- Chương trỡnh đào tạo nguồn nhõn lựccủa Tổng cụng ty Lắp mỏy
3.2.7.7. Kớch thớch vật chất tiền lương, tiền thưởng cho đối tượng được đào tạo
tạo
Trong Tổng cụng ty cỏn bộ cụng nhõn viờn được hưởng lương theo cấp bậc cụng việc hiện đang làm theo bảng lương của Nhà nước và ta thấy rằng, càng bậc cao thỡ kớch thớch vật chất càng lớn song phải trả lời được cõu hỏi: lượng này đóđủ kớch thớch cho đối tượng được đào tạo sau khoỏ học được nõng bậc chưa?
Kớch thớch vật chất trong giai đoạn hiện nay là một biện phỏp tớch cực nhất. Tổng cụng ty ngoài tổ chức thi bậc nõng lương phải cú phần thưởng cho những đối tượng cú thành tớch trong học tập, lao động: phần thưởng cú thể bằng tiền, quà cú gớa trị, hoặc một chuyến đi nghỉ...với những việc làm đú cú thể kớch thớch tinh thần cho người lao động rất nhiều, tăng mức độ hăng say học hỏi, gắn bú với cụng việc với Tổng cụng ty hơn.
KẾTLUẬN
Nền kinh tế nước ta đang trải qua những thay đổi to lớn thụng qua những tiến bộ về cụng nghệđang làm biến đổi về cơ cấu kinh tế. Đào tạo nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tếđang trở nờn ngày càng quan trọng, nú là yếu tố quyếtđịnh thành cụng hay thất bại của mọi tổ chức. Đội ngũ lao động nào cú trỡnh độ cao thỡ càng cú khả năng giành thắng lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh, và nú trở thành mục tiờu cạnh tranh của cỏc tổ chức.
Nhận thấy tầm quan trọng của đào tạo nguồn nhõn lực, Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam đó rất chỳ trọng đến cụng tỏc này và ngày càng muốn hoàn thiện cụng tỏc này hơn nữa. Đểnõng cao khả năng, trỡnh độ của người lao động, đỏp ứng nhu cầu phỏt triển sản xuất, nhu cầu nõng cao trỡnh độ của người lao động thỡ cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty đóđem lại những kết quảđỏng kể cho Tổng cụng ty. Và cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam cần phải được tăng cường, hoàn thiện hơn nữa đểđảm bảo cho sự phỏt triển bền vững của Tổng cụng ty trong tương lai.
Trong bài khoỏ luận này em đó tỡm hiểu và nghiờn cứu thực trạng cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam, đó tỡm ra những tồn tại và nguyờn nhõn của nú, em đóđưa ra một số kiến nghị nhằm giỳp Tổng cụng ty thực hiện tốt hơn cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực của mỡnh.
Mặc dự em đó cú nhiều cố gắng nhưng do trỡnh độ, năng lực và thời gian cú hạn nờn bài khoỏ luận này của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, vỡ vậy em rất mong nhận được sự chỉ bảo, giỳp đỡ của thầy cụ giỏo.
Em xin chõn thành cảm ơn tiến sĩ Hoàng Văn Hải và cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam đógiỳp em hoàn thành bài khoỏ luận này.