Kho nguyên liêu cua xi nghiêp may đong vai tro la môt kho trung chuyên cua nguyen phu liêu may cong ty
Cong ty may THANG LONG ap dung muc đo chuyên môn hoa cao đoi vơi tng xi nghiêp may Môi xi ngiêp may chuyên san xuât môt măt hang chuyền thông.
Công ty may THĂNG LONG ap dung mc dô chuyên môn hoa cao đôi vơi tng xi nghiêp may.Mỗi xi ngiêp may chuyên san xuât môt măt hang chuyên thông
Kho nguyên liêu xi nghiêp la môt phân trong tô căt cua xi nghiêp may.Đuợc s chỉ đạo trc tiêp cua tổ trởng tổ căt và một nhân viên phụ trach kho nguyên liệu.Tô trởng tổ căt trc tiêp nhân lênh sản xuất t văn phòng xí nghiêp
Nhng thực tế sản xuât thì công việc này lại là của nhân viên phụ trách kho nguyên liêu kiêm hoạch toán bàn căt.Va tổ trởng là ngời kiểm tra lệnh sản xuất xem đúng với thực tế của nhân viên phụ trách kho nguyên liệu kiêm hoạch toán bàn căt hay không
Nguyên liệu đợc tiêp nhận từ kho nguyên liệu của phòng CBSX hoặc phòng kho(dối với nguyên liệu tôn tiết kiệm đơc)
Tổ trởng chỉ đạo tô chc quản lý nguyên liệu từ kho nguyên liệu tiết kiệm,đâu tâm,đổi bán ,tổ chức thực hiện xuất nhập nguyên liệu tồn của xí nghiêp mình sau khi đã có báo cáo của nhân viên phụ trách kho nguyênc liệu.Thục hiện cấp phát cho bộ phận trải vải khi co lệnh sản xuất.
II.Tổ CắT Xí NGHIệP MAY.
1.Vai trò nhiệm vụ
Công đoạn bán thành phẩm có nhiệm vụ chuẩn bị và cung cấp bán thành phẩm cho công đoạn may tiếp theo . Do vậy năng suất và chất lợng của công đoạn cắt có ảnh hởng trực tiếp đến năng suất và chất lợng sản phẩm.Đồng thời đóng vai trò quan trọng trong việc tiết kiệm nguyên liệu ,hạ giá thành sản phẩm .Cắt trong công nghiệp là quá trình dùng các loại máy cắt ,cắt các chi tiết của sản phẩm trên bàn cắt đã đợc trải vải và đợc chuyền bằng những phơng pháp khác ( hoặc cắt trực tiếp từ sơ đồ, xoa phấn ).Cắt lên số lá vải của mặt bàn cắt đã đợc traỉ theo một độ cao quy định phù hợp với chất lợng của từng loại vải soa cho các chi tiết sản phẩm cắt đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật và đợc cấp phát theo công đoạn may kịp thời .
2.Yêu cầu cuả tổ cắt.
Bám sát quy trình công nghệ của tổ cắt .
Khâu kiểm tra chất lợng phải đợc tiến hành sau mỗi bớc công việc bằng cách tự kiểm tra và CBKT kiểm tra cán bộ kỹ thuật .
Quản lý tốt đầu vào ở quá trình trải vải và đầu tấm để tránh lãng phí nguyên liệu .
Công đoạn cắt ở các xí nghiệp may thuộc các phân xởng .Phối hợp tổ chức thực hiện các công việc vừa tuần tự vừa song song .
Tổ chức sản xuất theo nhóm trong điều kiện chuyên môn hoá qui mô sản xuất lớn. Có thể tổ chúc chuyên môn háo hẹp tức là biên chế tổ chuyên môn hoá thực hiện các bớc công việc chải vải, cắt phá cắt gọt, dánh số phối kiện, bóc lớp óng gói, cài két lên cầu (vói hàng dệt kim) v.v…
Mô hình sản xuất trên ở tổ cắt của xí nghiệp may thuộc công ty may Thang Long đợc áp dụng phổ biến vì nó phù hợp với mức độ chuyên môn háo măt hàng ổn đinh, công suất lớn và trình độ quản lí cao.
Khu vực trải khu vực traỉ khu vực kho vải đồng bộ vải đồng bộ lên cầu nguyên đổi bán đổi bán bán thành liệu cắt Bán thành TP khu vực sao cắt vòng sơ đồ Khu vực máy cắt vòng Sơ đồ mặt bằng tổ cắt bán thành phẩm xí nghiệp I