Áp dụng hình thức tền lơng sản phẩm có kết hợp vớ th

Một phần của tài liệu Thực trạng của việc tại động lực của Cty văn phòng phẩm Hồng Hà với người lao động (Trang 55 - 57)

II. các yếu tố tạo động lực cho ngời lao động ở công ty.

i áp dụng hình thức tền lơng sản phẩm có kết hợp vớ th

trong lao động ở công ty văn phòng phẩm hồng hà:

Trong những năm qua công ty đã áp dụng nhiều hình thức kích thích ngời lao động hăng say tham gia vào sản xuất. Mặc dù đã đạt đợc những kết quả nhất định song vẫn còn một số tồn tại. Nhằm mở rộng hơn nữa việc kích thích lao động ở công ty để thực sự là đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ, thúc đẩy sản xuất phát triển công ty nên xem xét nghiên cứu giải quyết một số vấn đề sau:

những yếu tố thuộc lĩnh vực vật chất

i áp dụng hình thức tiền l ơng sản phẩm có kết hợp với th th

ởng tiết kiệm vật t .

1.Sự cần thiết và khả năng áp dụng chế độ tiền l ơng sản phẩm có th ởng tiết kiệm vật t .

Nếu công nhân sử dụng tiết kiệm vật t thì chi phí đầu vào sẽ giảm xuống. Số tiền tiết kiệm đợc sẽ chia làm hai phần: một phần dùng để hạ giá thành sản phẩm, một phần dùng để trả cho công nhân thông qua tiền thởng.

Theo tôi nên áp dụng hình thức trả lơng sản phẩm có kết hợp với thởng tiết kiệm vật t trong hầu hết các phân xởng từ toàn bộ khối công nhân trực tiếp.

Tiết kiệm vật t là một trong những biện pháp quan trọng nhất để hạ giá thành sản phẩm. Do tiết kiêm đợc chi phí vật t nên giảm đợc chi phí đầu vào, tạo điều kiện tăng lợi nhuận. Chính vì ý nghĩa quan trọng nh vậy mà những nhà lãnh đạo, nhà quản lý luôn tìm mọi biện pháp để thu đợc kết quả tiết kiệm vật t mà vẫn đảm bảo chất lợng. Một trong những biện pháp đó là kích thích vật chất và tinh thần cho ngời lao động thông qua chỉ tiêu tiết kiệm vật t.

Chỉ tiêu tiết kiệm vật t là hoàn thành vợt mức tiêu hao vật t.Điều quan trong là phải xây dựng đợc các mức tiêu hao vật t có căn cứ khoa học và hợp lí. Định mức vật t đợc phòng kỹ thuật đa ra.Căn cứ vào mức tiêu thụ đã quy định giao vật t theo mức. Nếu công nhân tiết kiêm đợc giao lại vật t thì tiền thởng đợc tính theo số thừa này với giá nhập vật t. Phơng pháp tính nh vậy vừa đơn giản vừa đảm bảo tác dụng kích thích vật chất vì khả năng tiết kiệm ở các khâu này không lớn lắm.

3.Điều kiện th ởng tiết kiệm vật t .

-Công nhân phải đảm bảo chất lợng sản phẩm, không vì mục tiêu tiết kiệm vật t mà làm ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm.

-Công nhân phải hoàn thành mức sản lợng.

Vậy khi công ty áp dụng hình thức trả lơng cho sản phẩm có thỏng tiết kiệm vật t nó tác động trực tiếp vào ngời lao động. Từ hình thức này ngời lao động chú ý làm việc, quan tâm tới công việc mình làm, chịu khó học hỏi nâng cao tay nghề của mình. Từ đó tạo ra thu nhập cho chính bản thân tăng lên, làm cho mức sống khá hơn và công ty đạt đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt hơn.

II.áp dụng tiền l ơng sản phẩm có kết hợp th ởng khi hoàn thành v ợt mức kế hoạch.

Để kích thích hết năng lực sản xuất của ngời công nhân thì công ty nên áp dụng hình thức lơng sản phẩm có thởng. Thực chất của hình thức này là dùng tiền thởng để khuyến khích ngời lao động thực hiện vợt chỉ tiêu đặt ra.

1. Sự cần thiết áp dụng chế độ tiền l ơng có th ởng khi hoàn thành v ợt mức kế hoạch .

Nếu công ty áp dụng hình thức tiền lơng có thởng khi hoàn thành vợt mức kế hoạch thì điều đó sẽ làm cho các hợp đồng ký kết luôn hoàn thành trớc hay đúng thời hạn, tránh tình trạng làm thêm giờ để kịp thời hạn giao hàng với khách hàng. Đặc biệt những trờng hợp hợp đồng giầy xuất khẩu có giá trị lớn nếu giao hàng chậm so với thời hạn thì tỷ lệ thiệt hại thờng lớn.

Động lực chính của ngời công nhân là họ muốn có thu nhập cao để đảm bảo cuộc sống của họ. Chính vì thế nếu thêm một khoản tiền thởng vợt chỉ tiêu kế hoạch vào tiền lơng thì họ sẽ có động cơ lớn trong hoạt động sản xuất. Ngời lao

động sẽ mang hết khả năng phục vụ cho lao động, làm cho sản lợng sản xuất ra cao hơn mang lại hiệu quả cho cả ngời lao động và ngời sử dụng lao động do việc tiết kiệm đợc chi phí và đáp ứng kịp thời với nhu cầu thị trờng.

2.Chỉ tiêu th ởng hoàn thành v ợt mức kế hoạch.

Muốn xác định đợc hệ số vợt chỉ tiêu thởng của các phân xởng sản xuất thì trớc hết phải xác định đợc mức độ sản lợng kê hoạch do phòng kê hoạch giao xuống và mức sản lợng thực tế sản xuất ra ở phân xởng.

hoạch kế lượng n sả trị Gía xuất n sả tế thực lượng n sả trị Gía h= h: hệ số vợt chỉ tiêu.

Một phần của tài liệu Thực trạng của việc tại động lực của Cty văn phòng phẩm Hồng Hà với người lao động (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w