Khách hàng Phòng kế hoạch liên doanh
Nhập kho
Báo cáo thực nhận phòng KHTT ra lệnh báo cáo thực đo Bộ phận phát hàng
(ku gửi bảng màu) lệnh phát hàng
Xuất nhập NPL cho XN may
Quyết toán
IV. công tác quản lý chất lợng
Công ty xây dựng cà áp dụng các thủ tục văn bản và xếp dỡ, vận chuyển, bao gói và giao nhận nhằm phòng ngừa các trờng hợp đổ vỡ, mục lát các vật liẹu khi lu kho.
Lu kho và bảo quản:chỉ những sản phẩm đã qua kiểm tra là đạt yêu cầu mới làm thủ tục nhập kho, nguyên liệu là mex phải đợc sắp xếp cách lyvới mặt đất và tờng ở nơi khô ráo, thoang mát, tránh ẩm ớt , tránh mốc để tiện cho việc cấp phátvải cho các đơn vị may.
Sắp xếp NPL phải đảm bảo nhập trớc xuất trớc, nhập sau xuất sau, đảm bảo dễ lấy cấp phát nhanh.
Xếp dỡ và vận chuyển: dụng cụ và phuơng tiện xếp dỡ phải phù hợp với mục đích sử dụng, vải phải đợc kiểm tra tránh làm h hỏng, để dỡ NPL. Đồng thời phải đảm bảo không làm ảnh hởng đến chất lợng và an toàn trong quá trình sử dụng.
V. cá tình huống kĩ thuật thờng xảy ra:
Xuất hoặc nhập các NPL từ các cơ sở theo lệnh sản xuất của công ty không đủ về chất lợng hoặc nhầm lẫn phân phát NPL cho các xí nghiệp sản xuất cha đúng với lệnh sản xuất về màu sắc, chủng loại của từng mã hàng không kịp với tiến độ sản xuất.
Khi cung cấp NPL cho các xí nghiệp sản xuất, khi tác nhập xảy ra một số tình huống sau: sai màu, vải không đúng yêu cầu sản xuất, lỗi sợi , loang màu, kích thớc của vải không đúng tiêu chuẩn đạt mức do phòng kĩ thuật đa xuống.