1.Đặc điểm chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý & cơ cấu cán bộ công chức, viên chức y tế ở bệnh viện đa khoa Bà Rịa - Vũng Tàu (Trang 33 - 35)

II- Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý, cơ cấu cán bộ và công tác khám chữa bệnh của bệnh viện đa khoa

1.Đặc điểm chức năng, nhiệm vụ của bệnh viện

Theo hệ thống tổ chức mạng lới y tế tại tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu thì bệnh viện đa khoa Bà Rịa là bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh, là đơn vị khám bệnh, chữa bệnh cao nhất của tỉnh.

Bệnh viện đa khoa Bà Rịa trớc đây là bệnh viện đa khoa khu vực của đặc khu Vũng Tàu- Côn Đảo. Năm 1991, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu đợc thành lập, trong hệ thống y tế của tỉnh bệnh viện đa khoa Bà Rịa và bệnh viện đa khoa Lê Lợi là hai bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh, với chức năng và nhiệm vụ tơng đơng nhau. Từ năm 1998 bệnh viện đa khoa Bà Rịa đợc chính thức trở thành bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh duy nhất của tỉnh. Với quy mô 300 giờng bệnh và là bệnh viện đa khoa hạng III. Bệnh viện đa khoa Bà Rịa trực thuộc sở y tế tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu, có trách nhiệm khám bệnh, chữa bệnh cho nhân dân trong tỉnh và thực hiện chức năng, nhiệm vụ của một bệnh viện đa khoa hạng III, cụ thể nh sau:

* Công tác cấp cứu, khám bệnh, chữa bệnh:

- Bệnh viện có trách nhiệm tiếp nhận tất cả các trờng hợp ngời bệnh từ ngoài vào hoặc từ tuyến dới chuyển lên để cấp cứu, khám bệnh, chữa bệnh nội trú hoặc ngoại trú.

- Tổ chức khám sức khoẻ và chứng nhận sức khoẻ theo quy định của Nhà n- ớc.

- Bệnh viện có trách nhiệm giải quyết hầu hết các bệnh tật của nhân dân trong tỉnh.

- Tổ chức giám định sức khoẻ, giám định pháp y khi Hội đồng giám định y khoa của tỉnh hoặc cơ quan bảo vệ pháp luật trng cầu.

- Chuyển bệnh nhân lên tuyến trên khi bệnh viện không đủ khả năng giải quyết.

* Công tác đào tạo cán bộ y tế:

- Bệnh viện là cơ sở thực hành cho các trờng, lớp trung học y tế.

- Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong các bệnh viện và cơ sở y tế tuyến dới để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý, chăm sóc sức khoẻ ban đầu.

* Công tác nghiên cứu khoa học về y học:

- Tổ chức nghiên cứu, hợp tác nghiên cứu các đề tài y học cấp Nhà nớc, cấp bộ, hoặc cấp cơ sở. Chú trọng nghiên cứu về y học cổ truyền, kết hợp với y học hiện đại và các phơng pháp chữa bệnh không dùng thuốc.

- Nghiên cứu, triển khai dịch tễ học cộng đồng trong công tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu, lựa chọn u tiên thích hợp trong địa bàn tỉnh.

- Kết hợp với bệnh viện tuyến trên và các bệnh viện chuyên khoa đầu ngành để phát triển kỹ thuật của bệnh viện.

* Chỉ đạo tuyến dới về chuyên môn kỹ thuật:

- Lập kế hoạch và chỉ đạo tuyến dới thực hiện việc phát triển kỹ thuật chuyên môn.

- Kết hợp với các bệnh viện tuyến dới thực hiện các chơng trình về chăm sóc sức khoẻ ban đầu trong địa bàn tỉnh.

* Công tác phòng bệnh:

- Phối hợp với các cơ sở y tế dự phòng thờng xuyên thực hiện nhiệm vụ phòng bệnh, phòng dịch trong toàn tỉnh.

* Hợp tác quốc tế:

- Hợp tác với các tổ chức hoặc cá nhân ở nớc ngoài theo quy định của Nhà nớc.

* Quản lý kinh tế y tế.

- Có kế hoạch sử dụng hiệu quả ngân sách Nhà nớc cấp và các nguồn kinh phí khác.

- Tạo thêm nguồn kinh phí từ các dịch vụ y tế : viện phí, bảo hiểm y tế, đầu t của nớc ngoài và các tổ chức kinh tế.

- Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nớc về thu, chi ngân sách của bệnh viện. Từng bớc thực hiện hạch toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh.

Ngoài ra, bệnh viện còn phải thực hiện các chơng trình nh: chơng trình bảo vệ bà mẹ trẻ em- kế hoạch hoá gia đình, chơng trình chống sốt rét, công tác chống mù loà, chơng trình phòng chống HIV/AIDS và giáo dục truyền thông phòng chống bệnh tật cho nhân dân.

Qua đó ta thấy rằng để thực hiện tốt chức năng và nhiệm vụ của mình, bệnh viện đa khoa Bà Rịa cần phải có một cơ sở hạ tầng với quy mô hợp lý, đợc trang bị đầy đủ trang thiết bị cần thiết và đặc biệt là phải có một bộ máy quản lý phù hợp, với một đội ngũ cán bộ có cơ cấu theo trình độ hợp lý.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý & cơ cấu cán bộ công chức, viên chức y tế ở bệnh viện đa khoa Bà Rịa - Vũng Tàu (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w