CHƯƠNG 2 THỰC

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Trang 26 - 31)

THỰC TRẠNGĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCCỦATỔNGCễNGTYLẮPMÁY VIỆTNAM 2.1. GIỚITHIỆUKHÁIQUÁTVỀ TỔNGCễNGTYLẮPMÁYVIỆTNAM 2.1.1. Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển

Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam (tờn gọi tắt là LILAMA, cú trụ sởở 124 Minh khai - Hai bà trưng - Hà Nội. Tel: (84-4) 8.633.067; 8.632.059; 8.637.747. Fax: (84-4) 8.638.104; 8.633.068) là một doanh nghiệp nhà nước, hoạt động trong lĩnh vực xõy lắp, chế tạo thiết bị cho cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp và dõn dụng cụng ty cúđội ngũ cỏn bộ, kỹ sư, cụng nhõn lành nghề, trỡnh độ khoa học kỹ thuật cao, với những kỹ thuật dụng cụ thi cụng chuyờn nghành tiờn tiến.

Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam cú thể chia thành những giai đoạn sau:

Giai đoạn 1960-1975: Ngày 1-12-1960 cụng ty lắp mỏy được ra đời với tờn gọi là Cụng ty Lắp mỏy Hà Nội được hỡnh thành từ 3 đơn vị lắp mỏy lớn nhất ở Miền Bắc lỳcđú là cụng ty Lắp mỏy Hà Nội (Tiền thõn là cục cơ khớđiện nước), cụng trường Lắp mỏy Hải Phũng, cụng trường Lắp mỏy Việt Trỡ.Được hợp nhất thành với 591 cỏn bộ cụng nhõn viờn (CBCNV), trong đú 2 kỹ sư cơ khớ và 8 kỹ thuật viờn lắp mỏy với phương tiện thụ sơ, thiết bị lạc hậu đó thực hiện lắp đặt thành cụng nhiều cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng và quốc phũng quan trọng như nhà mỏy nhiệt điện: Vinh, Hàm Rồng (Thanh Hoỏ), Việt Trỡ (Phỳ Thọ), nhà mỏy Phõn Đạm Hà Bắc, xi măng Hải Phũng, khu cụng nghiệp điện, đường, giấy,hoỏ chất Việt Trỡ.

Đến 1975: Cụng ty Lắp mỏy đó cú gần 10000 CBCNV với tay nghề cao, tham gia lắp đặt hầu hết cỏc cụng trỡnh trọng điểm lớn nhỏở Miền Bắc vớ dụ nhưĐài phỏt thanh, nhà mỏy thuỷđiện Thỏc Bà, chế tạo xà lan, xõy dựng sõn bay, cỏc bể ngõm phục vụ quốc phũng, cầu phao quõn dụng…

Giai đoạn 1975-1995: Từ 1975-1979 là giai đoạn cụng ty Lắp mỏy điều chỉnh sắp xếp lại lực lượng, phỏt triển lực lượng lao động và thành lập thờm 1 số xớ nghiệp mới.

Năm 1979 cụng ty lắp mỏy chuyển thành Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp Lắp mỏy. Đến năm 1986 nền kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường, cạnh tranh gay gắt thỡ Liờn hiệp cỏc xớ nghiệp lắp mỏy gặp nhiều khú khăn nhưng Liờn hiệp cỏc xớ nghiếp Lắp mỏy đóthi cụng được nhiều cụng trỡnh đỏp ứng được sự phỏt triển của đất nước như nhà mỏy giấy Bói Bằng,lắp trạm biến ỏp và trạm bự hệ thống đuờng dõy 500kv như trạm BA Hoà Bỡnh, Đà Nẵng, Playcu,….

Thành tớch nổi bật trong giai đoạn này của LILAMA là bờn cạnh việc lắp đặt trọn gúi nhiều cụng trỡnh đó chế tạo hàng ngàn tấn thiết bị cỏc loại cho cỏc dựỏn lớn, hiện đại như nhà mỏy xi măng Chinh Phong,nhà mỏy điện Yaly,….Đặc biệt là chế tạo được cỏc bỡnh, bồn chứa khớ gas,dầu,…đạt tiờu chuẩn chất lượng quốc tế cho cỏc dựỏn như Shell Gas Hải Phũng,Sài Gũn Petro, Petro Việt Nam,…

Giai đoạn 1995 đến nay: Thực hiện chủ trương đổi mới sắp xếp lại cỏc doanh nghiệp nhà nước, ngày1/12/1995 nghành lắp mỏy lại 1 lần nữa chuyển đổi mụ hỡnh hoạt động, theo đú liờn hiệp cỏc xớ nghiệp lắp mỏy được đổi thành Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam. Đõy là bước ngoặt, một sự thay đổi lớn về chất cho cỏc doanh nghiệp lớn của nhà nước núi chung và của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam núi riờng. Nhà nước đó trao quyềnnhiều

hơn để cỏc Tổng cụng ty chủđộng kinh doanh, tự chịu trỏch nhiệm bảo toàn và phỏt triển vốn.

Giai đoạn này là giai đoạn xõy dựng cơ sở vật chất, tăng cường năng lực lắp mỏy. Khẳng định ưu thế của lắp mỏy trong nước và trong khu vực.Kết quả mà lắp mỏy đạt được lớn nhất trong những năm vừa qua là từ lắp mỏy đơn thuần đến nay đó chế tạo và lắp đạt được cỏc thiết bị một cỏch đồng bộ. LILAMA trở thành nhà tổng thầu EPC đầu tiờn của Việt Nam khi trỳng thầu cỏc gúi thầu số 2&3 nhà mỏy lọc dầu Dung Quất số 1, nhiệt điện Uụng Bớ 300MW, nhiệt điện Cà Mau 720MW....Đõy cũng chớnh là sự kiện đỏnh dấu sựđổi ngụi từ làm thuờ sang làm chủ,từ chỗ làm thầu phụ cho cỏc tập đoàn nước ngoài trở thành nhà thầu chớnh.

Hiện nay, với hơn 20.000 CBCNV của 20 cụng ty thành viờn; 1 Viện nghiờn cứu cụng nghệ Hàn; 4 cụng ty cổ phần về Tư vấn thiết kế hợp tỏc với Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài loan; 2 trường cao đẳng nghề LILAMA, với đội ngũ trờn 2500 kỹ sưvà 2000 thợ hàn cú chứng chỉ quốc tếyờu cầu nghềđược trang bịđầy đủ phương tiện thiết kế, chế tạo, thi cụng tiờn tiến vàỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001-2000 ở Tổng cụng ty, ISO 9002 tại cỏc cụng ty thành viờn. Như vậy phần lớn số cỏn bộ cụng nhõn viờn là nắm vững khoa học kỹ thuật, tay nghề cao, cú khả năng đỏp ứng được cụng việc.Ngoài việc phỏt triển kỹ thuật thỡ hiện nay Tổng cụng ty cũng đang tớch lũy vốn để hỡnh thành tổ chức tài chớnh cú khả năng chủđộng điều phối cỏc nguồn vốn trong và ngoài Tổng cụng ty.

Hướng phỏt triển trong giai đoạn tiếp theo Tổng cụng ty là trở thành một Tập đoàn cụng nghiệp xõy dựng của đất nước và khi cúđủ năng lực về tài chớnh để mở rộng đầu tư cỏc dựỏn trong mọi lĩnh vực của ngành kinh tế, từng bước trở thành nhàđầu tư chuyờn nghiệp, tiến tới phỏt triển thành một

tập đoàn kinh tế. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam trải qua nhiều giai đoạn ảnh hưởng đến chiến lược nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam.Giai đoạn từ 1996 đến nay là giai đoạnổn định và phỏt triển đó tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc lập kế hoạch đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty, do vậy mà cần hoàn thiện cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn để kịp thời cúđược đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn phự hợp với sự phỏt triển của sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty.

2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ,đặc điểm kinh doanh của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam

2.1.2.1. Chức năng

Chức năng của Tổng cụng ty Lắp mỏy là chế tạo một số thiết bị phi tiờu chuẩn, kết cấu thộp và lắp đặt toàn bộ cỏc thiờt bị cụng nghệ mà nhà nước giao cho cũng như tổng cụng ty thầu được.

Tổng cụng ty được phộp đàm phỏn ký kết với cỏc doanh nghiệp nước ngoài cỏc hợp đồng kinh tế về xuất nhập khẩu cỏc thiết bị cụng nghiệp.

Tổng cụng ty cú quyền đầu tư liờn doanh liờn kết, gúp cổ phần mua một phần hay toàn bộ tài sản của doanh nghiệp khỏc theo qui đinh, đồng thời cú quyền chuyển nhượng, cho thuờ, thế chấp, cầm cố tài sản thuộc quyền quản lý của tổng cụng ty.

2.1.2.2. Nhiệm vụ

Quản lý sử dung vốn kinh doanh và cơ sở vật chất theo đỳng chếđộ cộng sản nhằm đạt được lợi nhuận tối đa và hiệu quả kinh tế cao nhất.

Chấp hành đầy đủ cơ sở chếđộ phỏp luật của nhà nước và cỏc qui định của thành phố, của ngành.

Thực hiện chỉđạo sản xuất kinh doanh và lưu chuyển hàng hoỏ trong và ngoài nước, thực hiện cỏc hợp đồng xuất nhập khẩu đồng thời ỏp dụng những khoa học kĩ thuật tiến bộ tham gia xõy dựng, đầu tư vào cụng việc lắp đặt và chế tạo sao cho hiệu quả hơn.

Hợp tỏc đầu tư, liờn doanh, liờn kết với cỏc thành phần, cỏc chủthể kinh tế trong và ngoài nước theo qui đinh của phỏp luật Việt Nam để mở rộng thị trường kinh doanh nhằm nõng cao vị thế của Tổng cụng ty trờn thị trường.

Chủđộng điều tiết hoạt động kinh doanh và quản lớ cỏc đơn vị trực tiếp thuộc theo phương ỏn tối ưu nhất nhằm thực hiện tốt cỏc mục tiờu đóđề ra và chớnh sỏch chếđộ qui định của nhà nước.

Quản lớđội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức theo chếđộ chớnh sỏch của nhà nước, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Bồi dưỡng và nõng cao cho họ về tinh thần văn hoỏ và chuyờn mụn nghiệp vụ.

2.1.2.3.Đặc diểm kinh doanh

Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam là một doanh nghiệp nhà nước cú qui mụ lớn nhất toàn ngành lắp mỏy. Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Tổng cụng ty là thi cụng lắp đặt, chế tạo cỏc thiết bị cụng nghệ.Để hoạt động kinh doanh cú hiệu quả hơn Tổng cụng ty đang tiến hành cổ phần hoỏcỏc cụng ty thành viờn, hiện tại đó cổ phần hoỏhầu hết cỏc cụng ty thành viờn.

Để phục vụ cho cụng việc của mỡnh Tổng cụng ty cũng đó phải nhập khẩu một số thiết bị, mỏy múc, vật tư của nước ngoài.Trong một số năm gần đõy Tổng cụng đó xuất khẩu được một số thiết bị cụng nghệ như lũ hơi,thiết bị cơ khớ,mỏy xõy dựng,cỏc thiết bị lọc bụi…

Hiện nay Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành xõy dựng.Luụn ứng dụng khoa học cụng nghệ mới luụn đổi mới kĩ thuật cụng nghệ nờn Tổng cụng ty cú một đội ngũ lao động giỏi, năng động. Nhưng đểđội ngũ này luụn đỏp ứng được yờu cầu của cụng việc thỡ cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực chiếm một vị trớ quan trọng.

2.1.3.Cơ cấu tổ chức của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Trang 26 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w