Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân:
Chế ựộ này ựược Công ty áp dụng rộng rãi ựối với lao ựộng trực tiếp sản xuất trong ựiều kiện quá trình lao ựộng mang tắnh chất ựộc lập tương ựối, có thể ựịnh mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt. Tiền lương của người lao ựộng ựược hưởng trong kỳ (tháng) ựược tắnh theo công thức: TL = đG * Q1
Trong ựó:
TL: Tiền lương thực thế người lao ựộng ựược nhận
đG: đơn giá tiền lương trả cho một sản phẩm và ựược tắnh: Q TL đG 0 = Trong ựó:
TL0: Lương cấp bậc người lao ựộng trong kỳ Q: định mức sản lượng của lao ựộng trong kỳ
Người lao ựộng ựược trả lương trực tiếp, ựầy ựủ và ựúng hạn vào ngày thứ 15 sau ngày cuối tháng. Trong trường hợp ựặc biêt thì Công ty có thể trả chậm nhưng chậm không quá 10 ngày và người lao ựộng ựược tạm ứng trước ắt nhất 30% tiền lương của tháng ựó.
Khi nhận lương, từng người lao ựộng ựược biết rõ chi tiết về ngày giờ
công, các khoản lương, thu nhập khác và các khoản khấu trừ ở mỗi kỳ trả lương thông qua bảng lương chi tiết ựược dán công khai hoặc phiếu lương của từng người lao ựộng trước khi ký nhận.
Không áp dụng việc trừ lương của người lao ựộng như một hình thức kỷ
luật, các khoản khấu trừ lương theo luật lao ựộng quy ựịnh không vượt quá 30% tiền lương hàng tháng. Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Hồng Trình SVTH: Hà Thị Thúy_Lớp 30K02.1 Trang 51
Nếu làm thêm giờ, người lao ựộng ựược trả lương của công việc ựang làm như sau:
Vào ngày thường, ắt nhất bằng 150%.
Vào ngày nghỉ hàng tuần, ắt nhất bằng 200%.
Vào ngày lễ, ngày nghỉ có hưởng lương, ắt nhất bằng 300%. Làm việc vào ca ựêm (ca 3), ựược trả thêm ắt nhất 30% lương so với ca làm việc ban ngày.
Một năm làm việc tại Công ty, người lao ựộng ựược nghỉ hưởng nguyên
lương 14 ngày (người làm công việc nặng nhọc), 12 ngày (người làm công việc trong ựiều kiện bình thường).
Mỗi người lao ựộng ựược nghỉ lễ, tết 9 ngày/năm, hưởng nguyên lương (the luật lao ựộng).
Nhận xét:
Chắnh sách trả lương theo sản phẩm của Công ty sẽ khuyến khắch người lao ựộng tham gia tắch cực trong sản xuất, nâng cao trình ựộ văn hóa, cải tiến phương pháp làm việcẦTuy nhiên, chắnh sách này sẽ dễ làm cho người lao ựộng chỉ quan tâm ựến số lượng mà ắt chú ý ựến chất lượng. Nếu họ không có thái ựộ và ý thức làm việc tốt thì sẽ dẫn ựến việc lãng phắ nguyên vật liệu, sử dụng máy móc thiết bị quá công suất.