II. Tạo động lự cở Công ty
3. Đánh giá tạo động lực từ khen thởng và phúc lợi
3.1. Quy chế khen thởng
Hàng năm trên cơ sở quy định về khen thởng của Bộ Xây dựng, GĐ công ty sẽ thành lập hội đồng thi đua khen thởng để xét thởng danh hiệu thi đua cho CBCNV và trao đổi với Chủ tịch Công đoàn xét thởng hoàn thành Kế hoạch cho các đơn vị & các cá nhân có thành tích tốt trong công việc đợc giao. Việc khen thởng phải dựa trên giá trị, chất lợng thành tích trong công tác của từng cá nhân, đơn vị.
Trong trờng hợp CBCNV đợc cử đi học trong và ngoài nớc không tham gia sản xuất tại Công ty thì không xét thởng. Trờng hợp CBCNV vừa học vừa tham gia sản xuất hoàn thành tốt công việc đợc giao, đảm bảo tiến độ & chất lợng sản phẩm thì vẫn đợc xét thởng nh CBCNV đang công tác.
Giám đốc có quyền khen thởng đột xuất cho các cá nhân và tập thể lao động có thành tích xuất sắc trong hoạt động cuả Công ty.
Ngoài ra, Công ty cũng công nhận danh hiệu thi đua cho tập thể lao động bao gồm có tập thể lao động xuất sắc, tập thể lao động giỏi . Đối với các cá nhân thì thì có chiến sĩ thi đua cấp cơ sở và lao động giỏi. Việc bình chọn các đơn vị cũng nh các cá nhân phải đảm bảo các nguyên tắc dân chủ, công khai trong đơn vị, trong Công ty. Chiến sĩ thi đua cơ sở trong Công ty phải đảm bảo xét chọn không quá 30% số ngời trong Công ty, những đơn vị có 4 ngời đợc xét chọn 1 ngời. Đối với lao động giỏi thì không khống chế số lợng nhng phải xét dựa trên các tiêu chuẩn tránh tràn lan.