I. Giới thiệu chung về Công ty may Chiến Thắng
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
3.1 Tổng giám đốc
+ Lãnh đạo và quản lý chung toàn diện công tác của công ty.
+ Trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực: chiến lợc, đầu t, đối ngoại, tài chính, công tác tổ chức cán bộ nhân sự.
+ Theo dõi và ký kết các hợp đồng dịch vụ, cung ứng nguyên phụ liệu, công cụ vật t phục vụ sản xuất.
+ Phụ trách về đời sống, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế
+ Chịu trách nhiệm hớng dẫn, kiểm tra các nghiệp vụ kinh tế, thủ tục xuất nhập khẩu, thanh quyết toán vật t nguyên liệu, quyết định giá bán vật t và sản phẩm tồn kho.
3.3 Giám đốc điều hành về kỹ thuật
+ Phụ trách về công tác kỹ thuật: công nghệ, thiết bị, điện + Phụ trách công tác định mức kinh tế kỹ thuật
+ Chỉ đạo thiết kế sản phẩm mới
3.4 Giám đốc điều hành về tổ chức sản xuất
+ Theo dõi về công tác kế hoạch, tổ chức điều hành về sản xuất + Công tác đào tạo, nâng cấp, nâng bậc cho công nhân
+ Công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp
3.5 Phòng xuất nhập khẩu
+ Tham mu cho Tổng giám đốc ký kết các hợp đồng
+ Trực tiếp tổ chức theo dõi điều tiết kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiến độ sản xuất và giao hàng
+ Thực hiện các nghiệp vụ xuất nhập khẩu nh: thủ tục xuất nhập hàng hoá, thủ tục thanh toán, giao dịch đối ngoại, vận chuyển, ngân hàng, thuế...
+ Cân đối nguyên phụ liệu cho sản xuất
3.6 Phòng tổ chức lao động
+ Tổ chức quản lý sắp xếp nhân sự phù hợp với tính chất tổ chức sản xuất quản lý kinh doanh của công ty
+ Lập và thực hiện kế hoạch lao động, kế hoạch tiền lơng, kế hoạch đào tạo và tuyển dụng
+ Thực hiện các chế độ chính sách đối với ngời lao động
+ Trực tiếp quản lý vốn, nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh
+ Theo dõi chi phí sản xuất hạch toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
3.8 Phòng kinh doanh tiếp thị
+ Thực hiện công tác tiếp thị, giao dịch và nhận đặt hàng của khách hàng + Thực hiện công tác chào hàng, quảng cáo
+ Tham gia các cuộc triển lãm trong nớc
3.9 Phòng phục vụ sản xuất
+ Theo dõi, quản lý bảo quản hàng hoá vật t, thực hiện cấp phát vật t
+ Tham mu cho phó tổng giám đốc về các hợp đồng gia công nội địa, hợp đồng về vận tải, thuê kho bãi, mua máy móc thiết bị phụ tùng
+ Quản lý đội xe, điều tiết công tác vận tải, trực tiếp thực hiên các thủ tục giao nhận hàng hoá vật t
+ Thực hiện tổng hợp báo cáo vật t kế hoạch
3.10 Phòng kỹ thuật công nghệ
+ Xây dựng quản lý các quy trình công nghệ, quy phạm, quy cách, tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm, xác định các định mức kỹ thuật
+ Thiết kế và sản xuất mẫu chào hàng
3.11 Phòng kỹ thuật cơ điện
+ Quản lý điều tiết máy móc thiết bị + Sửa chữa máy móc thiết bị
3.12 Phòng quản lý hệ thống chất lợng
+ Xây dựng các quy trình hệ thống quản lý chất lợng
+ Nắm bắt phát hiện kịp thời yếu tố mới trong quá trình quản lý chất lợng
3.13 Phòng hành chính tổng hợp
+ Tiếp nhận và quản lý công văn
+ Thực hiện các nghiệp vụ văn th lu trữ, tiếp đón khách
+ Tổ chức công tác phục vụ hành chính, hội thảo và vệ sinh công nghiệp
+ Lập kế hoạch sửa chữa và nâng thiết bị nhà xởng, các cơ sở hạ tầng phục vụ cho sản xuất
3.14 Phòng bảo vệ
+ Xây dựng các nội quy, quy định về trật tự an toàn + Bảo vệ các tài sản công ty
+ Tiếp đón và hớng dẫn khách hàng ra vào công ty
3.15 Phòng y tế
+ Thực hiện nghiệp vu khám chữa bệnh và bảo vệ sức khoẻ ngời lao động + Tuyên truyền và thực hiện công tác phòng chống bệnh
3.16 Phòng kinh doanh nội địa
+ Giao dịch và nhận đặt hàng của khách hàng nội địa
+ Theo dõi và quản lý các cửa hàng giới thiệu, bán sản phẩm
+ Quản lý các kho thành phẩm, kho đầu tấm phục vụ cho công tác tiếp thị + Giới thiệu các sản phẩm thời trang và thực hiện các đơn đặt hàng thời trang