3. Kết cấu của đề tài
2.1.2.1.Tình hình nhân sự qua các năm
Lao động là một trong những yếu tố quyết định quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Trên thực tế số lượng lao động nhiều hay ít, chất lượng cao hay thấp đều có ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nắm rõ tình hình sử dụng lao động cả về số lượng và chất lượng sẽ giúp công ty quản lý và sử dụng nguồn lao động có hiệu quả. Có thể thấy rằng việc sắp xếp và sử dụng lao động có ý nghĩa rất lớn và có vai trò quan trọng trong mỗi công ty. Tình hình lao động ở công ty TNHH Long Khánh được thể hiện qua biểu dưới đây
Bảng 5: Tình hình sử dụng lao động ở Công ty trong 2 năm 2012-2013 Chỉ tiêu Số lượng (người) Tăng,
giảm
So sánh (%) Năm 2012 Năm 2013
1 Tổng số lao động 89 110 21 102,38
2 Phân theo giới tính
- Lao động nam 75 95 20 126,67
- Lao động nữ 14 15 1 103,45
3 Phân theo trình độ
- Đại học, cao đẳng 20 25 5 105,41
- Trung cấp 18 19 1 100
- Công nhân kỹ thuật 25 39 14 100
- Lao động phổ thông 26 27 01 100
(Nguồn: phòng Tổ chức -Hhành chính) (Nhóm thêm số liệu của năm 2011 vào để so sánh, phân tích nhé!)
Qua bảng 5 ta thấy số lượng lao động qua hai năm không có sự thay đổi nhiều lắm. Tổng số lao động năm 2012 là 89 người, còn năm 2013 là 110 người, tăng 21 người tương đương tăng 2,38%. Số người mới được tuyển dụng vào trong đó: 05 đại học, 01 trung cấp, 14 công nhân kỹ thuật, 01 lao động phổ thông. Điều đó nói lên
rằng công ty rất chú trọng đến trình độ, khả năng, tay nghề của người lao động sao cho có được một đội ngũ lao động làm việc có hiệu quả cao.
Cơ cấu theo trình độ lao động:
Qua bảng 5, ta xác định được cơ cấu theo trình độ như sau:
Biểu 1: Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2013
Dựa vào tỷ trọng nhân viên có trình độ Đại học, cao đẳng có thể thấy, đội ngũ cán bộ quản lý công trình vẫn còn thấp, cần phải nâng cao hơn nữa chất lượng nhân lực của Ban quản lý để đáp ứng nhu cầu trong tương lai.
Đây cũng là những lực lượng lao động chủ chốt của công ty trong những năm qua, và là đội ngũ dã đóng góp rất lớn vào thắng lợi trong sản xuất kinh doanh của Công ty, đang từng bước đưa Công ty đến với com đường hội nhập và phát triển trong lĩnh vực xây lắp và xây dựng.
Đến nay công ty không chỉ có những nhân viên chủ chốt mà còn có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu, kỹ thuật xây dựng. Nhìn chung, công nhân kỹ thuật chiếm tỷ trọng lớn nhất trong nguồn nhân lực của công ty (35,43%). Điều này cho thấy trình độ lao động hiện tại tương xứng với yêu cầu sản xuất kinh doanh hiện tại của Công ty. Vì vậy để đáp ứng yêu cầu phát triển
lâu dài thì công ty phải có kế hoạch đào tạo phát triển hiệu quả nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ cho người lao động
Cơ cấu theo độ tuổi lao động
Bảng 6: Cơ cấu CB – CNV theo độ tuổi năm 2013
STT Bộ phận chức năng Từ 18 -30 Tỷ lệ (%) Từ 31 - 45 Tỷ lệ (%) > 45 Tỷ lệ (%) 1 Kỹ sư điện 0 0 1 0,91 0 0 2 Kỹ sư xây dựng 0 0 1 0,91 0 0 3 Nhân viên hành chính 3 2,73 6 5,45 0 0 4 Nhân viên khác 0 0 4 3,64 1 0,91 5 Công nhân 80 72,73 12 10,91 2 1.81 6 Tổng 83 24 3 (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Từ 18 – 30 tuổi:
Số lượng nhân viên quản lý trong độ tuổi này chiếm tỷ trọng thấp so với số lượng nhân viên toàn công ty, chỉ chiếm 2,73% trong tổng số nhân viên công ty. Diều này là hợp lý với hoạt động xây lắp, xây dựng vì các công việc thiên về lao động thể chất đòi hỏi phải có những nhân viên trẻ và nhanh nhẹn.
Từ 31 – 45 tuổi:
Tương tự, số lượng nhân viên quản lý trong độ tuổi này gồm 12 người, chiếm tỷ trọng 10,91% trong khi đó trong khi đó số lượng công nhân kỹ thuật chiếm 10,91%. Tỷ trọng này đang ở mức cân đối, cần phải thay đổi sao cho phù hợp với đặc thù của hoạt động của Công ty.
Trên 45 tuổi:
Ta có thể thấy tỷ trọng công nhân trong độ tuổi này vẫn còn cao, Công ty cần có biện pháp lựa chon công nhân có độ tuổi phù hợp với hoạt động của Công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nhìn chung cơ cấu lao động trẻ của Công ty TNHH Long Khánh tương đối thấp, số lượng nhân viên trong độ tuổi 18 – 30 tuổi chiếm 72,73% trong tổng số nhân viên trong công ty. Do đó công ty cần xem xét và bố trí lực lượng lao động cho phù hợp.
Cơ cấu theo giới tính
Biểu 2: Cơ cấu CB – CNV theo giới tính giai đoạn 2011 – 2013
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)
Dựa vào bảng cơ cấu lao động theo giới tính ta thấy số lao động nam trong giai đoạn này luôn chiếm tỷ trọng cao (>80%). Tỷ lệ này khá cao và ổn định, phù hợp với đặc thù lĩnh vực hoạt động của Công ty