• Ưu điểm:
- Về tỡnh hỡnh sử dụng, cung cấp và dự trữ NVL của cụng ty HAL cho ta thấy trong những năm gần đõy, việc sản xuất kinh doanh của Cụng ty tương đối ổn định, mở rộng được qui mụ sản xuất.
- Qua phõn tớch tỡnh hỡnh TSCĐ của Cụng ty HAL ta thấy TSCĐ chiếm 1 tỷ trọng lớn trờn tổng tài sản của Cụng ty. Điều đú chứng tỏ Cụng ty cú năng lực sản xuất, cú xu hướng phỏt triển lõu dài. Quỏ trỡnh mua sắm và đưa vào sử dụng cỏc loại tài sản cố định mới được tiến hành một cỏch thường xuyờn, phự hợp với nhu cầu của quỏ trỡnh sản xuất nhằm nõng cao năng suất của mỏy múc thiết bị gúp phần nõng cao năng suất lao động.
• Nhược điểm:
- Cụng ty cú lượng hàng dự trữ tồn kho về NVL là rất lớn, cho thấy Cụng ty phải chịu chi phớ về lưu kho, bảo quản và về lói xuất cao. Điều này trờn thực tế là khụng tốt
- Trong những năm gần đõy, số lượng đơn đặt hàng Cụng ty nhận được chưa đủ lớn để tiờu thụ hết cụng suất sản xuất của Cụng ty do đú việc sử dụng TSCĐ chưa thực sự tốt, chưa tận dụng hết cụng suất mỏy múc thiết bị.
- Tỡnh hỡnh khấu hao TSCĐ theo phương phỏp khấu hao đều. Trong điều kiện khoa học kỹ thuật phỏt triển như vũ bóo thỡ phương phỏp tớnh khấu hao đều là chưa hợp lớ, khụng phự hợp với tỡnh hỡnh hiện nay do Cụng ty chỉ sản xuất theo đơn đặt hàng của khỏch hàng do đú việc sản xuất phụ thuộc theo đơn đặt hàng. Vỡ vậy mỏy múc thiết bị cú khi phải làm việc liờn tục, đụi khi quỏ tải. Điều này dẫn đến TSCĐ mau bị lóo húa, việc tớnh khấu hao đều như vậy sẽ làm chậm thời gian thu hồi vốn. Cụng nghệ sản xuất luụn luụn đổi mới và chu kỳ sống của sản phẩm ngày càng bị rỳt ngắn vỡ vậy Cụng ty sẽ giảm khả năng cạnh tranh khi cú sản phẩm mới ra đời. Việc chậm đầu tư như vậy Cụng ty sẽ gặp rất nhiều khú khăn.