2. Cơ cấu hộ theo ngành sản xuất chính % 100
4.3.3. Nhóm giải pháp về lao động
Con người là yếu tố quyết định sự thành công phát triển nông nghiệp hàng hoá. Do vậy, huyện cần phải tập trung phát triển nguồn nhân lực và các yếu tố con người theo hướng cơ bản sau:
Thứ nhất: Nâng cao trình độ dân trí cho người dân, thực hiện tuyên
truyền sâu rộng tới mọi tầng lớp nhân dân (thông qua hệ thống truyền thanh, lớp tập huấn, các buổi giao lưu, sinh hoạt…) về công tác kế hoạch hoá gia đình và sức khỏe sinh sản, nhằm giải giảm tỷ lệ sinh xuống dưới 1%, đảm bảo sự cân bằng trong phát triển. Đẩy nhanh công tác xã hội hóa giáo dục, thực hiện phổ câp bậc trung học đảm bảo kế hoạch của huyện đề ra.
Tập trung đào tạo phát triển nguồn nhân lực sản xuất nông nghiệp theo hướng hàng hoá. Đẩy mạnh công tác đào tạo nghề nông nghiệp, phấn đấu đến năm 2020 có trên 40% lao động trong nông nghiệp được đào tạo nghề phục vụ nông nghiệp.
Thứ hai: Xây dựng mô hình “làng nghề” và nâng cao nhận thức của
người dân để phát huy kinh nghiệm sản xuất truyền thống cũng như đẩy nhanh ứng dụng tiến bộ kỹ thuật, phương pháp sản xuất tiên tiến vào sản xuất nông nghiệp, tạo ra sự phát triển cân đối và bền vững.
Đẩy mạnh hoạt động khuyến nông, tập huấn, chuyển giao các tiến bộ khoa học - kỹ thuật, kiến thức quản lý; kiến thức kinh tế - thị trường cho nông dân.
Xây dựng và phổ biến các mô hình sản xuất hàng hoá có hiệu quả phù hợp điều kiện thực tế của từng xã để nông dân có thể làm theo được. Đổi mới phương pháp tập huấn cho nông dân; trao đổi kiến thức, hiểu biết trong sản xuất nông sản hàng hoá. Chú trọng chuyển giao công nghệ sau thu hoạch như: phơi, xấy, chế biến, vận chuyển, bảo quản sản phẩm... cho nông dân.
Tập huấn, chuyển giao các kiến thức về quản lý kinh tế hộ, hạch toán và thị trường đối với hộ nông dân hiện nay đang là khâu rất yếu và chưa được
quan tâm đúng mức; kể cả đối với cán bộ quản lý nông nghiệp, cán bộ khuyến nông các cấp (lực lượng khuyến nông hiện nay cơ cấu chưa hợp lý, hầu hết là cán bộ kỹ thuật) hiểu biết về lĩnh vực này cũng còn hạn chế.
Thứ ba: Cần có chính sách đãi ngộ, thu hút nhân tài và những tri thức
trẻ về làm việc tại địa phương. Có kế hoạch cụ thể và lâu dài để thực hiẹn luân chuyển cán bộ một cách khoa học.
Thực hiện tốt chính sách đào tạo, thu hút cán bộ khoa học, cán bộ quản lý trong lĩnh vực nông nghiệp. Có chính sách thu hút, khuyến khích các sinh viên đại học mới tốt nghiệp về công tác tại địa bàn nông nghiệp, nông thôn.
Tiến hành bố trí, sử dụng tốt và có chế độ đãi ngộ thảo đáng nguồn nhân lực đã được đào tạo, phát huy đầy đủ khả năng, sở trường và lòng nhiệt tình lao động sáng tạo của họ để làm ra những sản phẩm có năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh tế cao. Quản lý sử dụng hợp lý cán bộ phù hợp với chuyên môn đào tạo; tăng cường cán bộ xuống cơ sở.