Sau thời kỳ Liên Xô và các n−ớc đông âu tan rã, công ty đã gặp rất nhiều khó khăn về thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm tr−ớc đây chủ yếu là mũ, giầy vải giầy bảo hộ.
Đòi hỏi đặt ra đối với công ty trong thời gian đó là rất lớn.
Thứ nhất là về công nghệ sản xuất. Công nghệ sản xuất của công ty hết sức lạc hậụ Mà trong điều kiện kinh tế thị tr−ờng cạnh tranh khốc liệt một doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải tìm cách nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng một cách tối −ụ Muốn cạnh tranh thắng lợi thì chất l−ợng sản phẩm phẩi tốt giá không quá cao có nghĩa là phải có giá thành thấp , để thực hiện đ−ợc điều này thì một điều kiện hết sức quan trọng là phải có công nghệ tiên tiến . Nhiều giải pháp lớn đ−ợc đề ra và thực hiện trong đó có giải pháp về sản xuất kết hợp và áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật mới về sản xuất là biện pháp hàng đầụ Công ty đã hợp tác với các đối tác P.D.G củaThái Lan, Arc của Hàn Quốc ...
Thứ hai, là nguyên vật liệu đầu vào ban đầu hầu hết các nguyên vật liệu nh− vải cao su , nhựa, da ni lông , hoá chất... đ−ợc nhập khẩu từ bên ngoài . đây là một khó khăn lớn cho công ty vì việc nhập các loại nguyên vật liệu từ n−ớc ngoài thừơng thì giá cao, phải phụ thuộc vào ngân hàng. Dần dần công ty đã chuyển h−ớng khai thác nguồn nguyên vật liệu từ trong n−ớc, từ các công ty nh− :
- Công ty dệt 8/3.
- Công ty cao su sao vàng. - Mặt lớp vạn thành ...
Thứ 3 là vốn sản xuất ban đầu công ty chỉ có 256 triệu đồng vốn cố định và vốn l−u động có 200 triệu đồng bằng vật t− và bằng bán thành phẩm.
Cho đến nay tổng vốn kinh doanh của công ty lên đến 32.198.725.000 đồng trong đó vốn chủ sở hữu là 12.929.538.000 đồng vốn vay 19.269.187.000 đồng .
Là một doanh nghiệp nhà n−ớc nên hàng năm công ty cũng đ−ợc nâng cấp vốn d−ới dạng cho vay với lãi suất −u đãị
Nh− vây, trong quá trình phát triển của mình công ty đã tạo ra đ−ợc những sự tiến bộ theo một h−ớng đi riêng chính điều này đã tạo nên đặc điểm riêng về cả cơ cấu mặt hàng của công tỵ
M−ời năm phát triển cũng là một chặng đ−ờng khá dài đối với một doanh nghiệp sản xuất, với hình thức chủ yếu là gia công xuất khẩu cho đối tác n−ớc ngoài , công ty đã dần xây dựng quan hệ tạo ra cho mình những khách hàng truyền thống. Cũng chính vì hình thức kinh doanh chủ yếu là gia công xuất khẩu nên cơ cấu mặt hàng của công ty đ−ợc xây dựng trên cơ sở khách hàng truyền thống.
điều này đ−ợc hiếu theo cách khách hàng đ−a ra những mẫu mã kiếu dáng , yêu cầu về chất l−ợng đặt hàng cho công ty từ đó công ty xây dựng nền cho mình cơ cấu mặt hàng để sản xuất và tiêu thụ trong n−ớc và thị tr−ờng ở n−ớc khác.