f. Dịch vụ đào tạo.
2.1.4.3.Ban lãnh đạo
• Chủ tịch kiêm giám đốc công ty
- Điều hành, tổ chức và qyuết định mọi vấn đề lien quan đến hoạt động của công ty
- Thực hiện các quyền và nghĩa vụ theo quy định tại điều lệ công ty
- Được hưởng chế độ lương, thưởng theo quy định hiện hành, theo quy chế tài chính của công ty
• Phó giám đốc công ty Phó Giám đốc 1 Phòng nghiệp vụ 1 Phòng Đào tạo Phòng nghiệp vụ 2 Phòng hành chính tổng hợp Phó Giám đốc 2 Phòng Kế toán Phòng Tư vấn Phòng nghiệp vụ 3 Phòng nghiệp vụ 4 Chủ tịch
- Giúp việc cho giám đốc trong việc điều hành công ty theo sự phân công và ủy quyền của Giám đốc từng thời kỳ, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và nhiệm vụ được phân công và ủy quyền.
- Thực hiện các quỳên và nghĩa vụ theo phân công trách nhiệm trong ban Giám đốc trong từng thời kỳ
- Chịu trách nhiệm duy trì và phát triển kinh doanh của công ty theo mảng dịch vụ được phân công phụ trách, chịu trách nhiệm phát triển khách hang, đảm bảo kế hoạch doanh thu và các tăng trưởng kế hoạch doanh thu do Giám đốc công ty giao từng năm và từng thời kỳ - Tăng cường hình ảnh, vị thế của công ty thong qua các
giao dịch trực tiếp/ gián tiếp với khách hang và các cơ quan hữu quan
- Không được tham gia là cố vấn làm bán thời gian cho bất kỳ doanh nghiệp nào khác
- Nếu chấm dứt làm việc tại VAFICO trong vòng ba tháng từ ngày chấm dứt hợp đồng lao động, không được làm cho hang cạnh tranh
- Được hưởng chế độ thu nhập theo quy định hiện hành và theo quy chế tài chính nội bộ của công ty
• Giám đốc chi nhánh
- Giáo việc cho Giám đốc công ty trong việc tổ chức, điều hành mọi hoạt động của chi nhánh, văn phòng đại diện phù hợp với định hướng phát triển chung của công ty - Chịu trách nhiệm duy trì và phát triển kinh doanh của
chi nhánh, chịu trách nhiệm phát triển khách hang, đảm bảo kế hoạch doanh thu, tăng trưởng doanh thu của chi nhánh do Giám đốc công ty giao từng năm, từng thời kỳ - Trực tiếp quản lý về mặt hành chính trong mọi hoạt
động của chi nhánh, văn phòng đại diện.
- Thay mặt Giám đốc công ty trong việc xây dựng và phát triển các mối quan hệ với khách hang tại các địa phương.
- Tăng cường vị thế của công ty, chi nhánh thong qua các giao dịch trực tiếp hoặc gián tiếp với khách hang và các cơ quan hữu quan
- Chịu trách nhiệm về tình hình tài chính của chi nhánh, đảm bảo tuân thủ luật pháp, quy đinh của công ty
• Partner nghề nghiệp
- Tăng cường vị thế của công ty, chi nhánh thong qua các giao dịch trực tiếp hoặc gián tiếp với khách hang và các cơ quan hữu quan
- Thực hiện nhiệm vụ theo phân công trách nhiệm thống nhất của BGĐ công ty trong từng thời kỳ
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty phù hợp với chiến lược phát triển chung trong từng giai đoạn
- Chịu trách nhiệm duy trì và phát triển kinh doanh của công ty theo mảng dịch vụ được phân công phụ trách • Giám đốc nghề nghiệp
- Thực hiện công việc theo chỉ đạo của partnẻ và theo định hướng phát triển chung của công ty trong từng thời kỳ
- Chỉ đạo tham gia trong việc phân công công việc phù hợp với năng lực của từng nhân viên, bảo đảm yêu cầu phát triển năng lực và nghề nghiệp của các cấp bậc nhiệm vụ
• Kế toán trưởng
- Tăng cường vị thế của công ty, chi nhánh thong qua các giao dịch trực tiếp hoặc gián tiếp với khách hang và các cơ quan hữu quan
- Chịu trách nhiệm đảm bảo công việc tài chính-kế toán của công ty, tuân thủ theo các quy định pháp luật
- Tham mưu BGĐ trong việc xâu dựng phương án kinh doanh và quản lý tài chính phù hợp với mô hình hoạt động của công ty
- Kiểm tra kiểm soát việc chấp hành chế độ chính sách về quản lý tài chính, sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, kể cả việc bảo toàn và phát triển vốn trong phạm vi công ty - Kiểm tra kiểm soát việc chấp hành chế độ chính sách về (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
quản lý vay , thanh toán tín dụng. • Nhân viên
- Tăng cường vị thế của công ty, chi nhánh thong qua các giao dịch trực tiếp hoặc gián tiếp với khách hang và các cơ quan hữu quan
- Chịu sự phân công công việc của trưởng phòng trực tiếp phụ trách các hoạt động dịch vụ trong phạm vi được phân công với tư cách trưởng nhóm, quản lý nhóm và
truyền đạt rõ các yêu cầu, trách nhiệm tới từng thành viên trong nhóm
- Phân công công việc theo từng phần hành công việc đối với nhân viên thuộc nhóm quản lý
2.2. QUY TRÌNH KIỂM TOÁN BÁO CÁO QUYẾT TOÁNCÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CƠ BẢN HOÀN THÀNH -