1 Điểm mạnh
Nhìn một cách tổng quát, cơ cấu tổ chức nhân lực và trình độ nhân lực phù hợp theo những quy định về tổ chức, sắp xếp nhân lực và yêu cầu về trình độ nhân lực đối với một tổ chức cơ quan hành chính nhà nước theo quy định của pháp luật.
Mặt khác, nhân lực Sở LĐTB&XH Thái Nguyên có những điểm mạnh sau:
- Sự tổ chức các bộ phận làm việc, các phòng ban và trung tâm phù hợp với vị trí, chức năng, nhiệm vụ của Sở.
- Sự phân chia chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban chuyên môn rõ ràng, cụ thể; có chỉ tiêu kế hoạch kế hoạch hàng năm đối với từng phòng ban và trung tâm cũng như từng cán bộ, công chức làm việc tại phòng ban, trung tâm đó cùng tiêu chí đánh giá cụ thể về mức độ hoàn thành nhiệm vụ của mỗi bộ phận, cá nhân thuộc Sở.
- Lãnh đạo Sở LĐTB&XH Thái Nguyên có trình độ cao và có nhiều kinh nghiệm trong quá trình công tác, quản lý điều hành hoạt động của Sở.
- Cơ quan Sở sở có đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức với trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, có lòng nhiệt tình, tận tâm trong công việc và mong muốn cống hiến, gắn bó lâu dài với tổ chức.
- Sở LĐTB&XH Thái Nguyên luôn tạo điều kiện và có một môi trường làm việc thuận lợi nhất cho cán bộ công nhân viên chức làm việc và phấn đấu.
2 Điểm yếu
- Tỷ lệ nhân lực thuộc Sở đã qua đào tạo về lý luận chính trị còn hạn chế, chưa tương xứng với số lượng nhân lực toàn Sở.
- Nhân lực một số vị trí quản lý thuộc Sở chưa đáp ứng được yêu cầu tiêu chuẩn chức danh công
việc về chuyên ngành đào tạo, trình độ chuyên môn. - Nhân lực toàn Sở có 32 nhân viên hợp đồng chủ yếu đều là sinh viên mới ra trường, khả năng, kinh nghiệm làm việc còn hạn chế.
- Tiêu chuẩn số lượng biên chế và hợp đồng tại một số phòng ban còn chưa đáp ứng được số lượng, tính chất công việc của phòng và mong muốn, nguyện vọng của các cán bộ công nhân viên trong phòng.
- Nhân lực còn hạn chế về trình độ tin học văn phòng và tiếng Anh giao tiếp.
3 Cơ hội
- Sở LĐTB&XH Thái Nguyên là một tổ chức cơ quan hành chính nhà nước, thực hiện chức năng, nhiệm vụ do pháp luật quy định và cán bộ công nhân viên chức làm việc tại đây được hưởng những ưu đãi về lâu dài về chế độ.
- Sở LĐTB&XH Thái Nguyên có đội ngũ cán bộ công chức tâm huyết, tận tâm và gắn bó với công việc; có môi trường thân thiện, nghiêm túc và có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
- Sở LĐTB&XH Thái Nguyên luôn thực hiện đúng chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, có những ưu đãi và cơ hội cho những sinh viên mới tốt nghiệp ra trường được về làm việc tại Sở trước hết bằng hình thức hợp đồng sau đó thi tuyển.
- Nhân lực sau khi vào làm việc tại Sở có cơ hội được tham gia các khóa đào tạo, tập huấn nâng cao trình độ, tự hoàn thiện bản thân.
- Môi trường làm việc tại Sở mang tính bền vững.
4 Thách thức - Nhân lực khi bắt đầu tham gia vào tổ chức phải mất một thời gian làm quen với môi trường làm việc công sở, quá trình làm việc phải mất một thời gian lâu dài và phải nỗ lực mới có sự thăng tiến về chức vụ.
- Chế độ lương bổng đối với nhân lực làm việc tại cơ quan hành chính nhà nước mặc dù đã được Đảng, Nhà nước quan tâm và có sự cải thiện trong những năm gần đây nhưng so với cơ chế thị trường thì lương của công chức nhà nước còn thấp nên người lao động nếu có định hướng làm việc tại đây thì phải chấp nhận điều đó.
- Làm việc tại cơ quan hành chính nhà nước sẽ hạn chế khả năng sang tạo trong công việc của người lao động do tính chất của công việc hành chính yêu cầu theo nguyên tắc, quy trình và đúng tiêu chuẩn.
5 Kết luận
Để phát huy được những điểm mạnh và khắc phục những điểm chế của nguồn nhân lực tổ chức, lãnh đạo Sở cần có những kế hoạch, chiến lược và chính sách phát triển nhân lực riêng phù hợp với thực tế tại cơ quan Sở.
Đồng thời, cần chú trọng trong công tác tuyển dụng, thu hút nhân lực vào làm việc tại Sở theo chỉ tiêu biên chế hàng năm.
Đối với một số phòng ban chuyên môn, do tính chất và nội dung công việc nên có chính sách tuyển cộng tác viên làm việc riêng.
6. Chính sách đào tạo và phát triển nhân lực Sở LĐTB&XH Thái Nguyên
Lãnh đạo Sở LĐTB&XH tỉnh Thái Nguyên luôn chú trọng tới việc phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo mọi người làm việc trong Sở đều được đào tạo thích hợp, có kỹ năng và kinh nghiệm để đáp ứng nhu cầu công việc.Thường xuyên xác định nhu cầu về nhân lực, cung cấp các khóa đào tạo cần thiết, đánh giá hiệu quả của các hoạt động và đảm bảo mọi người nhận thức được tầm quan trọng của các hoạt động của họ và làm thế nào để đóng góp vào việc đạt được mục tiêu của Sở.
Sở thường xuyên được đào tạo trong nước (kể cả ở nước ngoài) theo kế hoạch để cập nhật kiến thức, phục vụ tốt hơn nữa trong các hoạt động của Sở.
Khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho mọi cán bộ công chức tự đào tạo,nâng cao trình độ và hoàn thiện mình.
6.1. Quy trình đào tạo – phát triển nhân lực Sở LĐTB&XH Thái Nguyên
Với những quy định về vị trí và chức năng của Sở LĐTB&XH tỉnh Thái Nguyên, công tác đào tạo và phát triển nhân lực của Sở cần tuân theo một quy trình hợp lý. Dưới đây là Sơ đồ đào tạo và phát triển nhân lực của Sở LĐTB&XH tỉnh Thái Nguyên:
Sơ đồ 2: Quy trình đào tạo và phát triển nhân lực Sở LĐTB&XH Thái Nguyên:
Đối với Sở LĐTB&XH tỉnh Thái Nguyên là một cơ quan hành chính nhà nước, do đó, việc quy định chỉ tiêu biên chế cũng như việc tổ chức công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức do Sở Nội vụ tỉnh Thái Nguyên lên kế hoạch và tổ chức thực hiện.
Tuy nhiên, hàng năm, Sở LĐTB&XH cũng thực hiện công việc phân tích hiện trạng và nhu cầu nhân lực của Sở dựa trên tình hình các vị trí công việc thực tế; đồng thời, lên kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhân lực Sở nói chung và cán bộ nguồn nói riêng. Trên cơ sở đó, lập kế hoạch trình Sở Nội vụ xét duyệt. Sau đó thực hiện việc cử cán bộ tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị…do Sở Nội vụ đứng ra tổ chức. Đồng thời, Sở Lao động cũng chú trọng đến công tác kiểm tra kết quả sau khi các lớp tập huấn kết thúc và có kế hoạch xem xét nâng lương, thăng chức cho cán bộ.
Xuất phát từ quy định riêng đối với tổ chức và hoạt động của các cơ quan hành chính nhà nước mà quy trình đào tạo và phát triển nhân lực của Sở LĐTB&XH tỉnh Thái Nguyên phải tuân theo những quy định chặt chẽ và giữa mỗi quy trình lại có những mối liên hệ mật thiết với nhau. Thực hiện nghiêm túc và đúng theo quy trình sẽ đảm bảo được nguồn nhân lực đáp ứng tốt yêu cầu vị trí công việc của Sở LĐTB&XH tỉnh Thái Nguyên.
TỔNG HỢP KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH THỰC TRẠNG VÀ KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA SỞ LĐTB&XH PHÂN TÍCH NHU CẦU NHÂN LỰC SỞ LĐTB&XH NGUỒN NHÂN LỰC BÊN TRONG NGUỒN NHÂN LỰC BÊN NGOÀI TUYỂN CHỌN, SẮP XẾP, ĐỀ BẠT ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ
MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG TRONG
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI NGOÀI
6.2. Thực trạng đào tạo – phát triển nhân lực Sở LĐTB&XH Thái Nguyên
Đào tạo và phát triển nhân lực của Sở LĐTB&XH tỉnh Thái Nguyên là đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng tốt nhu cầu về nội dung công việc, chức năng, nhiệm vụ của Sở theo quy định của pháp luật.
Đào tạo, phát triển nhân lực Sở LĐTB&XH Thái Nguyên là đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng tốt từng vị trí công việc cụ thể của Sở thực hiện mục tiêu chất lượng của Sở.
Nội dung công tác đào tạo, phát triển nhân lực Sở LĐTB&XH Thái