II. các Giải pháp đầu t để nâng cao chất lợng sản phẩm của Công Ty Nhựa Cao Cấp Hàng Không
3. Giải pháp về nguyên vật liệu
Thứ nhất: Đối với lợng nguyên vật liệu tồn kho của công ty
Hiện nay, theo số liệu của phong kế hoạch lợng nguyên vật liệu các loại tồn kho của công ty còn thiếu so với kế hoạch sản xuất trong thời gian tới, đó cũng chính là tình trạng thờng xuyên của công ty. Do thiếu nguyên vật liệu nên công ty phải chờ nhập nguyên vật liệu về mới tiếp tục sản xuất đợc vì vậy, trong nhiều trờng hợp việc thiếu nguyên vật liệu có thể ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm, làm gián đoạn trong quá trình sản xuất, công nhân thì đợc chuyển sang làm việc khác nên rất mất thời gian. Để khắc phục tình trạng trên công ty cần phải đầu t xây dựng thêm nhà xởng, kho bãi để thực hiện tốt chính sách quản lý dự trữ nguyên vật liệu linh hoạt, kịp thời. Không những thế nó còn đảm bảo an toàn cho chất lợng nguyên vật liệu khi rời kho đi vào sản xuất.
Thứ hai: Đối với nhà cung ứng nguyên vật liệu cho công ty
Nhà cung ứng là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công trong vấn đề đảm bảo chất lợng trong hệ thống. Do đó, ban lãnh đạo công ty cần phải xác định "cũng cố và phát triển mối quan hệ lâu dài với các bên cung ứng nhằm giảm chu kỳ sản xuất và thời gian". Hiện nay công ty phải nhập hầu hết các loại nguyên vật liệu để tiến hành sản xuất cho nên rất bị động và phụ thuộc vào bên cung ứng. Vì vậy, công ty phải tích cực đầu t tìm kiếm thông tin thật chính xác về các nhà cung ứng trên một số tiêu chí sau:
- T cách pháp nhân
- Quy mô tổ chức của bên cung ứng ở mức độ nào - Số lợng cung ứng với khả năng là bao nhiêu
- Các điều kiện về chất lợng nguyên vật liệu mà bên cung ứng có thể đáp ứng - Uy tín của bên cung ứng trên thị trờng
Ngoài ra công ty nên có môt tổ chức có đủ năng lực đứng ra thơng thảo hợp đồng về giá cả và chất lợng để tạo thuận lợi cho hai bên khi tiến hành thực hiện hợp
đồng. Công ty cần phải có những chi phí cho công tác kiểm tra thờng xuyên trong thời gian thực hiện hợp đồng của bên cung ứng nếu có vấn đề xẩy ra thì hai bên có thể đàm phán giải quyết với thời hạn ngắn nhất có thể.
Với khả năng tài chính và khoa học phát triển nh hiện nay, công ty có thể đầu t mua thêm một số máy móc, thiết bị chuyên sản xuất ra các loại nguyên vật liệu mà công ty phải nhập khẩu từ các nớc khác để có thể chủ động trong khâu cung cấp nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất và có thể giảm đợc một số chi phí cho việc tìm kiếm nhà cung ứng.