Cơ cấu tổ chức quản lớ của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Trang 31 - 36)

Là doanh nghiệp tổ chức theo mụ hỡnh Tổng cụng ty nờn cơ cấu bộ mỏy quản lớ của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam được tổ chức theo kiểu mạng lưới.

Tổ chức bộ mỏy quản lớ là một hệ thống bao gồm bộ phận lónh đạo, cỏc phũng ban quản lớ vàđơn vị sản xuất cơ sởđược tổ chức ra nhằm thực hiện chức năng quản lớ toàn diện trờn cỏc lĩnh vực sản xuất,kinh doanh vàđời sống của cụng nhõn viờn trong toàn doanh nghiệp cỏc phũng quản lớ chịu trỏch nhiệm bao quỏt toàn bộ cỏc mặt hành chớnh, nhõn sự, kỹ thuật, kinh doanh, tài chớnh,kế toỏn của Tổng cụng ty dưới sựđiều hành trực tiếp của Tổng Giỏmđốc và cỏc Phú Tổng Giỏm đốc.Qua đú bộ phận chịu trỏch nhiệm theo từng chức năng của mỡnh đồng thời cung cấp cỏc thụng tin cần thiết cho cỏc bộ phận khỏc về cỏc vấn đề liờn quan. Cơ cấu tổ chức của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam gồm:

*Ban lónh đạo

- Hội đồng quản trị: Là cơ quan cao nhất đứng đầu Tổng cụng ty hội đồng quản trị quản lớ hoạt động của Tổng cụng ty bằng cỏc qui chế quản lớ nhà nước, chịu trỏch nhiệm về sự phỏt tiển của Tổng cụng ty, cựngTổng

Giỏm đốc chỉđạo cỏc đơn vị thành viờn khai thỏc mọi nguồn lực, tổ chức sản xuất kinh doanh.

- Ban kiểm soỏt: Thường xuyờn kiểm tra, giỏm sỏt việc chấp hành chếđộ của nhànước về sử dụng và bảo toàn vốn, kiến nghị cỏc giải phỏp cú hiệu quả trong kinh doanh.

- Tổng Giỏm đốc:Là người điều hành cao nhất của Tổng cụng ty quản lớ hoạt động theo điều lệ của Tổng cụng ty và cỏc qui định của phỏp luật.

- Phú Tổng Giỏm đốc: Tham mưu giỳp việc cho Tổng Giỏm đốc. Cỏc phú Tổng Giỏm đốc được Tổng Giỏm đốc phõn cụng cụng việc cụ thể theo mục tiờu thống nhất của cụng ty.

* Cỏc phũng ban chức năng giỳp việc cho ban lónh đạo.

- Phũng Tổ chức lao động: Giỳp Tổng Giỏm đốc trong lĩnh vực tổ chức, biờn chế bộ mỏy quản lớ Tổng cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn, qui hoạch cỏn bộ,cụng nhõn. Bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cỏc Giỏm đốc,phú Giỏm đốc, Kế toỏn trưởng cỏc đơn vị thành viờn; Giỏm đốc, phú Giỏm đốc cỏc đơn vị hạch toỏn phụ thuộc Tổng cụng ty.Xõy dựng điều lệ tổ chức và hoạt động của cỏc đơn vị phụ thuộc Tổng cụng ty qui chế lao động, qui chế tiền lương, khen thưởng kỷ luật, đơn giỏ tiền lương,đơn giỏ vàđịnh mức lao động trong Tổng cụng ty.

- Phũng Kế hoạch vàđầu tư: Giỳp Tổng Giỏm đốc theo dừi lĩnh vực xõy dựng chiến lược phỏt triển của Tổng cụng ty, xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn kế hoạch giỏ thành và xõy đựng cỏc kế hoạch đầu tư cho phự hợp.

- Phũng Đào tạo: Cú nhiệm vụ chỉđạo cụng tỏc đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ cũng như cụng nhõn để phục vụ cho yờu cầu sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty.

- Phũng Thị trường và phỏt triển dựỏn: Nghiờn cứu sự thay đổi của thị trường để từđúđưa ra kế hoạch để phỏt triển cỏc dựỏn đầu tư vàviệc khai triển thực hiện dựỏn.

- Phũng Kinh tế kỹ thuật: Phụ trỏch kỹ thuật và thi cụng của Tổng cụng ty kiểm tra và xõy dựng cỏc chỉ tiờu chất lượng sản phẩm định mức kinh tế kỹ thuật. Xõy dựng cỏc chiến lược phỏt triển cụng nghệ, ứng dụng cỏc tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhằm nõng cao hiệu quảkinh doanh, chất lượng sản phẩm.

- Phũng Quản lớ mỏy: Quản lớ toàn bộmỏy múc và bảo toàn tài sản của Tổng cụng ty xõy dựng qui chế quản lớ mỏy múc, thiết bị an toàn lao động phự hợp với qui định của nhà nước.

- Phũng Thi đua tuyờn truyền: Phỏt động cỏc phong trào thi đua, sản xuất giữa cỏc đơn vị, cụng trỡnh để hoàn thành tốt nhiệm vụđược giao. Tuyờn truyền cỏc phong trào hoạt động mới của Tổng cụng ty và cỏc chớnh sỏch, chếđộ của nhà nước đến cỏc đơn vị và cỏ nhõn trong Tổng cụng ty.

- Văn phũng Tổng cụng ty: Giỳp Tổng Giỏm đốc trong lĩnh vực hành chớnh phỏp chế, quản lớ tài sản, phương tiện vàđiều kiện làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn trong Tổng cụng ty.

- Phũng Tài chớnh kế toỏn: Cú nhiệm vụ quản lý toàn bộ nguồn thu chi ngoại tệ cú liờn quan đến hoạt động xuất nhập khẩu, nguồn thu chi tiền mặt, tiền sộc cú liờn quan đến hoạt động kinh doanh trong nước. Đồng thời phũng tài chớnh kế toỏn cú nhiệm vụ tổ chức quản lý tài chớnh và hạch toỏn như một doanh nghiệp hoạtđộng độc lập trực tiếp giải quyết mọi vấn đề liờn quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty tiến hành. Phũng tài chớnh của Tổng cụng ty với tư cỏch là cơ quan quản lý cú nhiệm vụ hướng dẫn kiểm tra và tổng hợp cụng tỏc tài chớnh của tất cả cỏc đơn vịthành viờn,

chịu trỏch nhiệm lập bỏo cỏo tài chớnh của toàn Tổng cụng ty theo qui định hiện hành của nhà nước.

Nhỡn chung cơ cấu tổ chức bộ mỏy của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam tương đối hoàn chỉnh, đỏp ứng được yờu cầu của quản lý và khai thỏc tối đa được cỏc nguồn lực.

* Tổ chức hiện tại của Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam, gồm cú:

- 20 Cụng ty hạch toỏn độclập và cỏc cụng ty hoạch toỏn phụ thuộc - 1 Viện nghiờn cứu cụng nghệ Hàn

- 2 Trường Kỹ thuật & Cụng nghệ LILAMA.

Sự hỡnh thành và phõn bố cỏc Cụng ty thành viờn trờn địa bàn cả nước chủ yếu là do sự xõy dựng và phỏt triển tại cỏc khu kinh tế - khu cụng nghiệp và cỏc thành phố lớn. Cụ thể trụ sở cỏc Cụng ty ở cỏc địa điểm như sau:

• Hà Nội:

Cơ quan Tổng cụng ty, cỏc Cụng ty hạch toỏn phụ thuộc. Cụng ty cổ phần LILAMA Hà Nội.

Cụng ty Cổ phần Lắp mỏy & Thớ nghiệm Cơđiện. Cụng ty cổ phần LILAMA 10.

• Hải Phũng:

Cụng ty cổ phần LILAMA 69-2.

Cụng ty TNHH một thành viờn Chế tạo Thiết bị&Đúng tàu Hải Phũng.

Cụng ty cổ phần LILAMA 69-3

• Thành phố Việt Trỡ - Phỳ Thọ: Cụng ty cổ phần LILAMA 3.

• Thị xó Ninh Bỡnh - Ninh Bỡnh:

Cụng ty cổ phần cơ khớLắp mỏy Lilama Trường Kỹ thuật & Cụng nghệ Lilama I.

• Bỉm Sơn - Thanh Hoỏ:

Cụng ty cổ phần LILAMA 5.

• Đà Nẵng:

Cụng ty cổ phần LILAMA 7.

• Tuy Hoà - Phỳ Yờn:

Cụng ty cổ phần LILAMA 45-3.

• Thành phố Hồ Chớ Minh: Cụng ty cổ phần LILAMA 18. Cụng ty cổ phần LILAMA 45-1. Văn phũng Đại diện Tổng cụng ty.

• Đồng Nai:

Cụng ty cổ phần LILAMA 45-4 (Biờn Hoà).

Trường Kỹ thuật & Cụng nghệ Lilama II (Long Thành).

• Bắc Ninh:

Cụng ty cổ phần LILAMA 69-1

• Cụng ty cổ phần ĐTXD & PTĐT LILAMA

• Cụng ty cổ phần xi măng Đụ Lương

• Cụng ty cổ phần thuỷđiện Sụng ễng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Trang 31 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w