II. các yếu tố tạo động lực cho ngời lao động ở công ty.
1.Phân công và hiệp tác lao động ở công ty.
Phân công và hiệp tác lao động là vấn đề cơ bản của tổ chức lao động. Nó chi phối, tác động đến những nội dung khác của tổ chức lao động khoa học trong công ty. Do phân công lao động mà tất cả các cơ cấu về lao động trong công ty đ- ợc hình thành, tạo nên bộ máy với tất cả các bộ phận, chức năng cần thiết, với những tỷ lệ tơng ứng về theo yêu của xuất. Hiệp tác lao động la sự vận hành của cơ cấu lao động trong không gian và thời gian. Hai nội dung này liên quan với
một cách biện chứng. Phân công lao động càng sâu sắc thì hiệp tác lao động càng rộng. Sự chặt chẽ của hiệp tác lao động tuỳ thuộc vào mức hợp độ phân công lao động và ngợc lại, chính trong quá trình hiệp tác lao động mà phân công lao động lại càng đợc hoàn thiện.
Ta thấy phân công lao động có tác dụng lớn trong việc nâng cao hiệu quả của sản xuất do những u điểm nh:
- Sự chuyên môn hoá lao động đã tạo điều kiện cho ngời lao động nhanh chóng có kỹ năng, kỹ xảo do đó tăng đợc năng suất lao động đồng thời giảm đợc chí phí đào tạo.
- Chuyên môn hoá cho phép nâng cao trình độ tổ chức lao động và sử dụng thời gian lao động một cách hợp lý.
- Tiết kiệm tối đa lao động sống do việc áp dụng trang thiết bị tổ chức và trang thiết bị công nghệ chuyên dùng.
Khi phân công lao động thì nhất thiết phải có sự kết hơp các yếu tố đó lại tạo nên một dây chuyền đồng nhất để sản xuất ra sản phẩm nh ý.
ở bộ phận gián tiếp các phong ban làm việc đúng theo chức năng, nhiệm vụ và kế hoạch của công ty. Cuối tháng, cuối ký công ty đều tổ chức tổng kết đánh giá.
Từ thực tế của công ty nh trên ta thầy tạo nên mối quan hệ chặt chẽ giữa các bộ phận phòng ban từ đó kích thích mọi ngời làm việc tận tình hơn, không lo toan đến tình trạng thiều việc làm hay phải làm gấp do bộ phận khác mang lại. Tuy vậy nó cũng không phải là đã hoàn chỉnh một cách tuyệt đối mà công ty phải thờng xuyên quan tâm tới vấn đề phân công và hiệp tác lao động để gây hứng thú cho ngời lao động, tạo nên việc làm ổn định cho họ từ đó họ tích cực làm việc và gắn bó với công ty.