khẩu với chất l−ợng cao (sản phẩm chính của công ty là: giầy Bata, Giầy Bakes, giầy cao cổ, giầy thể thao) phục vụ nhu cầu xuất khẩu và tiêu dùng trong n−ớc.
Công ty có thị tr−ờng xuất khẩu chủ yếu là: Đức, Pháp, Mỹ, Tây Ban Nha, Anh…và còn tiếp tục mở rộng thị tr−ờng trong n−ớc cũng nh− ngoài n−ớc. Cuối năm 2002 công ty đã lắp mới đồng bộ và đ−a vào sự dụng 2 dây chuyền sản xuất giầy thể thao với công suất hơn 2 triệu đôi giầy/năm. áp dụng công nghệ và trang bị của Hàn Quốc với sản phẩm mới này công ty đ−ợc đánh giá là một DN phát triển mạnh, năng động, sáng tạo thích nghi với cơ chế thị tr−ờng có sự quản lý của Nhà n−ớc.
3.1.2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Giầy Th−ợng Đình Đình
Công ty giầy Th−ợng Đình có bộ máy quản lý bao gồm những cán bộ có năng lực có trình độ chuyên môn, có trình độ kỹ thuật thích ứng với công việc quản lý công ty bằng ph−ơng pháp vận dụng sáng tạo những quy định kinh tế, đ−ờng lối chủ tr−ơng, chính sách của đảng và Nhà n−ớc trong việc lựa chọn và xác nhận các biện pháp sản xuất kinh doanh.
Bộ máy quản lý của công ty, đứng đầu là Giám đốc chịu sự giám sát của hội đồng công tỵ Giám đốc là ng−ời đại diện cho Nhà n−ớc và cán bộ công nhân viên quản lý công ty theo chế độ một thủ tr−ởng có quyền quyết định việc điều hành công ty theo kế hoạch chính sách pháp luật của Nhà n−ớc và đại hội công nhân viên chức công tỵ
Bộ máy của công ty bố trí thành 11 phòng ban. - Phòng kinh doanh-xuất nhập khẩu
- Phòng kế toán – tài chính - Phòng hàng chính tổ chức - Phòng kỷ thuật – công nghệ - Phòng chế thử mẫu
- Phòng kế hoạch- vật t− - Phòng thống kê gia công - Phòng quản lý chất l−ợng - Phòng cơ năng
- Phòng tiêu thụ - Phòng bảo vệ - Trạm y tế