Sơ đồ bộ mỏy quản lớ:
2.2Tỡnh hỡnh tổ chức và hiệu quả sử dụng VLĐ của Cụng ty trong năm 2008 1 Những thuận lợi và khú khăn của Cụng ty trong năm 2008.
2.2.1 Những thuận lợi và khú khăn của Cụng ty trong năm 2008.
Thuận lợi:
- Cụng ty cú đội ngũ cụng nhõn trẻ, nhiệt tỡnh và say mờ với cụng việc. Đội ngũ lónh đạo cú trỡnh độ, năng động, sang tạo và cú trỏch nhiờm trước cụng việc. Bờn cạnh đú cụng ty luụn chỳ trọng cụng tỏc tuyển dụng, đào tạo và bỗi dưỡng nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bọ cụng nhõn viờn.
- Trờn bỡnh diện nghiờn cứu và phỏt triển, Nexans luụn tự hào về đội ngũ kỹ sư cú đầy đủ năng lực phỏt triển sản phẩm mới theo cỏc tiờu chuẩn đa dạng và theo yờu cầu đặc biệt của khỏch hàng. Là 1 trong 3 cụng ty của tập đoàn Nexans tại Việt Nam nờn Nexans Lioa luụn nhận được sự hỗ trợ tớch cực về mặt cụng nghệ từ tập đoàn.
- Trong quỏ trỡnh phỏt triển cơ sở hạ tầng mạnh mẽ thuộc cỏc ngành mũi nhọn của Việt Nam là xõy dựng, viễn thụng, cụng nghiệp dầu khớ và giao thụng vận tải cỏc giải phỏp của Nexans Lioa hướng tới sự đồng bộ, hiệu quả, an toàn, tiết kiệm đó được cỏc nhà thầu lựa chọn để thực hiện thi cụng.
- Liờn tục đầu tư và nõng cấp dõy chuyền cụng nghệ cũng như triển khai cỏc phỏt minh ,sau cỏp chịu nhiệt và cỏp chậm chỏy , dũng sản phẩm mới là cỏp chống chỏy chắc chắn sẽ đạt được nhiều thành cụng bởi những đặc tớnh mới chỉ được cung cấp bởi Nexans Lioa.
Khú khăn:
- Trỡnh độ cỏn bộ cụng nhõn viờn khụng đều cũng gõy khú khăn trong cụng tỏc quản lý. Đội ngũ quản lý cũn kiờm nhiệm nhiều trỏch nhiệm và nhiệm vụ cụng việc do đú ảnh hưởng tới hiệu quả cụng việc.
- Trờn thị trường Dõy và cỏp điện cụng ty cũng gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt của cỏc cụng ty trong nước như: Cụng ty cổ phần Dõy và Cỏp điện Việt Nam – CADIVI , Cụng ty cổ phần Địa ốc –Cỏp điện Thịnh Phỏt ,Cụng ty TNHH Dõy và Cỏp điện Vạn Xuõn –VAXUCO , Cụng ty TNHH Nhà Nước 1 thành viờn Cơ điện Trần Phỳ …Vỡ thế , cụng ty cần cú những giải phỏp để nõng cao tớnh cạnh tranh của mỡnh trờn thị trường Dõy và Cỏp điện Việt Nam và trờn thế giới.
- Nền kinh tế chung của cỏc nước đang gặp nhiều khú khăn nhất là tỡnh trạng lạm phỏt cao cũng ảnh hưởng khụng nhỏ tới quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Đặc biệt, Cụng ty phải nhập khẩu đa số nguyờn liệu, vật liệu đầu vào dựng cho sản xuất dưới hỡnh thức nhập khẩu trực tiếp hoặc thụng qua cỏc cụng ty ủy thỏc nhập khẩu trong nước. Chớnh vỡ vậy, những biến động của nền kinh tế như: lạm phỏt, khủng hoảng, suy thoỏi, đặc biệt là tỷ giỏ ngoại tệ tăng cao và khụng ổn định…ảnh hưởng rất lớn đến việc đỏp ứng kịp thời đầy đủ nguyờn vật liệu cho sản xuất và chi phớ nguyờn vật liệu. Đặc biệt trong năm 2008 giỏ cả nguyờn vật liệu biến động lớn ảnh hưởng đến giỏ cả của sản phẩm, ảnh hưởng tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty.