0
Tải bản đầy đủ (.doc) (59 trang)

Những kết quả đạt được trong công tác quản lý dự án tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52.

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 (Trang 44 -45 )

- Hệ thống vệ sinh môi trường:

2.4.1. Những kết quả đạt được trong công tác quản lý dự án tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52.

phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52.

Qua quá trình nghiên cứu tìm hiểu về thực trạng công tác quản lý dự án tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52, có thể thấy những năm qua Công ty được sự giúp đỡ của Chính phủ, Bộ, Ngành và các địa phương: dưới sự lãnh đạo của Ban chấp hành Đảng bộ, Hội đồng quản trị và ban giám đốc điều hành Công ty thì công tác quản lý dự án đã có những bước phát triển vượt bậc, hoàn thành toàn diện các nhiệm vụ kế hoạch đặt ra trong từng năm. Các công trình giao thầu đã gấp rút triển khai thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng. Các cơ sở sản xuất công nghiệp của Công ty đảm bảo công suất, chất lượng sản phẩm được nâng cao, đang dần khẳng định được thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường. Năng lực thi công, năng lực tư vấn ngày càng được tăng cường. Công ty đã vinh dự được nhà nước tặng danh hiệu “Đơn vị anh hùng thời

kì đổi mới”. Công ty đảm bảo việc làm cho gần 30.000 CBCNV và lực lượng xe máy thiết bị, đã nâng cao vị thể của Công ty trên thị trường trong nước và khu vực. Cụ thể như sau:

Công tác quản lý dự án tại Công ty được thực hiện tương đối khoa học, đồng bộ, hoàn chỉnh, quy trình quản lý gọn nhẹ nhưng vẫn đảm bảo khối lượng công việc của dự án, đồng thời huy động được tối đa nguồn nhân lực, kết hợp nhuần nhuyễn giữa nguồn lực bên trong và nguồn lực bên ngoài doanh nghiệp, áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 và thực hiện nghiêm túc tiêu chuẩn này cho các dự án mang lại những dự án có chất lượng cao dựa trên một nền tảng kinh nghiệp hoạt động lâu năm trong lĩnh vực xây dựng, cùng đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn vững vàng và lực lượng công nhân kỹ thuật lành nghề, máy móc thiết bị hiện đại… các sản phẩm xây dựng do Công ty thực hiện luôn đảm bảo kỹ mỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng, chi phí, tiến độ đáp ứng yêu cầu của thị hiếu khách hàng và đối tác.

Quy trình quản lý kỹ thuật chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 được áp dụng trong toàn Công ty đã nâng cao được chất lượng sản phẩm cũng như uy tín của Công ty.

Các điều kiện vè cơ sở vật chất, nhân lực, trí tuệ con người ngày càng nâng cao, đáp ứng yêu cầu áp dụng khoa học công nghệ tiên tiển mới, Công ty đã đầu tư nâng cao năng lực về cơ sở vật chất kỹ thuật và một đội ngũ cán bộ, kỹ sư làm công tác tư vấn. Kết quả chất lượng tư vấn đã được nâng lên, đã đảm nhận được nhiệm vụ tư vấn tại các công trình do Công ty làm tổng cầu EPC, tổng thầu xây lắp và các dự án đầu tư của Công ty, từ khâu khảo sát, lập Dự án đầu tư, thiết kế, giám sát và lập hồ sơ mời thầu.

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 (Trang 44 -45 )

×