Biện pháp kinh doanh

Một phần của tài liệu Giảm tổn thất điện năng ở điện lực Đống Đa (Trang 68 - 69)

- Tăng cường kiểm tra công tác quản lý, ghi chỉ số công tơ phấn đấu không còn hiện tượng công tơ không có nắp boóc, không kẹp chì boóc chì hòm và hòm công tơ không có khóa.

- Tổ chức thay kịp thời công tơ chết, cháy, hỏng, thay công tơ và TI định kỳ đúng kế hoạch.

- Tăng cường kiểm tra tiếp xúc boóc công tơ, dây đấu công tơ không để tình trạng công tơ cháy do quá tải, tiếp xúc xấu.

- Quản lý chì niêm phong, khóa hòm chống tổn thất, bảo vệ các thiết bị đo đếm của hệ thống đo đếm đầu nguồn các trạm công cộng.

- Thường xuyên kiểm tra rà soát để phát hiện và thông báo kịp thời về các trường hợp sự cố công tơ, thiết bị của hệ thống đo đếm, các trường hợp vi phạm sử dụng điện hoặc vi phạm hợp đồng mua bán điện.

- Phân tích, giao chỉ tiêu tổn thất điện năng theo từng lộ đường dây trạm biến áp. - Các trường hợp đặc biệt sản lượng điện cao, tăng cường tần suất ghi chỉ số công tơ và lắp công tơ điện tử đối với tất cả khách hàng có công suất sử dụng lớn.

- Triển khai và mở rộng việc lắp đặt công tơ điện tử.

- Kiểm tra các khu hạ thế có tổn thất cao, lập các phương án kỹ thuật và tổ chức thi công để giảm tổn thất các trạm công cộng xuống không còn trạm có tổn thất > 6,5%.

- Tổ chức tham quan học tập kinh nghiệm về công tác kinh doanh điện năng giữa các đơn vị trong Công ty và các công ty bạn.

- Phát huy vai trò của Công đoàn Điện lực trong việc định kỳ kiểm tra các công tác trong hoạt động sản xuất – kinh doanh ở Điện lực.

- Nghiên cứu biện pháp kiểm tra phát hiện và phòng ngừa việc khách hàng sử dụng thiết bị, công nghệ hiện đại nhằm lấy cắp điện.

Một phần của tài liệu Giảm tổn thất điện năng ở điện lực Đống Đa (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w