- Chương trỡnh đào tạo nguồn nhõn lựccủa Tổng cụng ty Lắp mỏy
3.2.7.3. Cú sự quan tõm thớch đỏng của cỏn bộlónh đạo
Cỏn bộ lónh đạo cần quan tõm hơn nữa đến cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty, coi việc thực hiện chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực là một trong những việc làm cấp thiết và quan trọng trong quỏ trỡnh thực hiện chiến lược phỏt triển núi chung của Tổng cụng ty lónh đạo cần cú sự chỉđạo, quan tõm sõu sỏt đến cụng tỏc này, thường xuyờn động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn tớch cực tham gia vào cụng tỏc đào tạo và tự học hỏi để hoàn thiện chớnh mỡnh.
3.2.7.4.Hoàn thiện đội ngũ làm làm cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực
Để nõng cao hiệu quả của cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực thỡ một yờu cầu quan trọng là phải hoàn thiện đội ngũ cỏn bộcụng nhõn viờn làm cụng tỏc này. Bởi vỡđội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn đú với tớnh linh hoạt, khả năng của họ sẽ là nhõn tố quan trọng quyết định đến sự thành cụng hay thất bại của cụng tỏc đào tạo và phỏt triển.
Để cụng tỏc này thực hiện tốt hơn thỡ cần cú sự liờn kết chặt chẽ giữa cỏc bộ phận chuyờn trỏch vềđào tạo của phũng tổ chức vàđào tạo lao động với cỏc phũng ban khỏc trong Tổng cụng tycần tiến hành phõn tớch thị trường lao động kỹ lưỡng để tuyển dụng lao động và cú biện phỏp hợp lýđểđào tạo họ, làm cho họđỏp ứng được yờu cầu cụng việc và phõn tớch nhõn viờn để thấy được mục tiờu vàđối tượng cần phải được đào tạo.
Tổng cụng ty cần tăng kinh phớ vàđầu tưcơ sở vật chất dành cho đào tạo. Do xu hướng phỏt triển của hoạt động kinh doanh ngày càng mở rộng, phỏt triển nờn nhu cầu đào tạo và phỏt triển hằng năm đều rất lớn và cú xu hướng tăng. Trong khi đú kinh phớcho đào tạo phỏt triển cũn hạn hẹp thỡ khụng thểđỏp ứng và làm tốt cụng tỏc này, và nú sẽ tỏc động đến hiệu quả và chất lượng đào tạo.
Để hoàn thành mục tiờu đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực, đểđưa nguồn nhõn lực này vào sản xuất kinh doanh cú hiệu quả cao hơn thỡ Tổng cụng ty cần bổ sung kinh phớ cho đào tạo và phỏt triển cho phự hợp với nhu cầu của cụng tỏc này. Phải xõy dựng kế hoạch phõn bổ chi tiờu nguồn kinh phớ với từng hoạt động của cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.
3.2.7.6.Bố trớ, sử dụng lao động sau đào tạo một cỏch hợp lý
Vấn đề này cú vai trũ quan trọng trong việc khuyến khớch người lao động hăng hỏi học tập, nõng cao trỡnh độ, kỹ năng của mỡnh. Nú là sự biểu hiện rừ nhất tớnh hiệu quả của cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng phỏt triển nguồn nhõn lực. Với người lao động sau khi được đào tạo thỡ họ nõng cao được kỹ năng, được trang bị cỏc kiến thức mới, họ cú khả năng và sẵn sàng đảm nhiờm vị trớ mới. Do đú phải bố trớ cụng việc phự hợp với họ, việc bố trớđỳng người, đỳng chỗ, trỡnh độ của họ sẽ khuyến khớch họ phỏt huy hết tiềm năng Nhờđú mà năng suất lao động tăng lờn, hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng lờn. Đồng thời bố trớ người lao động vào vị trớ phự hợp với trỡnh độ nghành nghềđược đào tạo chỳng ta sẽ tỡm ra mặt mạnh, mặt yếu của cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng và phỏt triển nguồn nhõn lực. Nhưng ngược lại nếu bố trớ người lao động khụng phự hợp với khả năng trỡnh độ của họ thỡ khụng khai thỏc được hết khả năng cuả họ, do đú gõy ra tỡnh trạng lóng phớ về lao động, lóng phớ cụng sức và tiền bạc bỏ ra đào tạo họ.