II. TSCĐ cha cần dùng TSCĐ không cần dùng
8. Tỷ suất lợi nhuận VCSH (2/4)
2.3 Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty.
Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển, từ những cơ sở vật chất ban đầu không lớn, thiết bị công nghệ lạc hậu, lực lợng lao động phân bổ trên địa bàn rộng, từ Hồng Lĩnh đến Đèo Ngang và từ Hà Tĩnh đến biên giới Việt - Lào. Với phơng châm đảm bảo đờng đợc an toàn êm thuận Công ty đã vợt qua mọi khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao. Thực tế cho thấy Công ty đã năng động trong việc chuyển đổi cơ chế, đặc biệt chú trọng đến công tác quản lý và sử dụng vốn. Vì vậy đã giải quyết việc làm đầy đủ cho CBCNV trong Công ty.
Trong cơ chế thị trờng với sự song song tồn tại những cơ hội và thách thức thì sự linh hoạt và nhạy bén trong công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất đã trở tành đòn bẩy tích cực cho quá trình phát triển Công ty.
ứng tình hình mới và hoàn thành nhiệm vụ Nhà nớc giao, Công ty đã tìm giải pháp cho riêng mình dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá một cách đầy đủ, khách quan tình hình quản lý của Công ty mà nội dung chủ yếu là tình hình và hiệu quả sử dụng VKD luôn trở thànhmối quan tâm hàng đầu của Công ty vì vốn kinh doanh là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển Công ty.
Qua thời gian thực tập ở Công ty QL&SC đờng bộ 474, bằng những nhận thức bản thân, cùng với những kiến thức thu đợc ở nhà trờng và quá trình đi sâu tìm hiểu tình hình thực tế, em có một số nhận xét về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty QL&SC đờng bộ 474 nh sau: