dụng vốn lu động của chi nhánh trong hai năm 2000 và 2001.
Trong quá trình kinh doanh của một doanh nghiệp, đạt đợc hiệu quả kinh doanh là một vấn đề hết sức phức tạp, nó không chỉ đơn thuần đợc kiến tạo từ một yếu tố hay một lĩnh vực cụ thể mà đó là sự kết tinh của tất cả các yếu tố trong quá trình kinh doanh xẩy ra với doanh nghiệp và mục tiêu cuối cùng mà tất cả các doanh nghiệp đều hớng tới đó là kinh doanh có hiệu quả. Để đạt đợc mục tiêu này đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp để một đồng vốn doanh nghiệp bỏ vào trong kinh doanh phải mang lại hiệu quả
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Đào Việt Tuấn cao nhất và khả năng sinh lời cao nhất.
Song, là một doanh nghiệp nhà nớc, hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, phải đối mặt với nhiều khó khăn thử thách trên thị trờng. Trong những năm qua với sự cố gắng nỗ lực của ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên, chi nhánh đã đạt những thành tích nhất định cụ thể là:
1. Những kết quả đạt đ ợc :
Những thành tựu nổi bật trong sản xuất kinh doanh của chi nhánh đợc thể hiện qua hai năm 2000 và 2001 là:
Một là: Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh ngày càng đợc mở rộng thể hiện ở sự gia tăng về cả giá trị lẫn tỷ trọng tổng tài sản và nguồn vốn, doanh thu và lợi nhuận. Điều này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ trong mọi lĩnh vực hoạt động, sự định hớng đúng đắn trong quá trình kinh doanh của chi nhánh.
Hai là: Chi nhánh đã thành công trong việc huy động vốn, mặc dù vốn huy động chủ yếu là vốn vay ngắn hạn, nhờ vậy mà quá trình sản xuất kinh doanh đợc diễn ra liên tục.
Ba là: Cơ cấu vốn của chi nhánh là tơng đối hợp lý, vốn lu động chiếm một tỷ trọng lớn và tăng đều qua các năm, vốn cố định chiếm một tỷ trọng nhỏ và có xu hớng giảm dần. Điều này là phù hợp với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp.
Bốn là: Tình hình tài chính và khả năng thanh toán của chi nhánh liên tục đợc cải thiện qua các năm, Điều này cũng giúp cho chi nhánh có đợc mối quan hệ, hợp tác lâu dài với ngân hàng, các đối tác làm ăn tạo uy tín và vị trí… vững chắc trong nền kinh tế.
Ngoài ra, trong những năm trở lại đây chi nhánh liên tục làm ăn có lãi, hoàn thành tốt mọi chỉ tiêu kế hoạch và luôn là ngọn cờ đầu trong công ty xây dựng Sông Đà 11. Mặc dù hiệu quả sử dụng vốn, sản xuất kinh doanh của chi nhánh cha theo kịp tốc độ huy động và sử dụng tài sản hoạt động sản xuất kinh doanh, song sự mở rộng vẫn đem lại sự tăng trởng trong doanh thu cũng nh lợi nhuận cho chi nhánh, điều đó đợc thể hiện ở việc tăng doanh thu trong năm 2001 với số tuyệt đối là 3.103.073.000đ ứng với tỷ lệ tăng 8,2%, thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc tăng 434.875.000đ tơng ứng với tỷ lệ 42,8%,
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Đào Việt Tuấn ngừng đợc mở rộng trên thị trờng.
Có đợc những thành quả trên là nhờ vào sự năng động sáng tạo của ban lãnh đạo chi nhánh cùng sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong chi nhánh đặc biệt là phòng kinh tế kỹ thuật đã thực hiện tốt vai trò quản lý sử dụng tài sản và cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo chi nhánh.
Bên cạnh những u điểm trên, công tác quản lý và sử dụng vốn lu động tại chi nhánh vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục.
2.Những vấn đề tồn tại:
Thứ nhất: Việc đảm bảo khả năng thanh toán của chi nhánh cha thực sự tốt, ngoài hệ số thanh toán hiện thời mang tính khái quát còn các hệ số thanh toán nhanh, hệ số thanh toán tức thời (hệ số thanh toán bằng tiền) là những chỉ tiêu chi tiết hơn đều cha đạt đợc mức tối u. Điều này tiềm ẩn rủi ro mất khả năng thanh toán, nếu nh chi nhánh vấp phải những biến động lớn của thị trờng.
Thứ hai: Thực trạng công tác quản lý và phân tích hiệu quả sử dụng vốn ở chi nhánh còn nhiều bất cập, do thực hiện giao khoán nên các nguồn lực đợc giao trực tiếp cho các đội trởng tự chịu trách nhiệm cung ứng nguyên vật liệu, thuê nhân công, giám sát thi công, trong khi ở các đội lại không có nhân viên kế toán và bộ phận quản lý công trờng do chi nhánh bổ nhiệm. Do vậy không ai dám chắc rằng sẽ không có những gian lận, khai khống, sử dụng vốn sai mục đích còn các nhà quản trị tài chính lại ch… a tiến hành kiểm tra giám sát một cánh thờng xuyên liên tục đợc.
Thứ ba: Việc quản lý và sử dụng các khoản mục của vốn lu động còn nhiều vớng mắc, điển hình nh số vòng quay các khoản phải thu năm 2001 giảm 0,28 vòng, so với cùng kỳ năm 2000, làm số vốn bị ứ đọng trong khâu thanh toán tăng mạnh (tăng 16,1% so với năm 2000) do vậy đã làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của chi nhánh.
Thứ t: Trong công tác thanh toán còn nhiều vớng mắc ở thủ tục thanh quyết toán, lập hồ sơ và thẩm định công trình. Vì phần lớn các công trình mà chi nhánh thi công đều có nguồn vốn từ ngân sách nhà nớc cấp, nên các bản nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toán đều có giám sát, kiểm tra thẩm định của các cơ quan chủ quản hoặc cơ quan cấp vốn cho bên chủ đầu t. nên khi gặp sự không thống nhất giữa các cơ quan này thì việc thanh quyết toán sẽ bị đình lại cho đến khi có sự thống nhất của các cơ quan này thì việc thanh toán
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Đào Việt Tuấn mới đợc tiếp tục.
Thứ năm: Hiện nay, việc giao khoán các công trình, hạng mục công trình cho các tổ đội xây dựng còn mang tính chất “chia phần”, phơng thức đấu thầu cha đợc áp dụng rộng rãi dẫn đến phát sinh nhiều tiêu cực trong khâu giao và nhận thầu, cha gắn liền đợc lợi ích vật chất của ngời lao động với chất lợng và tiến độ thi công, cha phát huy đợc tính chủ động sáng tạo và khai thác tiềm năng sẵn có của đơn vị thi công về mọi mặt.
Tóm lại, công tác tổ chức sử dụng vốn lu động tại chi nhánh đã đạt đợc những thành quả nhất định, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn hiện nay càng có ý nghĩa rất quan trọng, tạo tiền đề vững chắc cho chi nhánh hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn đầu tiên của thiên niên kỷ mới. Tuy nhiên, để đạt đợc điều đó chi nhánh cần từng bớc tháo gỡ tất cả những khó khăn vớng mắc trên, đặc biệt trong khâu huy động, quản lý, sử dụng vốn lu động và tạo đợc niềm tin, động lực trong lao động cho cán bộ công nhân viên, cũng nh uy tín với khách hàng, nhà cung cấp, các tổ chức tín dụng của chi nhánh.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Đào Việt Tuấn
Chơng III
Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty xây dựng số 18
chi nhánh Hà nội.