Để biết đ−ợc thực trạng hoạt động tiêu thụ, doanh nghiệp phải th−ờng xuyên tổ chức đánh giá kết quả hoạt động tiêu thụ sau mỗi kỳ sản xuất kinh doanh từg đó doanh nghiệp có chiến l−ợc, kế hoạch kinh doanh phù hợp. Để
đánh giá kết quả hoạt động tiêu thụ doanh nghiệp có thể sử dụng một số chỉ tiêu định l−ợng sau:
7.1. Khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ:
Khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ là toàn bộ khối l−ợng sản phẩm doanh nghiệp đã tiêu thụ trong kỳ kinh doanh. Chỉ tiêu này biểu hiện trên hai mặt:
- Về mặt hiện vật: QTT = QĐK + QSX – QCK
Trong đó: QTT: là khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ. QĐK: là khối l−ợng sản phẩm đầu kỳ
QSX: là khối l−ợng sản phẩm sản xuất trong kỳ. QCK: khối l−ợng sản phẩm còn lại cuối kỳ Về mặt giá trị:
DT= QTT x P
Trong đó: DT là doanh thu tiêu thụ trong kỳ. P: Giá bán sản phẩm
QTT: khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ
7.2. Khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ thực tế so với kế hoạch:
- Về mặt hiện vật:
- Trong đó: QTT: Khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ thực tế QKH: Khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ kế hoạch Về mặt giá trị:
Trong đó: PTT: là giá bán thực tế.
PKH :là giá bán theo kế hoạch 100 x KH TT Q Q hoạch kế thành hoàn (%) lệ Tỷ = x100 Q Q kếhoạch thành hoàn (%) lệ Tỷ KH TT KH TT P P ì ì =
Khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ thực tế so với kỳ kế hoạch là chỉ tiêu đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trong kỳ. Nếu tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch nhỏ hơn 100% doanh nghiệp không thực hiện đ−ợc kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. Nếu bằng 100% thì doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch. Nừu tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch lớn hơn 100% thì doanh nghiệp v−ợt mức kế hoạch.
7.3. Chỉ tiêu khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp:
Hệ số khả năng tiêu thụ sản phẩm là hệ số phản ánh tỷ lệ % số l−ợng sản phẩm tiêu thụ đ−ợc so với khả năng sản xuất của doanh nghiệp.
Về mặt hiện vật:
Trong đó: H: là hệ số khả năng tiêu thụ sản phẩm QTT:là khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ
QO :là khối l−ợng sản phẩm có thể sản xuất Về mặt giá trị:
Trong đó: QTT: là khối l−ợng sản phẩm tiêu thụ PTT: là giá bán
7.4. Các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận
Phân tích doanh thu, lợi nhuận để biết đ−ợc kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh để từ đó doanh nghiệp có các quyết định ph−ơng h−ớng trong thời gian tớị Việc phân tích doanh thu, lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sẽ đánh giá đ−ợc kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm.
Để tồn tại và hoạt động lâu dài trên thị tr−ờng doanh nghiệp phải có khả năng bù đắp chi phí. Đồng thời doanh nghiệp cần phải có một khoản chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí để thực hiện tái sản xuất kinh doanh. Khoản chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí là lợi nhuận của doanh nghiệp.
100 x Q Q H O TT = xuất n sả thể có phẩm n sả trị giá Tổng Q H TTìpTT =
LN = DT - TC
Trong đó: LN : là lợi nhuận của doanh nghiệp DT: Tổng doanh thu
TC: Tổng chi phí
Lợi nhuận là một trong những mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp, do đó bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn tối đa hoá lợi nhuận. Từ công thức trên ta nhận thấy: Nếu lợi nhuận nhỏ hơn 0 thì doanh nghiệp thua lỗ, nếu LN = 0 thì doanh nghiệp không có lãi, nếu LN > 0 thì doanh nghiệp có lãị Để tăng lợi nhuận doanh nghiệp có hai nhóm biện pháp đó là nhóm biện pháp tăng doanh thu và nhóm biện pháp giảm chi phí. Trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm thông th−ờng tăng doanh thu sẽ khó khăn hơn là giảm chi phí bởi trong điều kiện cạnh tranh trên thị tr−ờng hiện nay việc tăng giá bán sẽ làm cho việc tiêu thụ khó khăn hơn đồng thời việc tăng khối l−ợng bán th−ờng kéo theo chi phí tăng và ng−ợc lạị Do đó doanh nghiệp phải tìm biện pháp tăng doanh thu và giảm chi phí hợp lý.
• Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí
Trong đó: TLN là tỷ suất lợi nhuận theo chi phí; Theo chỉ tiêu này khi ta bỏ ra một đồng chi phí thì thu đ−ợc bao nhiêu đồng lợi nhuận
• Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu (LDT):
Chỉ tiêu này cho ta biết một đồng doanh thu thu đ−ợc đem lại cho ta bao nhiêu đồng lợi nhuận
IIỊ Các nhân tố ảnh h−ởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp