II. CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ ĐN
3. Đânh giâ khâi quât tình hình hạch toân vă câc khoản trích theo
theo lương tại Công ty Công trình Đô thị Đă Nẵng:
3.1. Ưu điểm: Với điều kiện tổ chức sản xuất kinh doanh vă nhđn lực thực tế ở công ty, công tâc kế toân được tổ chức vă hoạt động như lực thực tế ở công ty, công tâc kế toân được tổ chức vă hoạt động như hiện nay lă tương đối hoăn thiện, câc nhđn viín kế toân có trình độ nghiệp vụ cao, am hiểu công việc vă thực hiện đúng chế độ sổ sâch kế toân. Việc tổ chức nhđn lực cũng như tổ chức hạch toân sât với thực tế tại công ty, bộ mây kế toân gọn nhẹ, công ty đê tổ chức bộ mây thống kí tại câc Đội - Trạm để theo dõi tình hình vă tính lương cho công nhđn viín của đội. Hình thức chứng từ ghi sổ mă công ty đang âp dụng lă hoăn toăn phù hợp với thực tế tại công ty. Hăng thâng kế toân luôn luôn lăm tốt công tâc kiểm tra, đối chiếu số liệu để kịp thời phât hiện những sai sót điều chỉnh bâo câo kịp thời chính xâc cho cấp lênh đạo. Riíng đối với tiền lương vă BHXH đê phât huy vai trò của mình, đảm bảo cho người lao động nhận đủ lương, đúng thời hạn, việc lưu trữ hồ sơ chứng từ cẩn thận ngăn nắp.
3.2. Nhược điểm: Với mô hình tổ chức bộ mây kế toân như hiện nay, trong điều kiện chưa trang bị phương tiện kỹ thuật tính toân vă nay, trong điều kiện chưa trang bị phương tiện kỹ thuật tính toân vă thông tin hiện đại, nín việc kiểm tra giâm sât của ban giâm đốc công ty đối với công tâc kế toân vă hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có phần hạn chế, việc luđn chuyển chứng từ về phòng kế toân công ty thường chậm , lăm cho việc cung cấp thông tin kinh tế đê xử lý của kế toân cho ban giâm đốc cũng như câc phòng ban có liín quan trong công ty đôi lúc chưa kịp thời có phần gđy ảnh hưởng đến công tâc chỉ đạo sản xuất, tuy nhiín nhược điểm năy có thể khắc phục được trong xu thế phât triển của khoa học kỹ thuật hiện nay.
Đối với việc hạch toân vă phđn bổ tiền lương: do điều kiện vă đặc điểm sản xuất của công ty có đội trạm chưa khoân như: mỏ đâ, trạm trộn bítông nhựa, chi phí quản lý trạm trộn bítông nhựa hạch toân qua TK 6422 “Chi phí vật liệu quản lý” vă chi phí quản lý mỏ đâ qua TK 6423 “Chi phí đồ dùng văn phòng” mă không hạch toân qua TK 6421 “ Chi phí nhđn viín quản lý”.
Câc đội được giao khoân chi phí nhđn công trực tiếp không hạch toân qua TK 622 “Chi phí nhđn công trực tiếp” mă hạch toân trực tiếp qua TK 1541 “Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang” vă tiền lương đội xe cơ giới không hạch toân qua TK 623 “Chi phí mây thi công” mă hạch toân qua TK 1421 “Chi phí trả trước”. Việc hạch toân như vậy phù hợp với điều kiện của công ty nhưng sẽ gđy khó khăn cho việc kiểm tra vă không phù hợp với “hệ thống tăi khoản kế toân thống nhất âp dụng cho câc doanh nghiệp” (Ban hănh theo quyết định số 1141/TC/CĐKT ngăy 01/11/1995 của Bộ Tăi chính)
Do đặc thù của ngănh xđy lắp lă chu kỳ sản xuất dăi nín khi bắt, công trình chưa có khối lượng công trình hoăn thănh, nhưng chi phí quản lý doanh nghiệp vẫn phât sinh đều đặn, thường xuyín, dẫn đến kết quả sản xuất kinh doanh chưa thật chính xâc.
II. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOĂN THIỆN CÔNG TÂC HẠCH TOÂN VĂ QUẢN LÝ CÔNG NỢ CỦA CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ ĐĂ NẴNG: