Yếu tố bờn trong cụng ty

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu ổn áp Standa trên Thị trường miền Bắc (Trang 45 - 48)

1. Tớnh cấp thiết của đề tài

2.3.3.Yếu tố bờn trong cụng ty

+) Năng lực tài chớnh

Cụng ty CP Tiờu chuẩn Việt được thành lập với vốn phỏp định là 10 tỷ VND, cho đến nay cụng ty đang cho xõy dựng một khu sản xuất lớn tại khu cụng nghiệp Quang Minh – Vĩnh Phỳc với nguồn vốn gần 30tỷ, dự kiến đến cuối năm 2008 thỡ hoàn thành và đưa vào sản xuất khi đú cỏc xưởng sản xuất sẽ được đưa về khu cụng nghệ sản xuất thiết bị điện và điện tử. Sau đõy là cỏc chỉ tiờu tài chớnh của cụng ty trong 2005 và 2006:

(nguồn tại phũng kế toỏn)

Doanh thu: những năm đầu đến năm 2006 doanh thu hàng năm chỉ đạt xấp xỉ 15

tỷ VNĐ, trong khi đố năm 2007 tăng lờn gần 25 tỷ VNĐ. Điều này chứng tỏ cụng việc kinh doanh ngày càng chuyờn nghiệp và đạt hiệu quả cao hơn.

Cơ cấu nguồn vốn: năm 2005, trong cơ cấu nguồn vốn của cụng ty, nợ phải trả

chiếm 43.8 %, trong đú nợ ngắn hạn và nợ dài hạn gần tương đương nhau, nguồn vốn chủ sở hữu chiếm gần 60 phần trăm. Tỷ lệ này cho thấy sự phụ thuộc về vốn của cụng ty là ớt, vỡ nguồn vốn chủ yếu là vốn sở hữu của chớnh cụng ty. Điều này làm hạn chế khả

năng rủi ro về tài chớnh cho cụng ty. Nợ phải trả trong năm 2006 đó tăng lờn, và cơ cấu đó thay đổi hoàn toàn, chủ yếu hơn 90% là nợ ngắn hạn. Như vậy trong năm 2006, ỏp lực tài chớnh đó tăng nhanh gõy nhiều khú khăn cho doanh nghiệp.

Nguồn vốn chủ sở hữu đó tăng từ 10 tỷ đến nay cụng ty đầu tư gần 30 tỷ cho dự ỏn xõy dựng khu sản xuất cụng nghiệp Quang Minh – Vĩnh Phỳc.

+) Năng lực sản xuất

Cụng ty cú một đội ngũ cỏn bbộ kỹ thuật thuộc bộ phận nghiờn cứu chế thử, chịu trỏch nhiệm nghiờn cứu thiết kế mẫu. Trung tõm này được trang bị thiết bị đồng bộ cỏc phương tiện làm việc gồm mỏy tớnh, cỏc mỏy đo chuyờn dụng và phần mềm thiết kế chuyờn nghiệp như cad, autodesk, proengineer, corel… Cỏc mẫu trước khi được đưa vào sản xuất đều phải trải qua một loạt quy trỡnh thử nghiệm nghiờm ngặt và thăm dũ ý kiến khỏch hàng cũng như thời gian thử nghiệm cần thiết.

Với khả năng thiết kế như vậy cú thể đỏp ứng được cỏc yờu cầu về sản xuất sản phẩm mẫu theo tiờu chớ của khỏch hàng trong một thời gian rất ngắn, thậm chớ từ 5 đến 7 ngày.

Bảng 1 - Mặt bằng sản xuất kinh doanh

TT Mặt bằng Diện tớch

1 Xưởng sản xuất ổn ỏp, thiết bị điện 2.000 M2

2 Xưởng sản xuất bàn ghế 1.500 M2

3 Xưởng sản xuất ổ cắm điện 500 M2

4 Xưởng sản xuất cơ khớ tủ, giỏ và cỏc sản phẩm tấm mỏng.

2.500 M2

5 Xưởng sơn tĩnh điện 1.500 M2

6 Kho vật tư 500 M2

7 Kho thành phẩm cỏc sản phẩm điện 500 M2 8 Kho thành phẩm cỏc sản phẩm tủ giỏ, bàn ghế 1.500 M2

9 Trạm bảo hành 100 M2

Hiện nay, dự ỏn khu cụng nghiệp Quang Minh đang được tiến hành dự kiến sẽ hoàn thành cuối năm 2008 với diện tớch hơn 15.000M2, như vậy mặt bằng sản xuất đang ngày càng mở rộng thờm tạo điều kiện cho cụng ty tăng quy mụ sản xuất.

+) Năng lực kỹ thuật, bảo hành, bảo trỡ

Bảo hành chung: bảo hành là một trong những hoạt động được cụng ty rất chỳ trọng. Cụng tỏc bảo hành của cụng ty được thực hiện theo cỏch thức sau:

- Thành lập trung tõm bảo hành đặt tai xưởng sản xuất và kho dự trữ

- Xõy dựng hệ thống cỏn bộ kỹ thuật trực tiếp bảo hành tại cỏc trung tõm và cửa hàng của cụng ty.

Xưởng bảo hành của cụng ty thực hiện việc bảo hành núi chung. Đõy là nơi cung cấp cỏc thiết bị, linh kiện cho cụng tỏc bảo hành của toàn cụng ty và cũng là đầu mối phối hợp để thực hiện cụng tỏc bảo hành khi cần thiết. Hệ thống cỏc cỏn bộ kỹ thuật bảo hành tại cỏc cửa hàng là bộ phận trực tiếp thực hiện cụng tỏc bảo hành sau bỏn hàng. Tại Hà Nội và một số tỉnh thành lõn cận đó triển khai dịch vụ bảo hành tại nhà. Việc bảo hành sản phẩm của cụng ty ở cỏc tỉnh, thành phố khỏc được thực hiện thụng qua cỏc điểm bảo hành tại cỏc cụng ty, cỏc đại lý bỏn hàng được uỷ quyền cú uy tớn tại địa phương đú. Cỏc địa điểm này đó đương nhiờn trở thành cỏc điểm bảo hành của cụng ty CP Tiờu chuẩn Việt mà khụng cần đến bất kỳ giấy tờ thành lập nào.

+) Năng lực nhõn sự

Hiện nay cụng ty CP Tiờu chuẩn Việt cú khoảng hơn 200 lao động, trong đú160 cụng nhõn sảm xuất, cũn lại là nhõn viờn khối tài chớnh, kế toỏn và khối kinh doanh. Tại cỏc xưởng sản xuất, cỏc cụng nhõn được tuyển chọn đều những người cú tay nghề, thành thạo với cụng việc. Hầu hết đó tốt nghiệp PTTH, một số cú trỡnh độ trung cấp, cao đẳng, đại học. Với mức lương bỡnh quõn 1.200.000 đồng/người/thỏng, đõy là lực lượng đó giỳp cho hoạt động sản xuất của cụng ty được duy trỡ và phỏt triển nhiều năm qua.

STT Trỡnh độ nguồn nhõn lực Số lượng Tỷ lệ (%) 1 Trờn đại học (tiến sỹ) 1 0.004% 2 Đại học 40 18% 3 Cao đẳng, trung cấp 65 29.3% 4 Tốt nghiệp PTTH 117 52.696% Tổng cộng 222 100%

Khối kinh doanh: phũng kế toàn gồm 4 nhõn viờn: 1 kế toỏn trưởng, 1 kế toỏn cụng nợ, một thủ quỹ, một kế toỏn theo dừi hoạt động hàng ngày của cỏc kho. Phũng tổ chức hành chớnh cú một nhõn viờn. Lao động của khối tỏi chớnh kế toỏn đều cú trỡnh độ đại học trở lờn, trong đú cú một tiến sĩ kinh tế. Nhõn viờn kinh doanh gồm 11 nhõn viờn làm việc tại văn phũng và gần 10 nhõn viờn làm việc tại cỏc xưởng và kho. Cỏc nhõn viờn của khối kinh doanh đều cú trỡnh độ đại học, cỏc nhõn viờn hỗ trợ tại cỏc xưởng, kho cú trỡnh độ từ trung cấp trở lờn. Một điểm mạnh lớn của lực lượng này chớnh là sức trẻ, năng lực và tinh thần làm việc rất nhanh nhẹn, linh hoạt, thành thạo với cụng việc. Hầu hết cỏc nhõn viờn đều bắt đầu làm việc tại cụng ty từ những ngày đầu cụng ty mới thành lập nờn khả năng nắm bắt cụng việc rất tốt, họ chớnh là lực lượng giỳp cho hoạt động kinh doanh của cụng ty phỏt triển.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu ổn áp Standa trên Thị trường miền Bắc (Trang 45 - 48)