Tỷ suất lợi nhuận VĐ (2/3)

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Vân Nam (Trang 65 - 67)

II. TSCĐ cha cần dùng TSCĐ không cần dùng

6. Tỷ suất lợi nhuận VĐ (2/3)

(2/3)

1,31% 1,48% 1,74% +0,17% +0,26%

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2002,2003 và 2004)

Qua bảng 2.9 ta thấy: Tuy lợng VCĐ năm 2004 giảm hơn 2003, 2002;

nhng hiệu quả sử dụng VCĐ của năm 2004 lại lớn hơn. Cụ thể trong năm 2002 Doanh nghiệp cứ sử dụng bình quân 1 đồng VCĐ vào hoạt động kinh doanh thì tạo ra 0,98đ doanh thu thuần, năm 2003 con số này là 1,29đ và đến năm 2004 con số này đạt 1,63đ.

Trong khi doanh thu thuần năm 2003 tăng thì VCĐ bình quân giảm, vì thế để tạo ra 1đ doanh thu, Công ty cần 0,77đ VCĐ đã giảm 0,25đ so với năm 2002 và năm 2004 để tạo 1đ Doanh nghiệp cần 0,61đ VCĐ đã giảm 0,16đ so năm 2003.

Về chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận VCĐ: Năm 2003 tăng hơn so năm 2002 là 0,17% và năm 2004 tăng hơn so năm 2003 là 0,26%. Nguyên nhân do VCĐ giảm lợi nhuận ròng tăng.

trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Có thể đa ra một số nhận xét về tình hình sử dụng và hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty nh sau:

Kết cấu TSCĐ của Công ty nhìn chung là hợp lý, toàn bộ TSCĐ của Công ty đa vào sử dụng, không có TSCĐ cha dùng hoặc không cần dùng nên VCĐ không bị mất giá trị.

Hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty nhìn chung cha cao. Nhng Công ty đã tăng doanh thu và tăng lợi nhuận để hiệu quả sử dụng vốn tăng lên, đây là biểu hiện tích cực. Tuy nhiên,Công ty cần có những phơng hớng biện pháp phù hợp để nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng cho phù hợp quy mô hiện có, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn sản xuất kinh doanh của Công ty.

2.2.3.2 Hiệu quả sử dụng VLĐ.

Việc tổ chức, sử dụng VLĐ có hiệu quả sẽ đảm bảo an toàn về mặt tài chính cho công ty, nó ảnh hởng tới khả năng tồn tại và phát triển của công ty. Sử dụng VLĐ có hiệu quả giúp công ty thu hút đợc các nguồn tài trợ, khắc phục rủi ro trong kinh doanh, là điều kiện phát triển quy mô sản xuất nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nối riêng và hiệu quả sản xuất kinh donh nói chung.

Công ty QL&SC đờng bộ 474 trong những năm qua có nhều biện pháp tích cực để nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ. Để đánh giá chính xác hơn hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty ta sẽ tiến hành xem xét một só chỉ tiêu trên bảng 2.10.

Đơn vị: Nghìn đồng

Chỉ tiêu 2002 2003 2004 ∆

(2003/2002) ∆ ∆

(2004/2003)1. Doanh thu thuần (ngđ) 11.435.575 14.287.525 17.344.071 +2.851.950 +3.056.546 1. Doanh thu thuần (ngđ) 11.435.575 14.287.525 17.344.071 +2.851.950 +3.056.546 2. Lợi nhuận ròng (ngđ) 149.298 164.093 185.500 +14.795 +21.407 3. VLĐ bình quân (ngđ) 15.441.620 17.613.765 20.588.621,5 +2.172.145 +2.974.856,5 4. Vòng quay VLĐ (1/3) 0,74 0,81 0,84 +0,07 +0,03 5. Kỳ luân chuyển VLĐ (360/4) 486 444 428 -42 -16 6. Hàm lợng VLĐ (3/1) 1,35 1,23 1,19 -0,12 -0,04

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Vân Nam (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w