II. Một số kiến nghị
5. Quản lý chi phí phát sinh và thiệt hại trong sản xuất
Chúng ta đều biết rằng tình trạng lãng phí thất thoát vốn trong đầu t xây dựng cơ bản đang là vấn đề bức xúc đối với nhà nớc, hiện nay con số đó vào khoản 15% - 25% thậm chí còn có thể lên tới 30% hoặc hơn nữa. Thực trạng này đến nay vẫn cha có một cơ quan nào tổng kết, đánh giá một cách tơng đối chính xác mức độ thất thoát này. Tình trạng lãng phí thất thoát này do cả nguyên nhân khách quan lẫn nguyên nhân chủ quan gây nên.
Đối với chi nhánh, khi phát sinh các khoản lãng phí, thất thoát này thì trách nhiệm đầu tiên thuộc về các đội thi công đã không tổ chức giám sát chặt chẽ, khi phát sinh lại không lập biên bản hoặc có lập thì không chi tiết đầy đủ nhằm xác định khối lợng phá đi làm lại để từ đó có căn cứ xác định nguyên nhân là do thay đổi thiết kế hay do chủ quan của ngời thực hiện gây nên mà có biện pháp bồi thờng hoặc tăng chi phí hoạt động.
Đối với các khoản thiệt hại do khách quan gây ra nh ma, bão làm h… hại công trình, tạm ngừng thi công, hỏng hóc máy móc, nguyên vật liệu thì… chi nhánh cần có biện pháp phòng ngừa nhằm hạn chế tới mức thấp nhất các khoản thiệt hại.
Tóm lại, để khắc phục đợc các khoản chi phí phát sinh và thiệt hại trong sản xuất, chi nhánh cần tăng cờng công tác quản lý và biện pháp phòng ngừa vì nó là một trong những nguyên nhân làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Đào Việt Tuấn