Hoạt động định vị thươnghiệu của công ty.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp phát triển thương hiệu Công ty quảng cáo và truyền thông ADCOM (Trang 45 - 46)

3. Phân tích thực trạng xây dựng thươnghiệu công ty quảng cáo và truyền thông ADCOM.

3.1. Hoạt động định vị thươnghiệu của công ty.

- Môi trường marketing: việc nghiên cứu thì trường và môi trường marketing của được tiến hành để đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh. Tuy là một doanh nghiệp nhỏ nhưng không phải là doanh nghiệp không có những lợi thế cạnh tranh. Những doanh nghiệp nhỏ có thể biến điểm yếu của những công ty lớn thành điểm mạnh của mình. Vị trí của các công ty nhỏ thường trái ngược với các doanh nghiệp lớn. Những doanh nghiệp nhỏ không có tổ chức cầu kỳ như những công ty lớn bởi thế khi quyết định chuyện gì thì rất nhanh và thường tiếp cận dễ dàng hơn với thị trường mình muốn.

Nói cho cùng thì việc xây dựng thương hiệu không phải là một thứ gì mới nhưng đó luôn là nhiệm vụ khó khăn đối với ai muốn nhảy vào kinh doanh và muốn tạo sự tin tưởng cho mọi người. Những công ty nhỏ cần hiểu điều này để có thể kiểm sóat và gia tăng uy tín của mình. Và đồng thời cũng để hiểu rõ hơn điểm mạnh và đểm yếu của những thương hiệu lớn.

Tuy không có những nghiên cứu chính thức về môi trường marketing nhưng công ty và toàn thể các nhân viên của công ty đều ý thức được việc này.

-Bản thân doanh nghiệp : Những phân tích về chính bản thân doanh nghiệp cũng đã được diễn ra bằng phân tích SWOT. Việc phân tích về điểm mạnh điểm yếu của công ty ta có thể thấy rõ ở phần phân tích đối thủ cạnh tranh ở phần trên.

Việc xác định được những yếu tố của chính bản thân doanh nghiệp là yếu tố quyết định để đảm bảo trong cạnh tranh và trong quá trình định vị thương hiệu.

- Đối thủ cạnh tranh.

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì còn rất ít ngành còn giữ được thế độc quyền. Đăc biệt trong quảng cáo là một ngành kinh doanh rất là năng động, và có sức cạnh tranh lớn. Tính đến nay trên thị trường cả nước có tới hơn 2000 công ty hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo , và được tập trung chủ yếu ở hai thành phố lớn là Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh. Sự cạnh tranh của các công ty diễn ra trên nhiều cấp độ với các chiến lược khác nhau để phát huy những điểm mạnh của mình.

Hiện nay trên thị trường Hà Nội có khoảng ba trăm công ty hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo, một số ít trong đó chỉ làm về truyền hình, phát thanh , về hội trợ, triển lãm, còn lại các công ty hoạt động trong lĩnh vực này đều làm các công việc liên quan đến thiết kế, in ấn, và tư vấn quảng cáo . Mỗi công ty lại có một thị trường riêng, có cá khách hàng ở những đoạn thị truờng khách nhau. Các đối thủ cạnh tranh của công ty như: Smartmedia, công ty In Hiệu Quả, Công ty in Tiến bộ, HaNoi Marketing design.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp phát triển thương hiệu Công ty quảng cáo và truyền thông ADCOM (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w