Đặc điểm về lao động của Công ty

Một phần của tài liệu Một số nguyên nhân chính ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế VN. (Trang 34 - 37)

I. Đặc điểm chung của Công ty có ảnh hởng đến tạo động lực lao động

3. Đặc điểm về lao động của Công ty

Trong quá trình phát triển kể từ ngày thành lập, lực lợng lao động của Công ty ngày càng lớn mạnh về chất lợng và số lợng. Hiện tại số lợng cán bộ công nhân viên của Công ty tại trụ sở chính lên tới 170 ngời không kể những công tác viên, hầu hết đều có trình độ chuyên môn từ Đại học trở lên, trong đó có 3 Tiến sĩ, 16 Thạc sĩ, còn lại là kiến trúc s, kỹ s kết cấu, điện, nớc, kinh tế có đủ năng lực đáp ứng nhu cầu… ngày càng cao của công tác t vấn thiết kế xây dựng. Trong đó có trên 20 cán bộ có trình độ trên đại học có kinh nghiệm thực hiện những nhiệm vụ phức tạp trong lĩnh vực t vấn xây dựng.

3.1 Đặc điểm về lao động theo tuổi , giới tính.

* Đặc điểm lao động theo tuổi

Bảng 2 : Thống kê lao động theo tuổi

(Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính) Độ tuổi Số lợng (ngời ) Tỷ lệ(%) 20-30 28 16,47 30-40 73 42.94 40-50 57 33,53 50-60 12 7,06 Tổng 170 100

Bảng trên là số lợng lao động của Công ty trong năm 2004, với số lợng 170 ngời lao động hiện làm việc tại trụ sở chính trong khuân viên của Bộ xây dựng. Cơ cấu lao động của Công ty là cơ cấu lao động trẻ do Công ty mới chỉ thành lập cách đây hơn 10 năm, số ngời trong độ tuổi lao động <40 tuổi chiếm 59,41% trong tổng số lao động của Công ty. Nh vậy, hầu hết nhân viên đều có tuổi đời còn rất trẻ, đây là một thuận lợi rất lớn bởi vì họ là những ngời có trình độ, năng động, sáng tạo có khả năng tiếp thu nhanh chóng những thành tựu của khoa học hiện đại, có thể thích nghi nhanh với môi trờng biến động. Tuy nhiên đây cũng chính là hạn chế lớn bởi vì ngời trẻ tuổi thì thờng có nhu cầu rất lớn về vật chất cũng nh tinh thần, do vậy mà những ngời quản lý cần phải quan tâm đến đối tợng này nhằm tạo động lực cho họ để họ cống hiến và gắn bó với Công ty.

* Đặc điểm lao động theo giới tính

Bảng 3 : Thống kê lao động theo giới tính

(Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính)

Giới tính Tỷ lệ(%)

Nam 66.47

Nữ 33.53

Do đặc điểm về lĩnh vực hoạt động của Công ty là t vấn thiết kế xây dựng nên cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty cũng mang tính đặc thù riêng. Có đến 66,47% là nam giới tập trung chủ yếu là lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ. 33,53% nữ , trong đó có 11 chị là trởng phó các đơn vị, còn lại thì hầu hết đều làm việc trong khối văn phòng Công ty và tổ văn phòng của các trung tâm(XN).

3.2 Đặc điểm về LĐ theo trình độ, chức danh nghiệp vụ, thâm niên công tác.

* Theo trình độ học vấn

Số lợng lao động của Công ty không chỉ ngày càng tăng về số lợng mà còn cả về chất lợng điều này đợc thể hiện qua bảng sau:

Bảng 4 : Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính)Trình độ học vấn Số lợng (ngời) Tỷ lệ (%) Trung cấp và PTTH 7 4.12 Đại học 145 85.29 Trên đại học 18 10.59 Tổng 170 100

Qua đây chúng ta có thể thấy đợc là trình độ của cán bộ công nhân viên của CDC có trình độ học vấn tơng đối cao trong xã hội trình độ đại học và trên đại học chiếm 95,88%, còn lại là trung cấp và phổ thông trung học, hiện tại có 6 cán bộ đang học sau đại học, hàng năm CDC đều tạo điều kiện cho các cán bộ công nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Trình độ của các cán bộ nữ cũng đợc nâng cao rõ rệt, Công ty có 57 cán bộ là nữ, đặc biệt Giám đốc là nữ, 12 chị có trình độ trên đại học, 33 chị có trình độ đại học, 11 chị đợc giao nhiệm vụ trởng phó đơn vị trực thuộc của Công ty.

* Theo chức danh, nghề nghiệp

Bảng 5 : Cơ cấu lao động theo chức danh nghiệp vụ

(Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính)

Loại lao động Số lợng(ng) Tỷ trọng(%)

Lao động quản lý 21 11.76

Lao động trực tiếp 149 88.24

Tổng 170 100

*Về thâm niên công tác:

Bảng 6 : Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác

(Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính) Số năm Tỷ lệ(%) Dới 1 năm 23.52 Từ 1 đến 3 năm 29.41 Trên 3 năm 47.07 Tổng 100

Thâm niên công tác của ngời lao động của CDC là khoảng 2.95 năm. Lực l- ợng lao động ở CDC có thâm niên làm việc không cao bởi vì CDC mới thành lập, hơn nữa lĩnh vực t vấn thiết kế còn là một trong những ngành mới vì thế lực lợng lao động còn cha ổn định và có xu hớng biến động.

Một phần của tài liệu Một số nguyên nhân chính ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế VN. (Trang 34 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w