- Tỡnh hỡnh cụng nợ của Cụng ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn, nợ phải trả năm 2006 chiếm 85,12%, năm 2007 chiếm 85,47% trong tổng nguồn vốn Kết cấu của nú bao gồm
2.5.3.3.Nhúm chỉ tiờu về năng lực hoạt động
c) Phõn tớch tỡnh hỡnh bảo đảm nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh
2.5.3.3.Nhúm chỉ tiờu về năng lực hoạt động
*) Số vũng quay tổng tài sản:
Số vũng quay tổng tài sản = Doanh thu thuần Tổng tài sản bỡnh quõn
Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007
Doanh thu thuần VNĐ 223.397.847.281 306.179.032.847 Tổng tài sản bỡnh quõn VNĐ 323.043.579.732 476.217.471.081
Vũng quay tổng tài sản Vũng 0,69 0,64
Như vậy năm 2006 cứ 1 đồng tài sản là tạo ra được 0,69 đồng doanh thu.Ta cú thể thấy số vũng quay tổng tài sản là rất thấp. Nguyờn nhõn là doanh thu thấp.
*) Vũng quay tài sản cố định
Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Doanh thu thuần Tài sản cố định bỡnh quõn
Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2005 Năm 2006
Doanh thu thuần VNĐ 223.397.847.281 306.179.032.847 Tài sản cố định bỡnh quõn VNĐ 227.684.347.291 328.281.676.739
Hiệu suất sử dụng TSCĐ 0,98 0,93
Ta thấy cứ 1 đồng tài sản cố định, năm 2006 tạo ra 0,98 đồng doanh thu, năm 2007 là 0,93 đồng. Như vậy ta thấy là hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Cụng ty là khụng tốt. Nguyờn nhõn là do là Cụng ty sản xuất nờn cú biến động lớn về tài sản cố định, và doanh thu hàng năm cú sự tăng trưởng chậm do vậy hiệu suất này tăng chưa cao.
*) Vũng quay tài sản ngắn hạn
Vũng quay tài sản lưu động = Doanh thu thuần Tài sản ngắn hạn bỡnh quõn
Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007
Doanh thu thuần VNĐ 223.397.847.281 306.179.032.847 Tài sản ngắn hạn bỡnh quõn VNĐ 92.768.006.288 144.595.720.000
Vũng quay tài sản ngắn hạn Vũng 2,41 2,12
Hệ số vũng quay tài sản lưu động năm 2006 là 2,491 và năm 2007 là 2,12. Như vậy vũng quay tài sản ngắn hạn ở năm 2007 là thấp hơn năm 2006. Do doanh thu tăng trong khi tài sản ngắn hạn cũng tăng nhưng tăng chậm hơn so với doanh thu.
*) Hệ số vũng quay hàng tồn kho và số ngày bỡnh quõn của một vũng quay hàng tồn kho
Vũng quay hàng tồn kho = Giỏ vốn hàng bỏn Hàng tồn kho bỡnh quõn Số ngày b/q của một vũng quay hàng tồn kho = 365
Hệ số vũng quay hàng tồn kho
Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007
Giỏ vốn hàng bỏn VNĐ 187.538.082.067 258.949.296.072
Giỏ trị tồn kho VNĐ 40.731.678.143 51.794.024.319
Hệ số vũng quay hàng tồn kho 4,60 5,00
Số ngày b/q của một vũng quay Ngày 79,27 73,01
Ta thấy hệ số vũng quay hàng tồn kho của Cụng ty thấp, năm 2006 là 4,60; năm 2007 là 5,00. Với hệ số như vậy Cụng ty phải bỏ vốn đầu tư cho hàng hoỏ dự trữ lớn, chu kỳ chuyển đổi hàng dữ trữ thành tiền mặt cũn dài, điều đú cỏ thể dẫn đến nguy cơ hàng hoỏ tồn kho thành hàng hoỏ ứ đọng gõy thiệt hại cho cụng ty và đặt Cụng ty vào tỡnh trạng khú khăn về tài chớnh trong tương lai. Điều này sẽ được cải thiện nếu Cụng ty thỳc đẩy bỏn hàng đề giảm hàng hoỏ tồn kho tồn đọng.
Do hệ số vũng quay hàng tồn kho thấp nờn số ngày bỡnh quõn của một vũng quay hàng tồn kho rất cao, năm 2006 là 79,27; năm 2007 là 73,01. Số liệu này phản ỏnh độ dài của thời gian dự trữ hàng hoỏ cũng như sự cung ứng hàng hoỏ dự trữ cho số ngày đú.
*) Thời hạn thu tiền
Kỳ thu tiền bỡnh quõn = Cỏc khoản phải thu Doanh thu bỡnh quõn 1 ngày (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chỉ tiờu Đơn vị Năm 2006 Năm 2007
Cỏc khoản phải thu VNĐ 21.379.299.047 31.394.565.012 Doanh thu bỡnh quõn 1 ngày VNĐ 614.887.822 846.697.010
Kỳ thu tiền bỡnh quõn Ngày 34,77 37,08
Theo kết quả trờn thỡ thời hạn thu tiền của Cụng ty năm 2006 là 34,77; năm 2007 là 37,08. Như vậy cụng tỏc thu hồi vốn của Cụng ty đang tốt. Doanh thu bỡnh quõn qua cỏc năm là cú sự tăng và cỏc khoản phải thu là hầu như khụng biến động.