II. TSCĐ cha cần dùng TSCĐ không cần dùng
3.2.6Đào tạo công nhân lành nghề:
8. Tỷ suất lợi nhuận VCSH (2/4)
3.2.6Đào tạo công nhân lành nghề:
Công nhân sản xuất tay nghề cao, có kinh nghiệm làm việc, có khả năng tiếp thu công nghệ mới, phát huy tính sáng tạo trong công việc, có ý thức giữ gìn và quản lý tài sản trong quá trình lao động sản xuất từ đó tăng hiệu quả sử dụng vốn.
Đào tạo, bồi dỡng nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên, đặc biệt là phải đào tạo đợc đội ngũ công nhân có tay nghề cao. Trong điều kiện hiện nay của công ty với quy trình công nghệ sản xuất cơ giới lẫn thủ công, trình độ tay nghề của công nhân viên sẽ ảnh hởng trực tiếp đến chất lợng các công trình của công ty. Công ty có thể áp dụng những hình thức khác nhau nh: mở lớp bồi dỡng kỹ thuật ngắn hạn, tổ chức các hội thi tay nghề cho công nhân tự phấn đấu học hỏi, rút kinh nghiệm trên máy móc. Đứng trên góc độ tài chính công ty cần sử dụng tôi đa các đòn bẩy tài chính nh: tiền lơng, tiền thởng, duy trì tốt hình thức trả lơng theo bậc thợ, có mức lơng thởng xứng đáng với công nhân có sáng kiến cải tiến năng suất lao động hay tiết kiệm chi phí. Ngoài ra công ty cũng cần chú ý cải thiện môi trờng làm việc cho công nhân viên, đảm bảo điều kiện làm việc an toàn và vệ sinh lao động.
3.2.7.Về phía nhà nớc:
Công ty QL&SC đờng bộ 474 là một doanh nghiệp nhà nớc, nhng trong thực tế hiện nay, lợng vốn ngân sách hàng năm còn ít so với tổng quy mô vốn. Để khuyến khích sản xuất, giảm gánh nặng về lãi suất do vay vốn nhiều, hàng năm Nhà nớc cần bổ xung thêm một lợng vốn nhất định để cùng với việc bổ xung vốn
ty ngày càng tăng lên đáp ứng nhu cầu công tác duy tu bảo dỡng đờng, phát triển công ty cả về chiều rộng lẫn chiều sâu.
Trên đây là một số phơng hớng, biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty QL&SC đờng bộ 474. Tuy nhiên để thực hiện đợc những giải pháp trên, không chỉ cần sự nỗ lực của bản thân công ty mà còn cần sự tạo điều kiện giúp đỡ của Khu quản lý đờng bộ 4, chính quyền địa phơng và Nhà nớc. Hy vọng trong thời gian tới công ty sẽ đạt đợc thêm nhiều kết quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng nh trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của mình.
Kết luận
Trong những năm vừa qua, mặc dù hoạt động trong điều kiện còn nhiều khó khăn nhng Công ty QL&SC đờng bộ 474 đã có nhiều cố gắng nỗ lực vơn lên và đạt đợc nhiều thành tích đáng kích lệ. Công ty đã thực hiện khá tốt việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, không những duy trì mà còn mở rộng quy mô sản xuất đảm bảo và phát triển vốn sản xuất kinh doanh Nhà nớc cấp, góp phần tăng tích luỹ cho Nhà nớc và cải thiện đời sống ngời lao động. Với khả năng của Công ty cùng với sự hỗ trợ giúp đỡ của khu quản lý đờng bộ 4, ban ngành
sách nhà nớc ngành càng tăng nâng cao đời sống ngời lao động.
Hơn 3 tháng học hỏi và tìm hiểu thực tế công tác quản lý sử dụng vốn tại Công ty Quản lý và sửa chữa đờng bộ 474 đã giúp em củng cố bổ sung kiến thức lý luận từng bớc ứng dụng vào thực tiễn. Từ đó hình thành những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho công ty, những giải pháp này chỉ là suy nghĩ bớc đầu thu thập đợc do vậy khỏi tránh khỏi những hạn chế. Hy vọng rằng sẽ có những giải pháp đợc công ty ứng dụng vào thực tiễn, giúp công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ chỉ bảo của cô giáo TS. Nguyễn Thị Thanh Hoài đã trực tiếp hớng dẫn em hoàn thiện đề tài này.
Xin chân thành cảm ơn toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty Quản lý và sửa chữa đờng bộ 474 đặc biệt là các cô chú trong Phòng Kế toán tài chính đã tạo điều kiện cho cháu trực tiếp thực tập và hoàn thiện đề tài này