất phát từ bản thân doanh nghiệp. Qua phân tích thực trạng các rủi ro ở chương II, cĩ thể thấy hầu hết các rủi ro đều cĩ nguồn gốc sâu xa từ việc quản lý doanh nghiệp khơng chặt chẽ. Các doanh nghiệp luơn cĩ tư tưởng chỉ là doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ và vừa nên khơng chú trọng đến việc tổ chức hoạt động hay quản lý nĩ một cách chặt chẽ, cĩ tổ chức. Nhìn nhận được mấu chốt của các rủi ro đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các giải pháp được đề xuất sau đây chủ yếu hướng đến nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp, tăng cường quản lý để hướng hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đi vào khuơn khổ, giảm tối đa các rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải khi xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ. trực tiếp từ ban giám đốc, ngay cả đối với các doanh nghiệp vừa cĩ cả ngàn thiết bị máy mĩc như cơng ty may Hồn Cầu, cơng ty may Vinh Tiến, v.v. Điều này dẫn đến tình trạng ban giám đốc giải quyết khơng xuể cơng việc, gây trì trệ