5. Kết cấu của đề tài
3.3.2. Những tồn tại và hạn chế
Về công tác đấu thầu, mặc dù đã có nhiều cố gắng, song công tác đấu thầu ở Ban quản lý dự án Thủy lợi, nƣớc sinh hoạt và VSMT nông thôn vẫn tồn tại một số
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu - ĐHTN http://www.lrc-tnu.edu.vn/
hạn chế, nhất là trong công tác lập hồ sơ mời thầu và trong khâu xét duyệt hồ sơ dự thầu tuyển chọn nhà thầu trúng thầu.
Năng lực của cán bộ điều hành của dự án còn yếu.
Việc đầu tƣ xây dựng công trình trên địa bàn còn dàn trải, chƣa chủ động đầu tƣ có trọng điểm.
Về công tác GPMB, hiệu quả trong công tác phối hợp với các cấp chính quyền địa phƣơng và quần chúng nhân dân của Ban quản lý dự án Thủy lợi, nƣớc sinh hoạt và VSMT nông thôn chƣa thực sự đƣợc cao, công tác GPMB còn thiếu tính thực tế, chỉ mang tính chất thúc giục, đôn đốc. Do vậy, một số gói thầu đến nay chƣa thể thực hiện do công tác GPMB chƣa hoàn thành.
Hiệu quả đầu tƣ chƣa cao, chất lƣợng một số công trình chứa đạt yêu cầu, nợ đọng xây dựng cơ bản lớn.
Cơ chế chính sách về quản lý đầu tƣ xây dựng còn có những bất cập, chồng chéo, thiếu tính đồng bộ.
Công tác kiểm tra, thanh tra, kiểm toán của các cơ quan Nhà nƣớc chƣa thƣờng xuyên, liên tục, việc xử lý vi phạm thiếu kiên quyết và nghiêm minh, công tác giám sát xây dựng hiệu quả thấp.
Công tác đôn đốc tiến độ thi công của các nhà thầu chƣa hiệu quả, vẫn để xảy ra tình trạng phải ra hạn thêm thời gian cho các gói thầu (dự án cấp nƣớc sinh hoạt Vĩnh Chân huyện Hạ Hòa; dự án cấp nƣớc sinh hoạt Bản Nguyên Huyện Lâm Thao...).
Giá cả nguyên nhiện vật liệu thị trƣờng xây dựng biến động;
Nhiều dự án đầu tƣ xây dựng đã hoàn thành từ nhiều năm trƣớc nhƣng chƣa đƣợc xử lý dứt điểm gây nợ đọng vốn, gây khó khăn cho doanh nghiệp.